文:向善財(cái)經(jīng)
1995 年,魏立華在石家莊播下了君樂寶的種子。
三十載風(fēng)雨兼程,62歲的魏立華帶著這家剛過而立之年的乳企,終于向香港市場遞表,有望“安家”港交所。
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回望君樂寶的成長軌跡,每一步都充滿了轉(zhuǎn)折與堅(jiān)守。
08年時(shí)老東家三鹿出事,君樂寶恰好在風(fēng)暴的正中心,但好在自身的品控過硬,得以從漩渦中順利脫身而出。
到了2010年,通過資本操作融入蒙牛集團(tuán),雖然看上去得到了得到寶貴的發(fā)展資金和資源,但畢竟是外來戶,蒙牛對自身品牌發(fā)展也有要求,君樂寶在蒙牛這一蹉跎就是九年的時(shí)光。
2019年,事情終于迎來了轉(zhuǎn)機(jī),一番利益糾葛之后,君樂寶終于以40.11億的價(jià)格重獲自由身,魏立華也借此成為了第一大股東。
獨(dú)立后的君樂寶駛?cè)氚l(fā)展快車道,品牌影響力持續(xù)攀升。
23年,野心勃勃的君樂寶,在河北證監(jiān)局辦理了首次公開發(fā)行股票并上市的“輔導(dǎo)備案登記”。
更有意思的是,早在22年君樂寶副總裁仲巖在接受媒體采訪時(shí),就提出“2025年君樂寶力爭銷售額達(dá)到500億元,同時(shí)爭取在2025年完成上市”的“雙重目標(biāo)”。
如今歷盡千帆,君樂寶終于得償所愿,同時(shí)也踩著陰歷年的尾巴,兌現(xiàn)了自己的部分承諾。
只不過,一方面是截止最新財(cái)年的真實(shí)業(yè)績距離500億的目標(biāo)像是“鏡中花,水中月”,另一方面君樂寶亮出的23年的家底,想要達(dá)成目標(biāo)也確實(shí)有些吃力。
所以,盡管君樂寶的雄心壯志誠難可貴,上市之路也足夠勵(lì)志,但未來腳踏實(shí)地或許才是上市企業(yè)的關(guān)鍵所在。
//“舉重”冠軍君樂寶
首先不能懷疑的是,君樂寶成為巨頭的心勁。當(dāng)年從三鹿中脫身,沒兩年就投入到蒙牛的懷抱,然后借助蒙牛的資金迅速成長,遇到瓶頸之后,又立馬計(jì)劃著獨(dú)立出來上市。
獨(dú)立之后的成績也確實(shí)可圈可點(diǎn),在乳制品的幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都做到了行業(yè)頭部的水平——低溫液奶行業(yè)第二,市場份額占比14.5%;鮮奶市場行業(yè)第三,市場份額占比10.6%;低溫酸奶行業(yè)第二,市場份額17.2%;嬰配奶粉領(lǐng)域,自20年起連續(xù)五年蟬聯(lián)行業(yè)第三,24年的市場份額甚至達(dá)到了5%。
業(yè)績方面,2023年至2024年,營收從175.46億元增至198.33億元;2025年前三季度營收151.34億元,同比微增1.57%。
盈利能力也開始顯著改善,其經(jīng)調(diào)整凈利潤從2023年的6.03億元躍升至2024年的11.61億元,2025年前三季度已達(dá)9.45億元。
不過,從招股書來看,逆勢增長離不開君樂寶“大力出奇跡”的努力。
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據(jù)統(tǒng)計(jì),自2023年到2025年前三季度,君樂寶的資產(chǎn)負(fù)債率分別為80.5%、78.6%、77.1%,雖然連續(xù)三年下降,但是相比于港股行業(yè)平均的57.2%還是要高出不少。
不僅高于行業(yè)平均,天眼查APP顯示,即使是和近幾年投入相對較多的伊利相比(三年同期分別為62.19%、62.91%、60.55%),君樂寶的資產(chǎn)負(fù)債率也是最高的一檔。
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接著看資產(chǎn)負(fù)債表,負(fù)債主要來自于長短期的銀行借款,截止2025年前三季度,銀行貸款總額達(dá)99.95億元,財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)沉重。據(jù)統(tǒng)計(jì),其財(cái)務(wù)費(fèi)用占凈利潤的比例分別為36%和22.3%。
同時(shí),其賬上的貨幣資金常年在15億元上下,合同負(fù)債有20億左右,短時(shí)間內(nèi)難以覆蓋相對較多的債務(wù)。
當(dāng)然,依賴外部資金進(jìn)行擴(kuò)張,這確實(shí)是企業(yè)的常規(guī)手段,只是負(fù)債比例太高,對傳統(tǒng)企業(yè)來講,確實(shí)會讓不少投資者心生畏懼。
另外,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢似乎表明,高舉高打的模式在當(dāng)下不算是一個(gè)好的選擇。
然而,君樂寶不僅僅在財(cái)務(wù)方面頗為激進(jìn),在分紅方面也很大方。
招股書顯示,2023年、2024年及2025年前三季度,公司分別分紅3.37億元、5.56億元及7.32億元,合計(jì)16.25億元。期內(nèi),君樂寶合計(jì)歸母凈利潤18.33億元,分紅比例占凈利潤的88.65%。
更關(guān)鍵的是,君樂寶的償債壓力也確實(shí)不小,在2023年,君樂寶的歸屬公司所有者的凈利潤僅有-0.21億元。
