索尼借TCL保全名聲了

作者| 云開

編輯| 方喬

曾經的電視行業領先者索尼正式將其標志性業務交由中國企業主導運營。

1月20日，索尼與TCL電子簽署意向備忘錄，宣布將成立一家新的合資公司承接索尼全球家庭娛樂業務。

這家由TCL持股51%、索尼持股49%的新公司將全面接管索尼電視及家庭音響等產品的研發、制造、銷售和服務。雙方計劃在2026年3月底前完成最終協議簽署，新公司預計2027年4月正式運營，屆時將繼續使用“Sony”和“BRAVIA”品牌。

索尼目前的主營業務劃分為五大板塊，包括游戲與網絡服務、音樂、影視、影像與傳感解決方案，以及娛樂、技術及服務板塊。其中游戲與網絡服務是收入和利潤占比最大的業務板塊，電視業務所在的娛樂、技術及服務板塊正在推動深度重組。

產業咨詢機構Sigmaintell的統計顯示，2025年全球電視品牌總出貨量約為2.2億臺，TCL以3041萬臺位居第二，市場占有率達13.8%，而索尼僅有410萬臺的出貨量，排名第十，市占率僅1.9%。全球出貨量最多的三星，達到3530萬臺，市占率16%。

十年前的2015年，索尼電視出貨量還有1280萬臺，與TCL的1310萬臺幾乎持平，當時索尼排名全球第五，TCL排名第三。但過去十年間，索尼電視出貨量縮減了68%，目前主要聚焦在高端市場。

這種收縮并非偶然，索尼在2025年度綜合報告中已將電視業務歸入“非增長型業務”類別，計劃削減其銷售收入占比，轉而提升影像、音頻創意等“增長型業務”的營收占比。

在中國市場，索尼的處境更加艱難。洛圖科技數據顯示，2025年中國電視市場前八大品牌合計市場份額達94.1%，而包括索尼在內的外資四大品牌全年合并出貨量已跌破100萬臺，合計市占率不足5%。索尼自身份額約為1.25%，已經處于市場邊緣位置。

與之形成對比的是，TCL在2025年前三季度全球電視出貨量達2108萬臺，同比增長5.3%，其中MiniLED電視出貨量同比增長153.3%。TCL電子預計2025年度經調整歸母凈利潤約為23.3億至25.7億港元，同比增長45%至60%。

兩家企業在市場表現上的巨大差距，成為此次重組的直接推動力。

新合資公司獲得授權在全球范圍內使用“Sony”和“BRAVIA”品牌，這是交易的核心條件之一。索尼雖然出貨量有限，但憑借品牌溢價在高端市場仍有位置。Omdia數據顯示，2024年按銷售額計算，索尼以5.4%的市占率排名全球第五，是唯一進入前五的日本企業。

這次合作的邏輯在于雙方資源的深度互補。索尼在音視頻領域積累了技術優勢，特別是畫質處理芯片和算法專利在業內有一定認可度。TCL則掌握制造規模、供應鏈效率和成本控制能力。

TCL華星作為全球第二大液晶面板供應商，此前已是索尼的顯示面板戰略供應商，在高端電視產品上已展開深度合作。TCL還通過全球制造網絡支撐電視業務擴張，已在中國、越南、墨西哥、波蘭等地布局電視整機及模組生產基地，制造體系覆蓋亞洲、歐洲和北美。

據南方都市報報道，如果2027年合資公司順利運營，TCL和索尼的合并市占率有望達到16.7%，可能超過三星電子的16.2%，這可能改變全球電視市場多年來的排名格局。

這次重組也反映出全球電視產業的變遷。過去十年間，東芝、夏普等日系品牌陸續出售或被并購，索尼成為最后的堅守者。但在平板顯示時代，索尼缺乏核心面板技術，其傳統優勢逐漸被壓縮。

里昂證券研報認為，TCL憑借Mini-LED技術能力及成本優勢，可與索尼的專業技術互補，創造正面協同效應。不過交易仍存在不確定性，需通過監管審批，且多品牌運營協同能否真正實現雙贏，仍需市場持續觀察。

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