李亞鵬公布直播收入，全額捐贈嫣然天使兒童醫院，堅守公益顯擔當

2026年年初，李亞鵬在社交媒體發布的一條公益聲明視頻，讓沉寂許久的嫣然天使兒童醫院再次成為全網焦點。

視頻中，他不僅詳細公示了四場直播的分賬收入明細，明確承諾將291083.35元全額捐贈醫院，更主動承擔這筆款項的全部個稅，用透明化的行動回應了外界對公益資金流向的質疑。

這場捐贈發生在特殊節點——嫣然醫院因累計拖欠2600萬元租金面臨騰退，李亞鵬本人也需對其中270萬元承擔連帶責任，而他個人還背負著商業投資失利帶來的巨額債務。

從2006年因女兒李嫣發起嫣然天使基金，到2012年創辦兒童醫院，十七年間，李亞鵬的名字始終與唇腭裂患兒救助事業深度綁定。此次公布直播收入并全額捐贈的舉動，沒有華麗的辭藻修飾，卻在公益與現實的碰撞中，彰顯了他對初心的堅守與擔當。

一、 直播收入全公開：透明化操作筑牢公益信任

在輿論對公益資金使用充滿疑慮的當下，李亞鵬選擇用“曬賬本”的方式回應關切，讓每一筆錢的來龍去脈都清晰可溯。

他在視頻中展示的平臺分賬記錄顯示，此次捐贈的291083.35元，來源于四場精心策劃的直播——兩場聚焦唇腭裂救助故事的內容分享直播，以及兩場推廣公益周邊產品的帶貨直播，每一場直播的收入明細都有據可查，不存在任何模糊表述。

更值得稱道的是，李亞鵬明確表態將自行承擔這筆收入的個人所得稅，確保捐贈款項“足額直達”嫣然天使兒童醫院賬戶。

他曬出的銀行轉賬憑證上，“直播分賬全額捐贈”的備注字樣格外醒目，這一細節不僅體現了對捐贈行為的嚴謹態度，更打破了以往部分公益捐贈中“資金去向不明”的痛點。

在視頻中，他特別強調：“這筆錢是網友通過觀看直播、參與消費匯聚的善意，我只是代為轉交，必須讓大家看到每一分錢都用在實處。”

為了讓公益行動回歸純粹，李亞鵬同步宣布關閉直播間的打賞功能。他坦言：“直播的初衷是為嫣然醫院發聲，讓更多人關注唇腭裂患兒的困境，而不是通過打賞斂財。”這一決定避免了善意被曲解為“炒作斂財”的可能，也展現了他對公益邊界的清醒認知。從公示收入明細到自擔稅費，從曬出轉賬憑證到關閉打賞，李亞鵬用一系列透明化操作，為公益行動樹立了可借鑒的范本，也讓公眾看到了他在輿論漩渦中堅守底線的誠意。

二、 公益初心不改：十七年堅守書寫責任答卷

李亞鵬對嫣然公益事業的堅守，并非始于此次捐贈，而是貫穿了十七年的漫長時光。

2006年，女兒李嫣被確診為先天性唇腭裂，李亞鵬與王菲共同發起嫣然天使基金，初衷是為女兒及更多患病兒童搭建救治橋梁。

這份源于父愛的善意，逐漸生長為覆蓋全國的公益力量——2012年，北京嫣然天使兒童醫院正式開業，成為亞洲首家通過JCI認證的兒童專科醫院，也為唇腭裂患兒提供了專業的診療平臺。

十七年間，李亞鵬始終將公益初心放在首位。截至2026年1月，嫣然天使兒童醫院已累計完成超11000臺唇腭裂手術，其中7000臺為貧困家庭患兒提供全額免費治療，讓無數孩子重獲微笑。

為了保障公益項目的純粹性，他嚴格劃分嫣然天使基金與兒童醫院的權責邊界：基金具備公開募集資質，善款專項用于患兒手術救助；醫院作為民辦非營利性機構，獨立承擔運營成本，絕不挪用公益善款填補經營缺口。這一制度設計雖在當下讓醫院陷入“捐款救不了租金”的困境，卻長期保障了公益資金的合規使用，十七年間實現零財務違規記錄。

在商業投資屢屢受挫的歲月里，李亞鵬對公益的投入從未中斷。麗江雪山藝術小鎮項目失利、培德書院幼兒園運營遇阻，讓他背負巨額債務，甚至被列為失信被執行人，但他從未動過公益款項的念頭，反而多次變賣個人房產、抵押資產，累計墊付2500萬元用于醫院租金及運營補貼。

即便在醫院面臨騰退的絕境中，他仍堅持“站好最后一班崗”，優先保障已預約的137臺手術順利完成，并承諾“哪怕條件再艱苦，也要延續對唇腭裂患兒的救助”。這份在困境中不放棄、在爭議中不退縮的堅守，遠比單次捐贈更能體現公益擔當。

