同為直播區別在哪里?賀嬌龍把1100萬收益全部助學助農!曲協主席馮鞏呢?
在時代發展的浪潮中,不同崗位的工作者都在以各自的方式踐行使命。新疆好干部賀嬌龍用生命詮釋公益初心,曲協主席馮鞏以堅守傳承文藝使命,兩人雖身處不同領域,卻同樣書寫著責任與擔當的時代篇章。探討馮鞏應向賀嬌龍學習的品質,并非否定個體價值,而是在榜樣的映照下,探尋公職人員與文藝工作者踐行使命的共通之道,讓正能量在互鑒中愈發充盈。
賀嬌龍的一生,是將“流量”化為民生“暖流”的典范。2020年,一襲紅袍在雪地策馬的短視頻讓她意外走紅,5.2億次點擊量背后,她沒有選擇流量變現,而是將個人影響力轉化為助農動能。擔任新疆農產品品牌建設與產銷服務中心主任期間,她常年零娛樂、零社交,每天清晨七點便開啟公益直播,奔波于鄉間工廠,累計開展助農直播500余場,推薦本土農特產品212款,帶動農產品銷售超283億元,間接拉動全疆農產品銷售突破527億元。
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更令人動容的是,她牽頭成立“賀縣長說昭蘇”公益站,5年累計捐款捐物超1110萬元,直播打賞與廣告收益分文不取,全部用于幫扶弱勢群體、資助困難學生、支援災區重建和鄉村基礎設施建設,每一筆支出都有詳細臺賬,全程接受社會監督。2026年1月,她在農產品宣傳拍攝中意外墜馬離世,用47歲的生命踐行了“流量為公為民”的誓言,留給世人最珍貴的精神財富——把崗位當戰場,把群眾的期盼當使命。
賀嬌龍的事跡之所以感人至深,核心在于她始終堅守“公心為上”的價值追求,將個人榮譽與民生福祉緊密相連。她三次轉換賬號名稱,從“賀縣長說昭蘇”到“賀嬌龍品味新疆”,身份在變,但“為家鄉代言、為群眾增收”的初心從未改變。面對直播帶貨的爭議,她以“零傭金+全捐收益”的硬核操作回應質疑;面對拍攝中的風險,她兩度墜馬仍堅持完成宣傳任務,只因“想將家鄉的精品旅游宣傳出去”。這種“功成不必在我,功成必定有我”的境界,正是公職人員與文藝工作者都應秉持的精神內核——無論身處何種崗位,都要以群眾需求為導向,讓個人價值在服務社會中得以升華。
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再看馮鞏的履職之路,所謂“不務正業”的調侃,實則是對其工作方式的認知偏差。2023年當選曲協主席以來,他深耕曲藝傳承的創新路徑,以短視頻為載體,將相聲幽默融入日常生活,抖音粉絲突破2600萬,多條作品播放量破億,讓傳統曲藝走出小眾圈層,觸達年輕受眾群體。這份創新并非脫離本職,而是曲協“普及曲藝藝術”核心職責的生動實踐——當年輕人愿意為曲藝段子點贊轉發,當傳統幽默元素成為社交話題,曲藝傳承便有了更廣闊的土壤。在行業建設上,他牽頭推動高校增設曲藝選修課,倡導摒棄封建拜師陋習,化解行業分歧,讓創作氛圍更包容;在基層惠民方面,他持續推進“結對子·種文化”工程,組織曲藝作品進社區、進校園、進基層,讓文藝之花扎根人民群眾。
在公益擔當上,馮鞏始終秉持低調務實的作風,用行動詮釋文藝工作者的社會責任。2008年汶川地震捐款10萬元,2010年玉樹地震與舟曲泥石流災害中積極捐款演出,2020年武漢疫情捐款300萬元,2023年帶領曲協演員開展公益商演,將全部收入捐贈甘肅災區,2025年西藏震災時第一時間捐款100萬元助力救災。多年來,他參與的慈善募捐活動不計其數,卻始終不愿張揚,這種“行善不言”的堅守,與賀嬌龍的公益初心一脈相承。作為文藝志愿者協會主席,他更是以身作則,帶領文藝工作者深入基層,用藝術作品傳遞溫暖,讓曲藝成為凝聚人心、提振精神的重要力量。
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探討馮鞏應向賀嬌龍學習什么,本質上是探尋不同崗位上責任擔當的共同密碼。首先,是秉承“以民為本”的初心堅守。賀嬌龍始終將農牧民增收放在首位,馮鞏則致力于讓曲藝服務人民,二者的共同點的是把群眾需求作為工作的出發點和落腳點。文藝工作者可借鑒賀嬌龍“扎根一線”的工作方法,多深入田間地頭、工廠社區,從現實生活中汲取創作靈感,讓曲藝作品更貼近群眾、反映民生。其次,馮鞏與賀嬌龍的差距關鍵就是“流量向善”的價值導向問題:賀嬌龍能夠把直播的1100萬收益全部用于助學助農,而馮鞏與閆學晶幾年來拍視頻段子也獲得了不菲的收益,到底是多少?能不能像賀嬌龍那樣拿出部分來助學助農呢?
賀嬌龍將600萬粉絲轉化為助農力量,馮鞏則用2600萬粉絲普及曲藝文化,二者都證明了流量的價值不在于商業變現,而在于社會責任的傳遞。文藝工作者可學習這種“流量為公”的理念,讓新媒體平臺成為傳播正能量、弘揚主旋律的重要陣地。最后,是**“務實擔當”的行動自覺**。賀嬌龍用5年公益堅守兌現承諾,馮鞏用數十年深耕踐行曲藝傳承,這種“言出必行、行則必果”的擔當,正是新時代工作者最可貴的品質。
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各行各業的崗位雖有不同,但使命擔當并無高低之分。賀嬌龍在助農一線書寫奉獻之歌,馮鞏在文藝園地耕耘傳承之田,他們都在用自己的方式詮釋著“功崇惟志,業廣惟勤”的真諦。網絡時代的輿論場中,我們更應摒棄片面化、標簽化的評判,看到不同崗位工作者的堅守與付出,從榜樣身上汲取奮進力量,而非陷入無端的質疑與指責。
馮鞏與賀嬌龍的事跡告訴我們:無論是公職人員還是文藝工作者,唯有堅守初心、扎根人民、務實擔當,才能在各自的崗位上創造出經得起時間檢驗的業績。賀嬌龍的“流量為民”與馮鞏的“文藝惠民”,都是新時代責任擔當的生動注腳。當更多人能以榜樣為鏡,汲取精神養分,在各自領域深耕不輟、造福社會,便會匯聚成推動時代發展的磅礴力量。
在這個呼喚正能量的時代,我們既需要賀嬌龍式“策馬揚鞭”的實干者,也需要馮鞏式“潤物無聲”的堅守者。讓我們以包容之心看待不同崗位的責任踐行,以學習之心汲取榜樣的精神力量,在各自的人生賽道上堅守初心、擔當使命,共同書寫無愧于時代、無愧于人民的精彩篇章。
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