全區所有公民辦幼兒園已納入學前教育集團、緊密型醫聯體全覆蓋……丨走進兩會

"兩會"期間，楊浦區融媒體中心邀請人大代表、政協委員做客"人民城市·秀帶楊浦"直播間，共話區域發展藍圖與未來愿景，一起聆聽他們的真知灼見↓

楊浦區政協委員 王曉燕

過去一年，楊浦區學前教育在區委區政府及教育部門的領導下成果顯著：全區順利通過國家學前教育普及普惠督導評估認定、上海市十年課改調研，所有公辦幼兒園完成高質量創建，并以此帶動民辦幼兒園對標提質。全區公、民辦幼兒園已全部納入12個學前教育集團，實現集團化全覆蓋，有效促進了資源整合與質量提升。“托立方”項目將托育服務嵌入園區與社區，切實解決了雙職工家庭的托育需求。

展望“十五五”，區規劃中“盡力守護一老一小”的民生導向為學前教育指明了方向。未來，我們將依托集團化辦園優勢，深化托幼一體化建設，推動服務向低齡延伸、向社區園區拓展，探索“教養醫”結合的科學保教模式，打造“YOUNG陪伴·慧成長”等協同育人品牌。我們將持續努力，提升保教質量，形成教育合力，推動楊浦學前教育事業再上新臺階，護航每一位幼兒健康成長。

楊浦區政協委員 鄧效

“十四五”以來，楊浦緊扣國家戰略與上海使命，在多個方面交出亮眼答卷：科創策源能級全市領先，誕生18項國家科技獎、貢獻超四成市級科技獎，國家大學科技園數量占全市一半；數智產業跨越升級，信息服務業營收超3200億元，一批頭部企業集聚形成“楊數浦”新質秀帶；城市更新持續推進，濱江實現從“工業銹帶”到“生活秀帶”的轉變；民生福祉不斷加碼，緊密型醫聯體覆蓋全區，全齡段服務網絡持續完善。

立足楊浦“大學的城市、城市的大學”這一獨特區情，在“十五五”開局之際，深化區校合作、推動科創金融發展，是服務國家戰略的重要路徑。建議從以下幾方面著力：一是激活校友資源，吸引校友資本與產業資源匯聚，為區域科創注入市場活力；二是聚焦高校優勢學科，搭建覆蓋成果轉化全鏈條的金融服務體系，推動更多創新成果在本地轉化；三是創新基金模式，探索設立區校聯合創投基金，構建“區校基金+校友資本+CVC”的多元金融服務生態，培育未來產業集群。

展望“十五五”，隨著創新能級持續提升、產業體系日趨完善、人民城市理念深入踐行，楊浦有望建成全國乃至全球范圍內科技創新與產業創新深度融合的重要承載區。

楊浦區政協委員 張倩

站在“十四五”圓滿收官與“十五五”全面起勢的交匯點，楊浦正迎來從“轉型”邁向“定型”的關鍵躍升。區委、區政府繪就的發展藍圖，既聚焦“數智楊浦”“科創策源”等新賽道，也緊扣加梯、托育等民生關切，處處彰顯著發展溫度與為民初心。

圍繞“區域高質量發展與政協履職”主題，我建議聚焦三方面發力：

一是聚焦“數智楊浦”主賽道。“十五五”規劃把“數智經濟”定為首位產業，提出打造“AI+產業”生態布局未來空間等未來產業。政協可圍繞“垂類大模型落地難”、“數據跨境流動規則缺位”等痛點，組織委員開展蹲點調研，形成“小切口”建議案，助力數字經濟從“盆景”變“風景”。

二是聚焦“科創策源”核爆點。發揮高校委員優勢，針對成果轉化機制堵點開展民主監督，推動“紙面專利”轉化為“地面產業”。

三是聚焦“人民城市”樣板間。深化“委員工作站+界別協商活動室”雙平臺建設，將協商延伸至社區、園區，圍繞托育、加梯等民生實事開展“微協商”，推動“民意”變“滿意”。

政協工作也需持續深化自身建設。從“做了什么”向“做成了什么”轉變，建立建言回訪機制；從“單兵作戰”向“兵團協同”轉變，組建跨界委員戰隊；從“年度履職”向“任期品牌”轉變，形成可傳承的履職經驗，真正當好“楊浦合伙人”。

視頻：沈一 宋霄霄 龔亦樂 金毅萍

編輯：陳露

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