“4.6萬億”,2025年江蘇社會消費品零售總額的規(guī)模首次登頂全國,很多人的第一反應是,“廣東怎么被超了?”
在提振消費的大環(huán)境下,江蘇靠著制造托底、場景落地、政策賦能、全民參與的硬朗打法,加上“蘇超”賽事引爆的全民消費熱潮,以及政府購買的隱性支撐,在粵、蘇兩省的激烈競爭中一時勝出,雖然領先優(yōu)勢并不大,但確實是把全國消費的頭把交椅拿到了手。
制造業(yè)強勁,才是消費的硬底子
很多人解讀消費,一般都盯著“大家敢不敢花錢”,但也得看市場上有沒有“值得花錢的好東西”。江蘇作為老牌制造強省,有在供給端發(fā)力,助推消費端,轉為“消費強省”的底蘊。
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最直觀的,就是以舊換新政策的成效。2025年,江蘇靠這項政策帶動相關產品銷售超2300億元,惠及1810萬余人次,補貼拉動是一方面,蘇產商品的口碑托底是關鍵要素。
江蘇的新能源汽車、智能家電、輕工產品等在全國市場都有很強的話語權,江蘇消費者買的新能源汽車,可能就是鹽城、常州生產的。換的智能冰箱等家電,或許來自蘇州、無錫的工廠。就連餐桌上的“百縣千味”地標美食,也是本地縣域經濟的產物。當市場供給的都是適配民生需求的優(yōu)質商品,消費自然給力。
江蘇還把這種供給優(yōu)勢向外輻射。2025年,江蘇創(chuàng)新推出的“蘇品蘇貨”“三上”行動,線上線下銷售額突破129億元,相當于把本地消費的勢能,轉化成了全國市場的增量。
江蘇用實踐證明,制造業(yè)穩(wěn),供給端優(yōu),消費端自然不會弱。
全域開花的消費生態(tài),比單點爆發(fā)更有韌性
全域均衡的消費布局,是江蘇的“加分項”。部分省區(qū)的消費增長,要么靠核心城市獨大,要么靠線上渠道堆量,以散裝聞名的江蘇做到了城市不缺位、縣域不落后、線上線下不脫節(jié),消費增長更有韌性。
重點城市方面,整個2025年“消費第一城”都是上海和重慶的“二人轉”,一線城市、新一線城市的消費起伏也引來關注。江蘇的優(yōu)勢是擁有最多的萬億GDP城市,重點城市的消費足夠扎實。期間的縣域消費貢獻也不容忽視,昆山、江陰等百強縣的社零規(guī)模,甚至超過了很多中西部地級市。
江蘇在2025年舉辦了超過6800場促消費活動,其中最出圈的莫過于“蘇超”城市足球聯(lián)賽。這個原本定位業(yè)余的賽事,硬生生地靠著場內高光競技與場外全民玩梗,成了拉動消費的“超級IP”。
整個賽季85場比賽累計吸引觀眾達超243.3萬人,95%以上的現(xiàn)場觀眾都帶動了門票之外的消費,外地觀眾留宿率超五成,家庭觀賽+文旅消費的支出普遍在1000-2000元區(qū)間。除了“蘇超”這個頂流,從“我是廚神”的餐飲聯(lián)動,到50個夜間消費集聚商圈的擴容,再到“蘇·超級夜”的IP打造,江蘇跟著不同人群的消費習慣走。年輕人喜歡夜間娛樂,就豐富商圈的夜間業(yè)態(tài)。家庭主婦關注民生消費,就搞以舊換新和美食票選。游客重視體驗,就推離境退稅“11條”和首發(fā)經濟政策。
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這些場景搭建的背后,離不開政府購買服務的隱性支撐,通過政府采購搭建賽事運營、活動執(zhí)行、公共服務等平臺,既降低了市場主體的參與門檻,又保障了消費場景的品質與覆蓋面,讓促消費不是一句空話。
線上線下的深度融合,更是消弭了消費場景的邊界。江蘇去年靠直播電商高質量發(fā)展“17條”和“繁星計劃”,把線上流量變成了線下消費的增量。僅2025年一季度,全省網上零售額達3192.5億元,其中實物商品網上零售額占社零的比重高達21.4%,同比提升1.2個百分點。
消費登頂,是區(qū)域經濟的“壓艙石”“發(fā)動機”
很多人覺得,社零登頂只是一個“排名榮譽”,但對江蘇而言,這背后的益處多多。4.6萬億的消費規(guī)模,不僅是民生改善的直接體現(xiàn),更是區(qū)域經濟循環(huán)的“壓艙石”,甚至是制造業(yè)升級的“發(fā)動機”,拉動的是整個區(qū)域經濟的良性循環(huán)。
最直接的益處,是穩(wěn)就業(yè)、保民生。消費行業(yè)是吸納就業(yè)的“主力軍”,從商場導購、餐飲服務員,到直播主播、物流配送員,再到縣域市集的攤主,4.6萬億的社零規(guī)模,背后是千萬級的就業(yè)崗位。
江蘇去年以舊換新惠及1810萬余人次,不僅讓消費者得到了實惠,更讓家電、汽車等行業(yè)的生產線保持運轉,讓上下游的工人有活干、有收入。
更深層的益處,是拉動制造業(yè)升級。消費市場的需求變化,是制造業(yè)升級的“指揮棒”。江蘇消費者對綠色智能家電、新能源汽車的需求增長,倒逼本地工廠加大研發(fā)投入,提升產品品質。“蘇品蘇貨”走向全國的過程,又讓本地企業(yè)必須對標全國市場的標準,不斷優(yōu)化產品設計和服務。
對區(qū)域經濟而言,消費登頂還能強化“內循環(huán)”的韌性。江蘇作為經濟大省,既有相對的人口規(guī)模優(yōu)勢,又有消費能力基礎,4.6萬億的社零規(guī)模,意味著本地市場能消化掉相當一部分本地產能,減少對外部市場的依賴。在外部環(huán)境不確定的背景下,這種強大的、有活力的內部消費市場,就是區(qū)域經濟的“壓艙石”,哪怕外部需求有所波動,本地消費也能托住經濟增長的基本盤。
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消費的本質,是讓經濟循環(huán)有溫度,讓普通人的生活有質感。消費強省,不是靠數字堆出來的,要靠千萬人的煙火氣,一點點“養(yǎng)”出來。江蘇既守住了制造業(yè)的根,又玩活了場景創(chuàng)新的梗,更用政策賦能托住了消費的底。
并且,江蘇已經明確,2026年要繼續(xù)擦亮“蘇新消費”金字招牌,舉辦3000場以上“一市一特色”促消費活動,還要聚焦服務消費六大重點領域,讓消費活力持續(xù)釋放。
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