坐標(biāo)深圳,為什么很多人覺得補(bǔ)習(xí)班的老師比學(xué)校老師好
(深圳萬(wàn)事通朱老師整理)
作為一名深圳初三家長(zhǎng),同時(shí)也是一名從公立學(xué)校、大型教培機(jī)構(gòu)走出來的獨(dú)立老師,我想我有資格聊聊這個(gè)話題。
很多家長(zhǎng)吐槽,孩子在學(xué)校遇到好老師全憑運(yùn)氣,這話真的沒毛病。學(xué)校的師資是固定分配的,哪個(gè)老師帶哪個(gè)班、教哪個(gè)年級(jí),基本都是學(xué)校統(tǒng)籌安排,家長(zhǎng)和孩子沒有挑選的余地。運(yùn)氣好,碰到講課生動(dòng)、又懂孩子心理的老師,那是萬(wàn)幸;可要是碰到風(fēng)格不對(duì)付、節(jié)奏跟不上的老師,也只能硬著頭皮適應(yīng)。但補(bǔ)習(xí)班不一樣,深圳的補(bǔ)課老師遍地都是,家長(zhǎng)可以帶著孩子一家家試課,從講課風(fēng)格到溝通方式,從教學(xué)節(jié)奏到課后服務(wù),不合適就換,直到找到能讓孩子聽進(jìn)去、愿意學(xué)的老師。說白了,補(bǔ)課老師是家長(zhǎng)千挑萬(wàn)選出來的,學(xué)校老師卻是“聽天由命”分來的,這是兩者最本質(zhì)的區(qū)別。
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?還有個(gè)很現(xiàn)實(shí)的點(diǎn):補(bǔ)課老師的核心目標(biāo)是續(xù)費(fèi),學(xué)校老師的核心目標(biāo)是升學(xué)率。
補(bǔ)課老師是商業(yè)化的角色,能不能讓家長(zhǎng)心甘情愿續(xù)課,直接決定了自己的收入。那怎么才能續(xù)費(fèi)?無非是讓孩子喜歡這個(gè)老師,愿意一直跟著學(xué)。至于孩子為什么喜歡,其實(shí)沒那么多講究。我就有兩個(gè)很典型的學(xué)生,福田的王同學(xué)從初一跟我到初三,就因?yàn)橄矚g我的上課風(fēng)格,覺得聽我講課不枯燥;南山的朱同學(xué)更有意思,從初一直升到高一,就因?yàn)橛X得我真的關(guān)心他——他以前特別叛逆,我沒事就跟他聊聊天,他說在我這兒找到了知音。當(dāng)然,也有學(xué)生不喜歡我,轉(zhuǎn)頭就換老師的,這都很正常。
更有意思的是,我?guī)н^不少學(xué)生,成績(jī)提上去之后家長(zhǎng)就說“不用補(bǔ)了,跟著學(xué)校走就行”,結(jié)果一停補(bǔ)課,成績(jī)唰地就掉下來了。這可不是我教學(xué)有多厲害,而是學(xué)校老師的精力根本顧不過來。
公立學(xué)校的老師要面對(duì)一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,備課的時(shí)候,重心永遠(yuǎn)在優(yōu)生和潛力生身上。畢竟衡量一個(gè)學(xué)校、一個(gè)老師的好壞,看的是升學(xué)率,看的是尖子生能考多少分、能沖多少個(gè)四大八大。中等生能跟上進(jìn)度就行,至于差生,只要不搗亂、能按時(shí)交作業(yè),老師基本就沒精力管了。能兼顧到不同層次學(xué)生的老師,已經(jīng)算是極其負(fù)責(zé)的了。可一個(gè)班幾十號(hào)人,40分鐘的課堂時(shí)間,老師怎么可能照顧到每一個(gè)人?
(深圳萬(wàn)事通朱老師zhu613732整理)
所以你看,不是補(bǔ)習(xí)班的老師比學(xué)校老師水平高多少,而是兩者的定位和目標(biāo)完全不同。學(xué)校老師要顧著整個(gè)班級(jí)的升學(xué)率,資源難免向尖子生傾斜;補(bǔ)課老師只需要盯著眼前這幾個(gè)學(xué)生,把他們的需求放在第一位。這種差異,也就讓很多家長(zhǎng)覺得,還是補(bǔ)課老師更“好用”。
說到底,這不是誰(shuí)好誰(shuí)壞的問題,而是現(xiàn)實(shí)條件下的必然結(jié)果。作為家長(zhǎng)和老師,我只希望每個(gè)孩子都能被看見,不管是在學(xué)校的課堂上,還是在補(bǔ)習(xí)班的小教室里。
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