光大永明人壽：以數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑服務(wù)體驗(yàn)，引領(lǐng)行業(yè)效率變革

隨著金融科技浪潮的深入，保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正從產(chǎn)品向客戶體驗(yàn)全面延伸。光大永明人壽深刻把握這一趨勢(shì)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升至公司戰(zhàn)略高度，通過(guò)科技賦能前中后臺(tái)，構(gòu)建起覆蓋投保、服務(wù)、理賠、風(fēng)控全流程的智能化運(yùn)營(yíng)體系，不僅大幅提升了內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，更顯著優(yōu)化了客戶的交互體驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)樹立了“科技驅(qū)動(dòng)服務(wù)”的典范，展現(xiàn)了其引領(lǐng)行業(yè)效率變革的堅(jiān)定步伐。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，在于堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)底盤與持續(xù)投入的科技實(shí)力。光大永明人壽的財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)為其科技戰(zhàn)略提供了有力支撐。最新數(shù)據(jù)顯示，公司風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平，資本實(shí)力雄厚，這確保了其在科技基礎(chǔ)設(shè)施、人才引進(jìn)及創(chuàng)新應(yīng)用上的投入能夠持續(xù)且穩(wěn)定。充沛的資源保障使得公司能夠系統(tǒng)性推進(jìn)核心系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)以及前沿技術(shù)（如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算）的融合應(yīng)用，為全面數(shù)字化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在客戶觸達(dá)與服務(wù)體驗(yàn)層面，光大永明人壽的數(shù)字化成果清晰可見。公司打造了集官方APP、微信公眾號(hào)、小程序、智能客服于一體的線上綜合服務(wù)平臺(tái)。客戶現(xiàn)在可以輕松完成在線咨詢、產(chǎn)品瀏覽、智能投保、電子保單查詢、自助保全變更等操作，流程簡(jiǎn)潔透明。尤其是理賠環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造，讓“一鍵理賠”成為現(xiàn)實(shí)。客戶通過(guò)官方APP上傳理賠資料，系統(tǒng)可自動(dòng)識(shí)別病歷、發(fā)票等關(guān)鍵信息，完成初步審核，無(wú)需人工錄入。對(duì)于小額理賠（5000元以下），實(shí)現(xiàn)“免紙質(zhì)資料、免面簽、即時(shí)到賬”；對(duì)于大額理賠，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示需要補(bǔ)充的資料，減少客戶往返奔波。2025年，公司線上理賠占比提升很多，平均理賠時(shí)效也有極大提升。

行業(yè)觀察人士指出，光大永明人壽的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的線上化遷移，而是以客戶旅程為中心，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的深度重構(gòu)與價(jià)值再造。這種變革使得公司能夠以更低的成本、更高的效率、更優(yōu)的體驗(yàn)服務(wù)客戶，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建起差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于消費(fèi)者而言，選擇這樣一家積極擁抱科技、致力于讓保險(xiǎn)服務(wù)更便捷、更透明的公司，意味著能享受到與現(xiàn)代數(shù)字生活節(jié)奏同步的高效保障體驗(yàn)。

從夯實(shí)科技基座到重塑客戶旅程，光大永明人壽的數(shù)字化實(shí)踐清晰地勾勒出一家傳統(tǒng)險(xiǎn)企向科技型險(xiǎn)企進(jìn)化的路徑。這一轉(zhuǎn)型不僅為公司自身的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，也為整個(gè)行業(yè)探索科技與保險(xiǎn)的深度融合提供了可資借鑒的生動(dòng)案例。目前，公司正逐步將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為更流暢的服務(wù)體驗(yàn)與更穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)內(nèi)核，在數(shù)字時(shí)代持續(xù)兌現(xiàn)對(duì)效率與溫度的承諾。