75億工程偷工減料！福建永安電站丑聞，撕開7500億儲能市場的丑

75 億，不是 75 塊！國家重點能源工程，說糊弄就糊弄，錨筋樁打得跟 “半吊子螺絲” 似的，監理收著好處睜只眼閉只眼，最后 71 人被追責、罰款近 2000 萬。

福建永安抽水蓄能電站這事兒，最近在網上吵翻了天。有人罵 “豆腐渣工程喪良心”，有人說 “央企也不靠譜”，還有人擔心 “全國那么多同類項目，是不是都這樣”。

可咱往深了想，這事兒真不是 “幾個工人偷懶” 那么簡單。背后站著中國電建這樣的行業巨頭，又是國家 “十四五” 規劃的重點項目，能明目張膽偷工減料，到底藏著多少見不得光的貓膩？今天就用大白話扒一扒，看看這起丑聞到底揭開了什么行業頑疾。

一、先搞懂：這可不是普通工程，是福建電網的 “救命充電寶”

可能有人會問，不就是個電站嗎？偷工減料能有多大事兒？那你可就想錯了，這電站的重要性，堪比福建電網的 “心臟起搏器”。

永安抽水蓄能電站在福建永安市小陶鎮，總投資近 75 億，裝機容量 120 萬千瓦，是國家能源局明文規定的重點項目。說白了，它就是個超級 “充電寶”—— 白天大家上班、做飯、開空調，用電高峰來了，它就放水發電；晚上大家都睡了，用電少了，它就把水抽回水庫存著，等白天再用。

現在風電、光伏這些新能源越來越多，但它們有個毛病，靠天吃飯，風大太陽好才發電，沒風沒太陽就歇菜。電網要想穩定，不能一會兒電多一會兒電少，就得靠抽水蓄能電站來 “調峰填谷”，穩住整個電力系統。

這么說吧，要是這電站出了問題，福建電網可能會面臨大面積停電，工廠停工、醫院停診、老百姓家里斷網斷電，后果不堪設想。國家花 75 億，買的是能源安全，可不是讓某些人從中撈好處的 “肥肉”。

二、偷工減料的核心：0.28 億分包工程，把 “保命樁” 打成 “擺設樁”

問題到底出在哪兒？答案是下水庫壩肩的邊坡支護工程，一個被分包出去的 “小項目”。

中國水利水電第三工程局（簡稱水電三局）作為央企下屬單位，中標了 4.6 億元的工程包，轉頭就把其中 0.28 億元的邊坡支護活，分包給了陜西一家勞務公司。別小看這 0.28 億的活兒，它可是整個大壩的 “保命關鍵”。

邊坡支護靠的是錨筋樁，簡單說就是往山體巖石里打 “鋼筋釘子”。先鉆孔，再插進鋼筋，最后灌滿水泥漿，讓鋼筋和巖石牢牢粘在一起，把松動的山體固定住，防止大壩建成后山體滑坡、潰壩。

這操作就跟家里墻上掛空調一個道理，膨脹螺絲得鉆夠深、擰夠緊，不然空調掛上去早晚掉下來。可這家勞務公司倒好，鉆孔深度不夠，鋼筋截短了一截，水泥漿也沒灌滿，里面空著大半截，表面看著光溜溜，實際就是個 “擺設樁”。

為啥敢這么干？說白了就是為了省錢。0.28 億的分包價，經過央企總包的 “抽成”，到勞務公司手里利潤已經很薄了。要想賺錢，又不想多投入，只能在材料和工藝上動手腳 —— 鋼筋短一點，水泥少一點，工期快一點，利潤就多一點。

可他們忘了，這不是裝修房子，裝差了能重裝；這是水利工程，一旦水庫蓄水，水壓推著山體，這些 “擺設樁” 根本扛不住，到時候可不是返工那么簡單，而是整個大壩的安全隱患，關乎成千上萬人的生命安全。

三、監管形同虛設：監理收 “有償陪侍”，拿國家利益換私情

有人可能會問，不是有監理嗎？監理是干啥吃的？這就說到更讓人憤怒的地方了 —— 監理被 “圍獵” 了。

這次通報里明確寫著，監理單位華東咨詢公司被罰款 100 萬，原因是監理人員接受了施工企業的宴請和 “有償陪侍”。官方通報里用 “有償陪侍” 這四個字，可見性質有多嚴重。

監理本來是業主請來的 “裁判”，代表國家和人民盯著工程質量，施工方干得好不好、材料合不合格、工藝達不達標，都得監理簽字確認。可這些監理倒好，吃了施工方的飯，收了好處，還接受了 “特殊服務”，拿人手短、吃人嘴軟，哪還有心思管質量？

施工方說錨筋樁打了 10 米深，監理可能都沒去現場看一眼；就算去了，也是走個過場，施工方遞上驗收單，大筆一揮就簽字通過。通報里說已經調取了監控錄像，可見這些監理的 “表演”，早就被拍得明明白白。

一個工程的質量安全，靠的是 “四方責任主體”：建設單位、施工單位、監理單位、設計單位。現在施工單位偷工減料，監理單位徇私舞弊，建設單位監管不力，相當于三道防線全破了，這樣的工程不出問題才怪。

更諷刺的是，這種 “監理被收買” 的情況，在建筑行業不是個例。很多監理拿著固定工資，施工方給的 “好處費” 比工資還高，難免有人經不住誘惑，把職業操守拋到腦后，用國家利益換自己的私情。

四、7500 億市場背后：分包鏈條失控，行業頑疾該治了

永安電站的丑聞，看似是單個項目的問題，實則揭開了整個抽水蓄能行業的 “潛規則”—— 分包鏈條失控。

現在建筑行業里，“央企中標、層層分包” 已經成了不少項目的常態。央企有資質、有關系，能拿到大項目，可自己不干活，轉手分包給二級單位，二級單位再分包給勞務公司，勞務公司又轉包給包工頭，每一層都要 “抽成”，就像剝洋蔥一樣，剝到最后，實際用于施工的費用已經被壓縮到極限。

根據檢察機關的數據，2025 年前三季度，全國建設工程施工合同糾紛的民事檢察監督案件就有 4800 多件，很多都是因為違法分包、轉包引發的質量問題。這些勞務公司大多沒有專業技術能力，也沒有質量管控體系，眼里只有利潤，根本不管工程質量。

而這一切的背后，是一個正在快速擴張的巨大市場。為了實現 “雙碳” 目標，國家大力發展新能源，抽水蓄能作為最成熟的儲能方式，成了重點布局的領域。

國家能源局規劃，到 2030 年，全國抽水蓄能裝機規模要達到 1.2 億千瓦，相當于現在的 4 倍，總投資高達 7500 億。7500 億的大蛋糕，吸引了無數企業爭搶，其中就包括不少只想撈一筆就走的投機者。

行業擴張太快，監管跟不上，分包鏈條又層層失控，就給了偷工減料、徇私舞弊可乘之機。永安電站只是個縮影，要是不及時整治，未來還會有更多 “問題工程” 出現，7500 億的投資可能會打水漂，國家的能源安全也會受到威脅。

五、71 人被追責：重罰不是目的，敲警鐘才是關鍵

這次事件的處理力度，確實是近年罕見的。71 個人被追責問責，上到水電三局的副總經理、永安抽蓄公司的總經理，下到項目經理、總工程師，要么撤職，要么記過，要么黨紀處分，一個都沒跑。

罰款總額也高達 1873 萬，加上監理單位的 100 萬和建設單位的 5 萬，總罰款近 2000 萬。不僅如此，國家能源局還要求中國電建所有抽水蓄能項目全部停工排查，福建省組織全省大檢查，全國范圍內開展安全質量集中整治。

為啥下這么重的手？因為這事兒觸碰到了底線。75 億的國家投資，關乎區域能源安全，容不得半點馬虎。而且問題發現得早，要是等水庫蓄水、電站投產了再出問題，那損失就不是幾千萬能彌補的，可能會造成無法挽回的生態災難和人員傷亡。

這次重罰，就是要殺一儆百，告訴整個行業：工程質量是底線，誰觸碰誰就要付出代價；國家項目是民生工程，不是少數人的 “搖錢樹”；不管你是央企還是民企，不管你是項目經理還是普通監理，只要敢在質量上做手腳，就一定會被查處。

結尾：工程質量，說到底是人心工程

福建永安電站的丑聞，扒開來看，表面是偷工減料、分包失控、監管失職，根子上還是人心出了問題。

參與項目的每個人都知道錨筋樁的重要性，都知道這是關乎千萬人安全的國家工程，可還是有人為了一己私利，抱著 “隱蔽工程沒人發現”“監理已經搞定”“央企能罩著” 的僥幸心理，鋌而走險。

他們忘了，天網恢恢，疏而不漏。隱蔽工程不會永遠隱蔽，僥幸心理終究會害了自己。71 人的追責名單、近 2000 萬的罰款，就是最好的證明。

7500 億的儲能市場是塊大蛋糕，但這塊蛋糕只能靠過硬的質量、規范的管理、廉潔的操守來分。要是誰都想靠偷工減料、徇私舞弊撈好處，最后只會砸了整個行業的飯碗，也辜負了國家和人民的信任。

工程質量，說到底就是人品工程。技術再先進，制度再完善，要是人心壞了，一切都是白搭。希望永安電站的丑聞能真正敲響警鐘，讓整個行業都清醒過來，把質量放在第一位，把責任扛在肩上，別再讓 “豆腐渣工程” 污染了國家的重點項目。

最后想問大家：你覺得該怎么杜絕工程分包中的偷工減料？對于監理失職的問題，該怎么加強監管？你身邊有沒有見過類似的工程質量問題？歡迎在評論區留言討論，也別忘了點贊、收藏，把這篇文章分享出去，讓更多人關注工程質量，守住安全底線！