三、 困境背后：房租壓力與制度邊界的雙重考驗

李亞鵬此次捐贈雖彰顯擔當，卻難以從根本上解決嫣然醫院的生存危機。醫院的困境根源，在于持續攀升的運營成本與公益屬性的天然矛盾。2012年醫院開業時，年租金僅500萬元，房東出于對公益事業的支持，給予了遠低于市場價的優惠。

2019年租約到期續簽時，受望京區域寫字樓需求激增影響，年租金被上調至1000萬元，直接讓醫院運營壓力倍增。疊加三年疫情沖擊，醫院診療業務被動暫停，收入銳減，從2022年起開始拖欠租金，截至2025年3月，累計欠款已達2600萬元，法院一審、二審均判決醫院騰退房屋，李亞鵬需對其中270萬元承擔連帶責任。

更棘手的是，法律與制度層面的邊界，讓公眾的善意難以直接轉化為醫院的“救命錢”。

隨著事件發酵，嫣然天使基金收到公眾捐款超2400萬元，但根據《慈善法》及基金管理規則，這些善款只能用于貧困患兒手術救助，不能用于償還醫院租金等商業債務。

北京星權律師事務所律師解讀稱，公益基金財產受法律嚴格保護，若挪用善款償還房租，既違反專款專用原則，也違背公益初心。這一制度設計保障了公益資金的純粹性，卻也讓醫院陷入“捐款越多，困境越凸顯”的尷尬境地——公眾誤以為捐款能解決房租問題，實際卻只能用于醫療救助。

與此同時，望京區域寫字樓市場的變化，讓醫院的租金壓力更顯不合理。2026年，望京寫字樓日租金已降至2-5元/㎡，而嫣然醫院的租約價格仍維持在5.4元/㎡，雖低于2019年的市場價，卻遠高于當前市場水平。

房東在醫院公益屬性與市場規律之間的選擇，引發了公眾熱議：有人認為房東漲價無可厚非，商業行為應遵循市場規則；也有人覺得在醫院困境時期起訴騰退，有“落井下石”之嫌。多重因素交織下，嫣然醫院的生存危機，已超出李亞鵬個人能力所及的范圍，成為公益機構運營與市場規則碰撞的典型案例。

四、 破局之路：堅守與變通中的公益新可能

面對嫣然醫院的困境，李亞鵬并未陷入絕望，而是在堅守公益初心的基礎上，積極探索破局之路。他在視頻中坦誠“情懷大于能力”，不回避運營中的問題，這種真誠態度贏得了廣泛共鳴。

繼女竇靖童現身其直播帶貨現場，用實際行動支持公益，讓直播間一小時銷售額突破數百萬元；娛樂圈資深人士向太陳嵐公開力挺，稱贊他“在商業困境中仍堅守公益，實屬難得”，這些支持都為醫院爭取了更多生存空間。

從長遠來看，醫院的破局需要多方力量的協同發力。在司法層面，法院已發出強制執行公告，但考慮到醫院正值寒假就醫高峰，大量唇腭裂患兒需進行連續治療，司法實踐中存在協調執行和解的可能——通過約定延期騰退或分期付款計劃，為醫院爭取緩沖時間。

在市場層面，不少網友呼吁房東考慮醫院的公益屬性，適當下調租金或延長付款期限，畢竟當前市場租金水平已大幅回落，僵化執行原有租約并不符合實際情況。

在社會層面，李亞鵬可推動醫院探索可持續的運營模式，例如擴大公益帶貨規模、開展線上義診咨詢、與其他醫療機構建立合作機制等，在不偏離公益初心的前提下，增加自主營收渠道。

更重要的是，此次事件為公益機構的運營提供了寶貴啟示：公益事業既要堅守初心，也要建立適應市場變化的靈活機制。對于嫣然醫院而言，若能成功化解此次危機，未來可考慮通過政府購買服務、公益信托、企業長期贊助等方式，拓寬資金來源渠道，減少對單一租金模式的依賴；同時，進一步加強信息公開，定期披露運營成本與資金使用情況，讓公眾更清晰地了解公益機構的運作邏輯，形成良性互動。

結語：

李亞鵬公布直播收入、全額捐贈醫院的舉動，或許無法立刻破解嫣然天使兒童醫院的生存困境，卻用實際行動詮釋了“堅守公益顯擔當”的深刻內涵。

十七年公益路，他從為女求醫的父親，成長為上萬名唇腭裂患兒的守護者；從商業浪潮中的失意者，蛻變為公益領域的堅守者。這場風波中，我們看到了公益的純粹與艱難，也看到了個體在現實困境中堅守初心的力量。

嫣然醫院的未來仍充滿不確定性，但李亞鵬的堅守已為公益事業注入了溫暖與希望。正如那些重獲微笑的患兒所見證的，公益從來不是一蹴而就的壯舉，而是日復一日的堅持與擔當。

愿這場風波能推動多方力量攜手，為嫣然醫院尋得破局之路，也愿更多人能透過爭議，看到公益背后的善意與堅守，讓每一份愛心都能抵達實處，讓每一份擔當都能被溫柔以待。