近期,美國傳統基金會(Heritage Foundation)發布了代號《海嘯》的兵棋推演報告,在華盛頓的圈子里激起的水花比外界想象的要深得多。
這不是一份普通的智庫學術論文。傳統基金會作為特朗普政府的核心思想庫,甚至被稱為“影子內閣”,其報告往往是未來政策的風向標。這份報告之所以引發白宮內部的震蕩,不僅因為它基于AI模型對中美臺海沖突進行了全要素模擬,更因為它撕開了美軍看似強大的表象,指出了一個讓五角大樓難以啟齒的現實:如果現在開戰,美軍可能在幾周內就會因為后勤崩潰而輸掉戰爭。
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更值得玩味的是,這份報告原本是基于公開資料整理,但因結論過于“喪氣”,部分內容在發布前被特朗普團隊要求刪減。即便如此,留下的刪減版內容依然像一盆冰水,澆在了激進派的頭上。
如果我們冷靜地剝離掉那些為了吸引眼球的驚悚標題,去審視這份報告的底層邏輯,會發現它其實講了三個殘酷的“戰爭回歸”:戰爭形態從技術代差回歸到了火力覆蓋,戰爭比拼從單件武器性能回歸到了工業產能,戰爭代價從軍事勝負回歸到了經濟體系的承受極限。
首先是關于“90%戰機未升空即被毀”的論斷。很多媒體把這解讀為美軍無能,其實報告的核心邏輯在于“反介入/區域拒止”能力的質變。傳統的空戰思維是升空格斗,但在解放軍的火力投送體系下,第一島鏈的美軍基地已經變成了高價值的固定目標。報告指出,關島、沖繩、三澤等基地的高度集中化,使得它們在沖突爆發的第一波次就面臨飽和打擊。這種打擊不是為了擊落飛機,而是為了摧毀跑道、油庫和指揮中樞。
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這意味著,所謂的“前沿基地”在高強度沖突下,實際上等同于“預設靶場”。哪怕是最先進的F-35,如果被困在被炸毀的機庫里,也只是一堆昂貴的廢鐵。美軍雖然有“基地分散計劃”,但在預算匱乏和缺乏備選地域的現實下,這種戰術調整的速度遠遠趕不上解放軍火力的延伸速度。
比基地生存更致命的,是報告對戰爭消耗邏輯的重塑。過去三十年,美軍迷信“技術致勝論”,認為靠精準打擊就能解決問題。但《海嘯》報告用冰冷的數據指出:現代大國戰爭的本質,歸根結底是“消耗速度”和“補給能力”的比拼。
在這個維度上,美國的短板是系統性的。報告顯示,美軍目前的精確制導武器庫存僅能維持5到7天的高強度戰爭消耗。這意味著美軍依然活在反恐戰爭的思維慣性里,完全沒有為大國對抗的“彈藥雨”做準備。更深層的危機在于工業底盤的空心化。美國本土造船業的產能塌陷、熟練技工的斷層,使得戰時造艦和修船成為不可能完成的任務。報告甚至悲觀地認為,面對擁有完整工業體系的對手,美國連基本的艦隊輪換都難以維持。
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這種工業衰退直接導致了后勤的脆弱。美軍雖然在全球部署了龐大的燃料庫存,但其致命弱點在于運輸通道。一旦海上交通線被切斷或港口被封鎖,龐大的燃料儲備就變成了死油。屆時,美軍海空力量不是被擊毀的,而是因為“斷油”而被迫癱瘓。
除了軍事層面的潰敗,報告花了大量篇幅計算經濟賬,結論更是令人窒息:臺海沖突可能導致全球10萬億美元的損失。這個數字不是簡單的GDP加減,而是基于全球供應鏈斷裂的推演。臺積電的停產將導致全球高科技制造停擺,航運中斷將引發保險市場的熔斷,而金融市場將面臨比2008年更猛烈的流動性危機。
對于美國而言,這是一場“打贏了也要破產”的豪賭。即便美軍在戰術上僥幸獲勝,其經濟體系也難以承受長期沖突帶來的深度震蕩。半導體產業鏈的破碎和金融市場的動蕩,將對美國造成不可逆的傷害。
然而,報告最讓人感到無力的,不是對戰敗的預測,而是對美國現狀的清醒認知。報告最后雖然提出了擴大生產、分散基地等建議,但作者自己也承認,在當前的美國政治生態下,這些建議幾乎是“不可能完成的任務”。
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美國政壇陷入了一種“和平時期的幻覺”。從白宮到國會,從軍方到華爾街,都習慣于用技術敘事掩蓋工業衰退,用盟友分攤代替本土動員,用金融手段延緩現實代價。五角大樓的預算機制被國會山的選票綁架,造船、造炮彈這種“低利潤、長周期”的產業無人問津。傳統基金會的這份報告,實際上是給美國精英層的一份“病危通知書”。它指出的真正死因,不是解放軍太強,而是美國自己失去了“進入戰爭狀態”的能力和勇氣。一個失去了戰時動員機制、工業產能塌陷、且不敢直面戰爭殘酷性的霸權國家,在面對一個擁有堅定意志和完整工業體系的對手時,其戰略優勢是極其脆弱的。
報告結尾那句“一旦戰火點燃,美國將錯失先機”,與其說是軍事預警,不如說是對戰略誤判的最后通牒。對于我們而言,看清對手的虛弱固然重要,但更重要的是理解戰爭的本質已經回歸樸素:能戰方能止戰。只有當對手確信自己不僅會輸掉戰場,更會輸掉未來幾十年的國運時,和平的紅線才是真正安全的。
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