知嘹汽車/陳欣
長城汽車總裁穆峰最近在一場發布會上,直接把矛頭對準了眼下正火的增程式汽車,甩出了“打死不做”的狠話。在他眼里,增程技術壓根兒就是“偷工減料”,是對汽車出行本質的妥協。
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然而就在穆峰直言不諱地批判同時,理想、問界等品牌靠著增程車銷量一路走高。技術路線和市場現實,在這里劈了個致命的叉。
穆峰看不上增程,核心掐住的就是“效率”二字。他掰開揉碎地講:增程車的發動機不直接干活,得先燒油發電,再把電送給電機去驅動車輪。這能量每轉換一次,就得損耗一次。按他的說法,實測下來,增程模式跑中高速,效率比發動機直驅起碼低了13%。有更近的路不走,非要“繞大彎”,這在崇尚技術精進的工程師眼里,確實像是一種倒退。
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可用戶用真金白銀投票,把增程車買成了爆款。理由簡單又實在:它治好了純電車的“里程焦慮”。平時當電車開,成本低、體驗順;真要跑長途或者找不到充電樁,發動機能立馬頂上發電,不讓車趴窩。這種“哪樣方便用哪樣”的靈活性,精準踩中了一大片家庭用戶的痛點。
所以,在所有人都在追增程風口的時候,長城為啥非要當那個“逆行者”?這背后不是慪氣,而是算的另一本賬。
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長城琢磨的是,自家核心用戶經常要面對的不是城市通勤的柏油路,而是長途穿越或者野外爛路。在這些拼動力、拼持續輸出的場景下,他們堅持認為,自己那套能讓發動機在合適時機直接介入驅動的混聯系統,才是“全能選手”,綜合能效才更有底氣。
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更重要的是,長城在現有的混動技術路線上已經押下了重注,從頭到腳都是自己的設計。如果現在調頭去搞結構相對簡單的增程,無異于否定了自己過去的積累。在貼身肉搏的市場里,與其跟風,不如把這份堅持變成自己獨有的標簽。
說到底,這場爭論早就超出了單純的技術優劣,成了兩種造車哲學的分道揚鑣。
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一邊是“用戶感受至上”派,覺得甭管黑貓白貓,能讓用戶不焦慮、用得爽就是好貓。技術是手段,舒服才是目的。另一邊則是“技術縱深”派,堅信物理定律的極限和長期主義的價值,認為核心的機械效率才是車企安身立命的硬骨頭。
這像極了現在新車比拼的另一個戰場——是堆滿屏幕、冰箱、大沙發的“移動客廳”更得人心,還是默默修煉底盤、三電的“機械素養”更值得買單?增程引發的口水戰,不過是同一枚硬幣的另一面。
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其實這已經不是穆峰第一次公開表態不做增程了,而市場也似乎已經開始為這份“固執”買單。財報顯示,就在在她2025年上海車展上喊出“不做增程”后,長城在2025年第二季度打了一個漂亮的翻身仗,單季度歸母凈利潤沖到45.86億元,創下了公司歷史新高。同時,其押注的高端新能源路線初見成效,魏牌銷量同比猛增超過60%,第二季度新能源車銷量也大漲了近39%。
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汽車的能源之路正在巨變,終點未必只有一條。增程用看似聰明的“減法”,解決了電車當下最疼的痛點,拿到了市場的入場券。而像長城這樣的企業,則選擇在更復雜、更集成的技術深水區里摸石頭。誰對誰錯?銷量榜和時代會給出它的答案。
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