近日,攜程因為涉嫌濫用市場支配地位,遭受反壟斷調查!有部分網友說,它的壟斷,受害只是商家,對消費者而言并沒有損失,這種觀點是錯誤的。攜程的壟斷,無論對商家,還是對消費者來說,都有較大影響。
攜程在國內市場可謂一家獨大,由于占有支配地位,壟斷了流量,它可以隨意更改定價。一種是把價格調低,讓商家遭受損失。比如,酒店的定價是每晚399元,攜程通過“調價助手”可以改為299元。
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去年6月,鄭州多家酒店舉報攜程未經允許私自改價。去年9月,鄭州市監局約談攜程。
私自改價的另一種方式,是把價格調高。遇到節假日或者大型活動期間,房價緊俏,攜程可能擅自把價格調高。比如,500元每晚的民宿,攜程可能調高到700元、800元,這意味著,消費者每晚住宿多花了兩三百元。
小幅度調價,消費者心理可能還好受一點。據浙江麗水的民宿老板透露,國慶節期間,她的民宿定價680元一天,攜程私自將其改為2780元一天,導致她的民宿臨近國慶節沒人預訂。
民宿老板陳女士說,這個價格,她連想都不敢想,她擔心顧客說她宰客。驚動媒體后,攜程說是平臺誤操作所致。
試想,消費者花了2000多元的價格住民宿,他們的心理期待是很高的,住進去后發現,與他們的預期相差太大,就會不滿,可能給差評,會影響到民宿的口碑。陳女士說,就是顧客給她這么多錢,她也不敢要。
攜程之所以敢這么做?主要是幾乎壟斷了國內的在線旅游市場,預訂房間,大部分人都得通過攜程平臺。攜程還控股了去哪兒、同程、藝龍以及途家等平臺,大家很難繞過攜程。
不少酒店、民宿老板說,跟攜程合作是找死,最多高達30%的傭金,讓全行業都給它打工;拒絕攜程則是等死,意味著沒有流量。而且,攜程不講規則,除了私自改價,它還殺熟,商家與消費者都成為受害者。
通過壟斷流量,攜程一邊收割商家,一邊收割消費者。
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