日本迎來史上最多外國游客，中國游客卻在12月大幅消失了！

2025年，日本的入境旅游交出了一份在數字上相當耀眼的成績單。日本國土交通省1月20日公布的數據顯示，全年訪日外國游客人數達到4270萬人，超過2024年的約3700萬人，創下歷史新高。這也是日本首次在一年內接待外國游客數量突破4000萬人，被官方視為觀光立國政策推進過程中的一個重要節點。

從整體環境來看，這一結果并不意外。持續走弱的日元，使日本在全球旅游市場中顯得“更劃算”，無論是住宿、餐飲還是購物，對海外游客而言都具有明顯吸引力。再加上長期積累下來的治安形象、交通便利度、服務體系以及文化吸引力，在社交媒體的不斷放大之下，日本逐漸固化為“此生至少要來一次”的目的地。疫情結束后的這幾年，這種吸引力并未回落，反而在2025年進一步轉化為實際數字。

不過，如果只看總量，很容易忽略游客結構內部正在發生的變化。2025年12月，來自中國的訪日游客數量出現了明顯下滑，當月約為33萬人，同比減少約45%。

這一變化并非市場自然波動，而是帶有清晰背景的結果。2025年11月，日本新任首相高市早苗就臺灣局勢發表相關言論，引發中方反彈，隨后中方發出減少赴日旅游的呼吁。進入12月后，這一政策層面的影響迅速反映到實際數據中。

從日本國土交通省對數據的解讀來看，這種影響并未被回避。官方在說明中明確指出，中國方面的呼吁，對訪日游客人數已經產生了實際作用。這一點，在拉長時間軸后顯得更加清楚。2025年前9個月，訪日中國游客累計約750萬人，占全部外國游客總數的四分之一，依然是日本入境旅游市場中最大客源，正因為基數足夠大，12月的驟減才顯得格外醒目。

在消費層面，中國游客的重要性更加直觀。2025年第三季度，中國游客在日本的消費額約為37億美元，折合約5850億日元。根據日本政府觀光局的數據，上一年度中國游客的人均消費額，比其他國家和地區游客平均高出約22%。這種差距，并不僅體現在奢侈品購物上，也反映在住宿等級、餐飲選擇以及跨城市移動等多個方面。對不少地方城市和特定行業而言，中國游客往往意味著停留時間更長、消費更集中的一類需求。

這些變化，并不只存在于統計表格中，也已經體現在街頭的日常風景里。在東京銀座、大阪心齋橋等傳統游客密集區域，藥妝店門口的排隊人數，近一段時間肉眼可見的減少。即便仍有外國游客進出，但與過去高峰期相比，熱鬧程度已有所不同。尤其是在年末春節期間這一原本屬于中國游客的旅游旺季的時間段，這種差異更容易被感知。

原因并不復雜。過去的中國團體游客，往往是藥妝店最重要的客源之一。團游行程中，藥妝店幾乎是固定站點，感冒藥、止痛貼、保健品、護膚品常常成批購買，一次短暫停留就能帶來可觀營業額。

相比之下，近年來增長較快的歐美或東南亞游客，但他們的消費方式更加分散，購買頻次和單次購買量，都難以完全替代這種高度集中的購物模式。宏觀數據依舊亮眼，但具體到行業內部，體感溫差已經出現。

在這樣的背景下，日本官方的表態顯得相當耐人尋味。國土交通大臣金子恭之在發布數據時，將全年訪日游客首次突破4000萬人評價為“重大的成果”。與此同時，他也并未回避中國游客在12月明顯減少這一事實。他指出，雖然中國游客數量有所下降，但來自其他國家和地區的訪日游客持續增加，在整體規模上足以彌補這一缺口，因此全年訪日游客總數并未受到實質性影響。在此基礎上，他也明確表達了期待，希望中國游客能夠盡早恢復赴日旅游。

這種表態，實際上反映出日本當前旅游結構中的一種微妙平衡。一方面，日本正在努力降低對單一客源市場的依賴，通過吸引更多國家和地區的游客，來提高整體抗風險能力；另一方面，在現實層面，中國游客在消費能力和行業帶動效應上的分量，短期內仍然難以被完全替代。官方強調“已經被彌補”，同時又反復提及“期待回流”，正是這種矛盾現實的體現。

更長期的目標并未改變。日本政府已經提出，到2030年實現年接待外國游客6000萬人的計劃。要達到這一規模，旅游業不再只是重要產業，而是將深度嵌入城市運行和地方經濟結構之中。也正因為如此，新的問題正在同步浮現。以京都為代表的熱門城市，近年來關于交通擁擠、居民生活被打擾的投訴不斷增加，如何避免游客過度集中，成為日本當局必須面對的現實課題。

從4270萬人的歷史新高，到中國游客在12月的急劇減少，再到街頭藥妝店逐漸冷清的細節，這些看似分散的現象，實際上勾勒出同一幅結構變化中的圖景。日本旅游業確實站在一個前所未有的高位上，但這個高位并不意味著所有支點同樣穩固。游客來源更加多元，整體規模不斷擴大，與此同時，對特定客群的依賴、對城市承載力的考驗，也在同步放大。接下來幾年，日本如何在數量增長與結構平衡之間尋找新的穩定點，恐怕比單純刷新紀錄更值得持續觀察。