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究其原因,是“主要由于與股東特殊權(quán)利相關(guān)金融負(fù)債的利息支出達(dá)人民幣554.4百萬元,該負(fù)債源于往績記錄期間前授予若干[編纂]前投資者若干特殊權(quán)利。”
這個(gè)科目雖然沒有后續(xù)的解釋,但是不少專業(yè)人士都解讀為股東的退出導(dǎo)致的,那么后續(xù)會不會還會有類似的問題?會不會影響到現(xiàn)金流的情況?這都是問題。
不僅如此,持續(xù)的投入,并沒有帶來想象中的持續(xù)高增長,上面我們提到,25年前三季度,營收為151.34億元,相比上一年度僅僅增長不到2%。
而且,君樂寶在擴(kuò)張前期的投資也存在風(fēng)險(xiǎn),一方面還有5個(gè)億的商譽(yù)在賬上趴著。另一方面,君樂寶收購的地方乳企,發(fā)展空間也很有限。
比如2023年被君樂寶控制的陜西銀橋、來思爾乳業(yè),一個(gè)在西北,一個(gè)在西南,雖然第一年實(shí)現(xiàn)了增長,但是去年的前三季度,君樂寶在西北、西南兩地的營收卻雙雙下滑。
甚至由于業(yè)績波動(dòng),君樂寶在24年還計(jì)提了2.30億的商譽(yù)。
所以,綜合來看,君樂寶毫無疑問還在發(fā)展向上的過程中,只是一邊是放緩的增速,另一邊則是增長中遺留的高負(fù)債。
作為經(jīng)驗(yàn)豐富的老企業(yè)家,魏立華一定深知其中的利害關(guān)系,只不過雖然有絕對的控制權(quán),在資本的推動(dòng)下,君樂寶仍然需要負(fù)重前行。
//資本向左,君樂寶向右
時(shí)間撥回2020年,君樂寶從蒙牛獨(dú)立之后后,進(jìn)行了多輪融資,引入了眾多知名投資機(jī)構(gòu)。
目前,持有君樂寶的主要機(jī)構(gòu)有,紅杉中國通過寧波探智持股61,879,706股,占比8.59%;春華資本通過春華韶景、秋實(shí)興德合計(jì)持股55,262,841股,占比7.68%;平安投資通過平安消費(fèi)、巴貿(mào)投資合計(jì)持股34,850,555股,占比4.84%;其他重要投資者為央扶石家莊、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資、博佳系資本、厚生投資、茅臺金石等合計(jì)持股占比約38.69%。
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大多數(shù)的資本需要超額的回報(bào),同時(shí)會約定退出的時(shí)間,提高資金的運(yùn)行效率,這是行業(yè)的共識。
時(shí)至今日,一晃已經(jīng)過去了六年時(shí)光,PE基金“5+2”的時(shí)間窗口逐漸逼近,可能有部分的基金已經(jīng)到了退出的窗口期。
所以,盡管港股的審核相對A股較為寬松,君樂寶也有足夠的業(yè)績和利潤來支撐,但在上市之后市值的壓力仍然不容小覷。
除了早期投入資金退出的壓力,港股對乳業(yè)的估值也不算寬容。
具體來說,目前行業(yè)龍頭之一的蒙牛的市盈率只有13倍左右,飛鶴只有11倍左右。
前車之鑒,后車之失,不少行業(yè)龍頭,比如八馬茶業(yè),就是在上市之后,市值開始一路走低。那未來君樂寶能融到多少錢,是個(gè)問題,在流動(dòng)性壓力之下市值幾何又是個(gè)問題。
至此,對君樂寶來說,面對兩難的局面,最佳的解法就是能夠延續(xù)24年的高增長狀態(tài)。
但是從整個(gè)行業(yè)層面來看,在時(shí)代面前,即使是百億級別的企業(yè)也有些許的無力感。
招股書顯示,報(bào)告期內(nèi),君樂寶的毛利率分別為34.2%、34.7%和32%,25年前三季度降幅明顯。
從產(chǎn)品層面來看,君樂寶旗下低溫液奶和常溫液奶兩大核心品類的價(jià)格也是越來越低。
招股書顯示,今年前三季度,君樂寶旗下低溫酸奶的價(jià)格從去年同期的8.9元/kg下降至了今年的8.6元,低溫鮮奶從10.2元下降至了9.4元;常溫酸奶從11.3元下降至了10.9元;常溫牛奶從6.8元下降至6.2元。
雖說奶粉和其他乳制品的價(jià)格略有上漲,但由于銷量規(guī)模不及液奶產(chǎn)品,加上巨頭們的價(jià)格戰(zhàn)打的又是如火如荼,完全不足以扭轉(zhuǎn)毛利率下滑的局面。
不過,換個(gè)思路,企業(yè)經(jīng)營畢竟是個(gè)漫長的過程,魏立華也曾說“企業(yè)經(jīng)營是馬拉松”,現(xiàn)在的君樂寶雖然看上去和行業(yè)中的其他企業(yè)一樣,都遇上了一些困難,但在未來,仍然有反轉(zhuǎn)的可能。
君樂寶在招股書中表示,2024年中國乳制品市場規(guī)模達(dá)6,535億元,但人均乳制品年消費(fèi)量僅40.5公斤,不足全球平均水平的三分之一,因此整個(gè)賽道還有足夠的成長空間。
最后,相信老企業(yè)家魏立華的智慧,能夠憑借在細(xì)分領(lǐng)域的積累,腳踏實(shí)地解決當(dāng)前的發(fā)展難題,平衡短期業(yè)績與長期價(jià)值這個(gè)波粒二象性問題,讓這家30年的老店真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量成長。
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