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出品丨花朵財經觀察(FF-Finance)
撰文丨學研
每2塊面包,可能就有一塊是江西人做的。
很多人不知道,江西其實是中國面包的“黃埔軍校”。你家樓下香到讓人走不動道的面包店,商場里排隊最長的糕點鋪,百分之八十都藏著“江西基因”。
就被行業戲稱為“中式烘焙三巨頭”的瀘溪河、鮑師傅、詹記,三家店的創始人,無一例外都跟“江西幫”,以及“面包之鄉”江西資溪有著極深的淵源。
按理說,產業興盛應該是當地的消費、區位、交通和產業基礎多方聯動的結果。可江西不產小麥,更不是面包消費的前沿陣地,交通相較其他交通樞紐亦稱不上便利。
可就是這么一個看似跟面包不搭邊的地方,卻能在面包行業“稱霸”全國,還捧出了超百位億萬富豪,年創產值超300億。
這群江西老表,到底靠什么拿下中國面包界半壁江山?
PART.01
江西幫的“精神教父”
江西幫的故事,要從一位退伍老兵說起。
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1987年,江西資溪退伍軍人張協旺跟老戰友每人湊了6500塊,在鷹潭火車站開了家名為“鷺江面包店”的小鋪子。那時的面包還遠沒有現在這般常見,大伙都搶著來嘗這新鮮玩意,生意火得不行。
開店第一年,張協旺就賺了3萬塊,成了那個年代少有的“萬元戶”。消息在資溪老家后,鄉親們這才意識到“面包”這門生意是真賺錢,于是紛紛排隊上門求拜師。
自古以來,不同行業都流傳著“教會徒弟餓死師傅”的名言,可張協旺偏不信。他不僅免費教鄉親們做面包,還主動幫他們選址,甚至借錢給他們開店。像現在很火的鮑師傅,其創始人的父母就是張協旺的首批徒弟;瀘溪河創始人黃進也在張協旺的店里當過學徒,后面創業時還獲得了資金支持。
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在張協旺的帶動下,江西資溪逐漸形成了“親帶親、鄰帶鄰”的傳幫帶模式。到了90年代中期,資溪已經有2萬多人扎進了面包行業,“面包之鄉”雛形逐漸形成。哪怕現在,張協旺還時不時回資溪培訓面包師,是當之無愧的江西幫“精神教父”。
PART.02
網紅向左,江西幫向右
如果說張協旺給江西幫埋下根基,那么江西幫真正崛起,則是建立在與資本、網紅品牌背道而馳的基礎上。
2021年,資本看上了“新中式烘焙”這個賽道,像瘋了一樣的砸錢。據統計,2021年烘焙領域融資約22起,總融資金額約62億元。只要你做中式烘焙生意,哪怕半路出家沒有相關經驗,只要有幾家門店,就能找人牽線談融資。
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其中最離譜,莫過于墨茉點心局創始人去江西人的店里學了一個月手藝,轉頭一店未開就成了資本追捧的“新貴”,一年內完成a、b兩輪融資,合計融資金額數億元;而虎頭局8家店就拿到了近5億元融資,單店估值破億。
在資本眼中,門店暫時不掙錢不要緊,關鍵是懂營銷懂流量,懂得講故事。
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國潮裝修,霓虹燈牌、門神臉譜、社媒種草、跨界聯名......這些網紅品牌確實在短期內把面包店打造成“打卡圣地”。虎頭局某55平米的小店單月營收居然做到157萬。
然而,風潮來得快走得也快。社會對這些網紅品牌的關注度大減,資本也隨之撤離。2023年后,新中式烘焙賽道迅速降溫,頭部網紅烘焙品牌幾乎再無公開融資消息。
一批曾經的明星品牌接連倒下:虎頭局因快速擴張導致管理失控、資金鏈斷裂,最終被申請破產清算;墨茉點心局也從熱門榜跌落,全國多數門店關閉,退回湖南大本營。
當網紅品牌借力資本把市場攪得雞飛狗跳時,此前極速發展的江西幫卻“慢”了下來。烘焙賽道最火熱的時候,資本也找過鮑師傅、瀘溪河、合肥詹記等品牌,但江西幫始終與資本保持距離,沒有過早接觸資本。
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鮑師傅公開表示不考慮融資;瀘溪河不開設投資聯系方式;詹記則走的是家族企業模式,股東僅含家族成員與本地國資。江西幫們默契的選擇同一策略,讓其避開了資本對擴張速度的要求,專注于品牌規劃和現金流健康。所以當依賴資本擴張的網紅品牌們因資金鏈斷裂、泡沫破滅時,江西幫一直屹立不倒,穩步盈利。
更有趣的是,江西幫品牌之間形成了一套“反內耗”商業邏輯:瀘溪河不進安徽,詹記不進江蘇,而鮑師傅則在廣東門店最多,避免同鄉之間的正面競爭。同時,每家品牌聚焦1-2款核心爆品。鮑師傅專注肉松小貝,一年銷量突破1億個;瀘溪河主推黃油年糕,而詹記則將鷹潭桃酥打造成拳頭產品。
多方因素匯集,支撐起資溪的面包產業集群。江西資溪一個連小麥都不種的地方,常住人口不足10萬,卻有4萬多人從事面包行業,在全國1000多個城市開設1.6萬家門店,年產值近300億元。靠面包產業捧出了100多個億萬富翁,4600多戶百萬富翁,和面包行業頭部的“四大天王”。
為什么是江西資溪?
原因很簡單,作為第一批吃到中國面包產業紅利的人,張協旺回到家鄉,讓整個家鄉也搶先享受到了這一產業紅利。
其次,資溪縣政府很早就意識到了面包產業的發展潛力。在資溪面包產業的起步階段,政府就開始提供小額“面包貸款”,只要有人想去外地開面包店,很方便就能貸到幾千至數萬元不等的啟動資金。2004年,資溪縣政府還設立了面包產業發展辦公室,出臺政策培育專業的面包人才,吸引產業鏈來到當地落地生根
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如今,從面粉工廠到油脂企業,從研發中心到物流基地,資溪縣已形成了完整的面包產業鏈。通過集中采購、抱團發展控制成本,牢牢占據著面包市場的頭把交椅。
最后,也是最重要的因素——人。在面包產業,江西當地已經形成了特有“親帶親、鄰帶鄰、不依賴資本”的創業文化:通過親帶親、鄰帶鄰,資溪人相互傳授、學習烘焙技術,一戶帶一村,一村帶一鎮,一鎮帶一縣。
事實證明,在快節奏的現代商業中,同鄉親鄰之間構筑的創業體系,同樣具備強大的生命力和競爭力。哪怕不追風口、不依賴資本,江西老表相互協助就能締造一個行業奇跡。
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