《米蘭體育報(bào)》：“維奧拉公園與財(cái)務(wù)狀況良好，佛羅倫薩感謝科米索”

羅科·科米索雖不愿看到佛羅倫薩在積分榜深陷谷底，但他留下的遺產(chǎn)遠(yuǎn)不止當(dāng)下的競(jìng)技成績(jī)。這位老板為俱樂部打造了堅(jiān)實(shí)的架構(gòu)，財(cái)務(wù)狀況健康，還擁有維奧拉公園這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。對(duì)科米索而言，佛羅倫薩從來(lái)不是以盈利為目的的投資，而是一項(xiàng)“標(biāo)志性資產(chǎn)”：象征著聲望、激情，以及在美國(guó)取得一生成功后與意大利根源的重新連接。他曾憑借麥迪康（Mediacom）在有線電視領(lǐng)域建立起商業(yè)帝國(guó)，個(gè)人資產(chǎn)估計(jì)近60億美元。

在拯救紐約宇宙隊(duì)、嘗試收購(gòu)AC米蘭未果后，科米索于2019年從德拉瓦萊家族手中收購(gòu)了佛羅倫薩，收購(gòu)總投入約1.7億歐元。他進(jìn)入意甲的方式直接且具有沖擊力：在球隊(duì)建設(shè)上投入巨資，尤其注重基礎(chǔ)設(shè)施，立志讓俱樂部具備競(jìng)爭(zhēng)力并成為管理典范。因與意大利官僚機(jī)構(gòu)在弗蘭基球場(chǎng)問題上產(chǎn)生分歧，他被迫放棄了一項(xiàng)私人項(xiàng)目，但在維奧拉公園實(shí)現(xiàn)了愿景——這座耗資1.22億歐元、占地31公頃的體育中心，躋身歐洲規(guī)模最大、最現(xiàn)代化的體育設(shè)施之列。

總體而言，科米索的經(jīng)濟(jì)投入已超過5億歐元，包括資本重組、麥迪康的贊助以及彌補(bǔ)財(cái)務(wù)虧損。盡管競(jìng)技成績(jī)起伏不定且未能贏得獎(jiǎng)杯——在歐協(xié)聯(lián)和意大利杯中共三次屈居亞軍——如今的佛羅倫薩沒有財(cái)務(wù)負(fù)債，凈資產(chǎn)極高，是意大利少數(shù)經(jīng)濟(jì)狀況良好的俱樂部之一。即便未曾捧起獎(jiǎng)杯，羅科·科米索仍將被銘記為意大利足球最后的偉大贊助人之一，他為紫百合的未來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)而持久的基礎(chǔ)。《米蘭體育報(bào)》如此寫道。