27國聯手圍堵,歐盟揮舞制裁大棒,直指中國醫療制造命門!特朗普卻玩起了“兩面派”,忽冷忽熱,意圖何為?
這場全球范圍的經濟絞殺戰,背后究竟隱藏著怎樣殘酷的算計?面對西方陣營的步步緊逼,中國已發出最強警告:任何試圖扭曲市場規則的行為,都將付出沉重代價!
歐盟要限制中國醫療器械,說成“對等”“安全”都行,但先得算清一筆賬:誰更依賴誰。
過去很多年,歐洲的醫療設備大廠在中國賺得很舒服,從大三甲到縣醫院,影像設備、手術設備、監護設備里,歐洲牌子一直占著高端位置。
像西門子醫療、飛利浦這類公司,在中國市場的收入占比不低,很多產品線的增長也靠中國支撐。
反過來,中國企業在歐洲的份額本來就不大,更多還是耗材和中低端設備,真正進入歐洲高端采購體系的并不多。
所以歐盟這次動手,看上去是“卡中國”,實際上是把一條自己長期吃飯的供應鏈拿刀割開,屬于典型的不對稱操作:你打對方,他疼一下;你自己斷糧,可能疼更久。
更別說醫療器械不是普通消費品,醫院一旦形成使用習慣,后續有維修、升級、耗材、培訓,換供應商成本很高。
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歐盟現在把路堵死,最直接的風險就是引發對等反制——中國如果在招標、準入、認證上給歐洲品牌加門檻,歐洲企業丟的不是“一單兩單”,而是一整套長期現金流。
到時候難受的還不只是巨頭,連帶一串歐洲中小配套供應商也會被拖下水。
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歐盟口號喊得硬,但現實是:高端醫療設備這門生意,歐洲在中國吃了多年紅利,真要硬脫鉤,先頂不住的往往是靠中國市場回血的那批人。
這事更復雜的地方在于,美國很可能在旁邊“順手撿漏”,一邊是白宮放話說可能跟中方通話,一邊美國海關又把手機、電腦等產品放進豁免清單,市場一度以為要緩一緩。
但這種動作經常是“先安撫資本、再繼續施壓”:對內給華爾街和科技巨頭一點喘息,免得股市和供應鏈馬上炸;對外繼續用制裁、關稅當籌碼。
你看同一時間,美方又能以各種理由對中企出手,這就是典型的“軟一手、硬一手”,而在醫療器械這條線上,美國企業當然不想錯過機會。
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歐盟如果真把中國企業擋在門外,歐洲企業又因為政治風險被中方反制,那中間的空檔誰來填?
美國的強生、美敦力這類公司一定會想辦法搶份額:游說政府、推認證、打包服務,能截多少訂單就截多少訂單。
說穿了,特朗普想不想“談”,很多時候不取決于他嘴上說什么,而取決于能不能換到實際利益,比如用某個領域的市場準入、采購傾斜,去換關稅上的松動。
問題是,這種把別人當傻子、把貿易當籌碼的玩法,中國不可能看不出來。
醫療器械涉及公共健康和產業安全,一旦被外部勢力當作“交易品”,只會逼著國內更快走國產替代、更快把關鍵環節攥在自己手里。
美國想趁亂撈一把,短期可能占點便宜,但長期會加速對手把門關緊。
歐盟這次如果真走到“全面限制”的程度,后果大概率不是中國“被卡死”,而是雙方都加速分道走。
對歐盟來說,最尷尬的是:他們嘴上跟著美國講“去風險”,但經濟結構又離不開亞洲,尤其離不開中國。
中歐貿易盤子很大,汽車、奢侈品、機械設備、化工醫藥、電子產業鏈,哪個都不是說斷就斷,馮德萊恩提“轉向亞洲”,翻譯成大白話就是:光靠美國不行,歐盟得給自己留活路。
可活路在哪?最終還是要回到現實市場和供應鏈。
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全球能源和大宗商品格局也在變化,俄羅斯表態“要多少油給多少油”這類話,本質是在告訴外界:圍堵也好、封鎖也好,替代通道并不會因為口號而消失。
對中國來說,歐盟的動作只會強化一個方向:加速國產替代、加速本土品牌上位,醫療器械本來就是“用出來的市場”,誰能在臨床里跑通、在售后里站穩、在成本上控住,誰就能占住位置。
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給本土企業一段窗口期,市場份額就會被重新分配。
最扎心的地方在于:一旦用戶習慣和采購體系換了,五年后歐盟企業再想回來,不是降價就能解決的問題,而是你連原來的門檻、渠道、話語權都沒了。
政治可以一時帶節奏,但市場會記賬。歐盟如果把醫療器械這條線當成表忠心的籌碼,最后很可能是:美國企業撿便宜,中國企業加速成長,歐洲企業丟市場,這才是“作繭自縛”的真實結局。
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