河南
她年薪超過4個億，絕對是站在金字塔尖上的人物。
但她偏偏干了件讓所有人都看不懂的事：頂著鋪天蓋地的罵名，硬要把核心技術送給中國，甚至不惜公開跟美國對著干。
放著大好的前程和安穩日子不要，這位女強人到底圖個啥？
生意場上的鐵律
對任何一家跨國公司來說，市場就是命根子，而中國，早就不只是一個“可以考慮”的選項，而是AMD全球盤子里絕對的頂梁柱。
有數據顯示，中國市場給AMD貢獻的收入一度超過三分之一，甚至比它在美國本土賺得還多。
就在2024年，AMD在中國的營收高達62.3億美元，占了全球總收入的將近四分之一。
尤其是在數據中心和人工智能這兩個決定未來的賽道上，中國是全球數字化轉型最大的市場之一，這里的增長潛力，任何一個有遠見的領導者都裝看不見。
蘇姿豐自己就看得很明白，她說過，未來十年，人工智能最大的應用場景就在中國。
面對這么一個體量巨大、需求又旺盛的市場，任何形式的“放棄”或者“脫鉤”，對AMD來說都等于砍掉自己一條胳膊。
所以，蘇姿豐的策略，與其說是跟誰“對著干”，不如說是基于現實的清醒決策，就是要牢牢抓住中國數字經濟這波大浪潮帶來的機會。
戰略上的騰挪
蘇姿豐厲害的地方，不只是她看準了中國市場，更在于她面對復雜多變的外部環境時，那種玩轉戰略的高明手腕。
她對中國的策略，其實經歷了一個不斷升級的過程。
2014年，蘇姿豐剛接手AMD的時候，公司基本快倒閉了，市值非常危險。
就在這個生死關頭，她做了一個當時非常有爭議的決定：2016年，讓AMD跟中國的海光公司簽了個技術授權協議，把自家先進的Zen架構給了對方。
這一步棋，不僅給AMD帶來了救命錢，幫公司緩過勁來，也讓中國在服務器芯片這個領域有了關鍵的突破。
這可不是簡單的“送技術”，而是一場高風險、高回報的戰略交換，給AMD后來的翻身仗打下了基礎。
后來，隨著美國的出口管制越來越嚴，直接給技術的路被堵死了，但蘇姿豐沒停下，她腦子很活，開始在規則的框框里找出路。
當高端的人工智能芯片不讓賣了，AMD就很快為中國市場量身定做了符合規定的“特供版”芯片。
比如，它的MI308芯片就是這么來的。
這些芯片，性能比禁運的頂級貨差一點，剛好卡在規定線下面，但性價比超高，中國的科技公司非常歡迎。
這種做法，既遵守了美國的法律，又最大限度地保住了關鍵市場，可以說是商業智慧和手腕的完美體現。
蘇姿豐很清楚，光賣硬件早晚會出問題，所以，她又推動AMD在中國的戰略來了一次根本性升級。
2025年6月，AMD在北京搞了一個“中國行業生態共建計劃”，這標志著它的玩法從“輸出技術”徹底轉向了“共建生態”。
這個計劃的核心，不再是簡單賣芯片，而是跟二十多家中國的操作系統、數據庫這些本土公司深度合作，一起開發適合中國企業用的解決方案。
AMD的目標，是建立一個從技術到服務再到市場的完整本土鏈條。
為了這個目標，公司在中國建了個有四千多名工程師的研發團隊，還搞了個“AI應用創新聯盟”。
拉了一百多家中國企業進來，跟阿里云的通義千問這些本土大模型緊密合作，想推動一個更開放的AI產業體系。
這么做的目的，就是要讓AMD的技術深深地扎根到中國的產業里，形成一個“你離不開我，我也離不開你”的共生局面。
這種綁定，比單純賣硬件要深刻和牢固得多，也是為了對沖未來政策風險而做的長遠打算。
平衡的藝術
蘇姿豐走的每一步，都跟走鋼絲一樣，在美國那邊，有人罵她是“賣國賊”，輿論壓力山大。
因為出口管制政策變來變去，AMD的特供版芯片甚至一度面臨賣不出去變成庫存的風險，而在中國這邊，挑戰也不小。
中國也在推動產業的“去美國化”，要求電信運營商和政府部門逐步換掉外國芯片，優先用國產的，這也讓AMD在中國的收入在某些時期受到了影響。
這恰恰就是蘇姿豐策略的精妙之處：她做的不是一道非黑即白的選擇題，而是在中美兩大力量的夾縫里，給公司尋找生存和發展的最大空間。
她積極地跟中國商務部、工信部這些高層見面溝通，表達合作的誠意。
同時，AMD也嚴格聲明，遵守所有美國的出口管制法律，你看美國最新的政策就更有意思了。
2026年初，政策好像松了點，允許對某些AI芯片的出口進行“逐案審查”，似乎給對華銷售開了個口子。
但緊接著，又宣布要給這些運到中國的芯片加征25%的關稅，目的是鼓勵在美國本土生產。
這種又開門又上鎖的矛盾操作，正好說明了蘇姿豐所處環境的復雜性，也反過來證明了她提前布局本土化生態是多么有遠見。
超越商業的遠見很多人可能只看到蘇姿豐年薪過億，覺得她就是個“打工皇后”。
但你看懂了它的布局，就會發現，這背后是一個頂尖企業家的深度思考。
當別人擔心人工智能有泡沫的時候，蘇姿豐卻說，她更擔心的是“投資不夠”，這份魄力，來自她對技術趨勢的深刻理解和對未來市場的堅定信心。
蘇姿豐做的這些事，并不是真要跟誰“對著干”，而是在一個越來越分裂的世界里，為自己的全球化公司找到一條最現實、也最聰明的活路。
她的故事告訴我們，在未來的商業世界，一個成功的領導者，不光要懂技術、懂市場，更要懂政治，要學會在不確定性里找確定性，在沖突的夾縫里搭起合作的橋。
那么，在現在的全球格局下，像蘇姿豐這樣的跨國公司大佬，他們做的這些事，到底純粹是為了掙錢，還是在不知不覺中，也成了影響世界格局的關鍵人物？
信息來源：
北青政知新媒體 2025-12-19——王文濤會見蘇姿豐
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
