2026年開年的中東能源市場,伊朗正經歷一場“毀滅性”的財經風暴。挪威投行ABG Sundal Collier數據顯示,伊朗原油出口從2025年10月日均200萬桶以上,驟降至不足30萬桶/日,跌幅超85%。
同期黑市匯率跌破1美元兌147萬里亞爾,較2025年初貶值84%,官方通脹率飆升至42.2%,食品通脹更是突破72%,肉類價格漲至30美元/公斤,普通家庭面臨“斷炊”危機。
這場危機的背后,除了國際制裁的疊加效應,更藏著中伊貿易關系的信任崩塌,而這正是伊朗經濟陷入絕境的關鍵伏筆。
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中伊貿易格局逆轉:從核心伙伴到市場邊緣
作為伊朗長期以來的最大石油買家,中國的采購動向直接決定伊朗外匯命脈。中國海關總署數據顯示,2025年1-11月,伊朗對華出口額28.57億美元,同比下滑27.1%,其中70%依賴原油出口。進入2026年,這一趨勢進一步惡化,Kpler機構監測到,1月以來11艘在伊朗哈爾克島裝載原油的VLCC,均以“暗船操作”規避監管,且航次完成率極低,側面印證中國采購量的大幅收縮。
曾幾何時,中伊貿易構建了“能源換投資”的合作框架。2021年雙方簽署的25年4000億美元全面合作協議,涵蓋能源、基建、金融等多領域,約定以人民幣結算突破制裁封鎖。中國不僅擴大伊朗原油進口配額,壓縮中亞、俄羅斯等來源地份額,還通過特殊銀行通道為其提供結算便利,中企更是深度參與恰巴哈爾港、油田開發等重點項目。但這份看似穩固的合作,卻因伊朗的反復博弈逐漸瓦解。
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合作失信代價:伊朗的“騎墻式”財經策略反噬
伊朗始終將能源合作作為地緣博弈籌碼,卻忽視了財經合作的核心是信任。在與中國的合作中,多次出現違約操作,直接侵蝕合作根基。2015年伊核協議達成后,伊朗單方面廢止14個對華基建合同,將超120億美元油田開發權轉交歐美,稱“歐洲標準更符合利益”,導致中企前期投資血本無歸。
更致命的是結算體系的背信棄義。2022年,伊朗違背人民幣結算約定,將65%貿易額轉為歐元結算,還挪用近30%對華貨款購買土耳其黃金和印度藥品,導致中企煉化項目資金鏈斷裂。
2024年,伊朗新總統更是將4000億美元長期投資協議曲解為“援助款”,炒作“僅到賬300億”,嚴重破壞合作信譽。此外,伊朗還存在技術泄露、項目規劃反復變更等問題,恰巴哈爾港從自貿區到軍事基地再到石油儲備中心的多次調整,讓中企累計損失23億美元,且未獲得任何主權擔保。
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這種“協美自重”的財經策略,本質是誤判了中國的合作底線。伊朗認為中國為保障能源安全和“一帶一路”布局,會無底線容忍其違約行為,甚至將中國的不結盟政策視為“戰略兜底”。但隨著中國能源進口多元化推進,俄羅斯、沙特等成為更可靠的合作伙伴,伊朗的戰略價值被持續削弱,其反復橫跳最終導致自身被市場邊緣化。
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制裁突圍失靈:伊朗財經困局的深層邏輯
2025年聯合國制裁重啟后,伊朗試圖通過“石油—算力—軍需”閉環體系突圍,將石油轉化為電力用于加密貨幣挖礦,再用數字貨幣繞過制裁購買物資,甚至允許用加密貨幣支付軍備訂單。
同時,伊朗加速推廣央行數字貨幣“數字里亞爾”,試圖監控資金流向、穩定貨幣信用,但民眾對其極度不信任,認為是“可隨時凍結的電子廢紙”,資金外逃反而愈演愈烈。
外部合作的失衡進一步加劇危機。伊朗與土耳其近期深化能源與邊境合作,計劃推進跨境鐵路、提升通關效率,試圖借助土耳其緩解制裁壓力。
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但土伊合作仍存在教派、區域主導權等分歧,難以形成實質性支撐。而美國特朗普政府2026年初的關稅威脅——對與伊朗貿易的國家征收25%關稅,更讓伊朗僅剩的貿易渠道雪上加霜。
核心問題在于伊朗經濟結構的脆弱性。過度依賴原油出口(占出口額70%以上),且未能將能源收益轉化為產業升級動力,反而將資源投入地緣博弈。當原油出口驟降、外匯儲備耗盡,惡性通脹與貨幣崩盤成為必然結果,這并非外部制裁的單一作用,更是自身財經策略失誤與合作失信的集中反噬。
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啟示:財經合作的底線是互信與共贏
中伊貿易關系的演變,為國際能源合作提供了重要警示:地緣價值不能替代商業信譽,短期博弈終將付出長期代價。伊朗的困境證明,任何國家試圖在大國間“待價而沽”,忽視合作契約精神,最終都會被市場拋棄。對中國而言,此次調整也體現了能源進口多元化與風險管控的重要性,通過分散來源地、強化合作契約,才能保障能源安全與海外投資利益。
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當前,伊朗雖仍在通過“暗船操作”維持少量原油出口,但已非全球油輪市場關鍵變量。若想走出財經困局,伊朗需摒棄“騎墻”思維,重建國際合作信譽,聚焦國內經濟結構改革,而非將資源消耗于地緣博弈。畢竟,在全球化財經體系中,信任才是最珍貴的“硬通貨”。
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