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哈嘍,大家好!我是你們的小陸,中國新能源汽車出海,已經攻占了泰國70%的市場,未來電動化發展只會越來越先進,不少車企都開始涉獵到國外市場謀求機會,不過有人好奇,中國電車在泰國這么受歡迎價格方面會不會有所調整?
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過去半年,泰國新能源車市場被兩輪降價風暴攪得波瀾四起,2025年7月,比亞迪率先在泰出招,最高降幅達34萬泰銖,換算下來約9300美元,一下子打破了當地市場的平靜格局。
僅僅間隔三個月,10月的降價潮來得更猛。比亞迪對旗下車型再削38%售價,名爵MP4也跟緊步伐,給出27%的讓利力度。
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兩輪降價砸下來,投資者心里都犯了嘀咕:國產新能源要把國內的狠仗,搬到全球打嗎?高盛2026年1月的最新研報,專門拿泰國案例給出了明確答案——這不是全球趨勢,只是泰國獨有的情況。
為啥偏偏是泰國先陷入價格戰?降價背后藏著三個湊齊了的關鍵條件,頭一個壓力來自市場收縮,2024年泰國汽車銷量同比暴跌17%,比全球2%的下滑幅度高出一大截。
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市場蛋糕越做越小,車企為了搶口飯吃,只能放下身段用降價換份額,第二個推力是中國品牌滲透率觸頂,從2023年的13%沖到2025年的26%,兩年時間實現翻倍增長。
增速夠亮眼,可再想往上突破,難度陡增,存量競爭變得越來越殘酷,核心矛盾還是產能過剩,泰國推出BV3.0、BV3.5政策,強制要求車企達標本地產能比例。
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2024年起更把進口與本地生產比例提至1:1.5,倒逼中國車企加速建廠,中國車企在泰總產能從2023年的18萬輛,飆升到2025年的55萬輛。
目前工廠本地化率已達50%以上,本地員工占比超92%,產能和市場需求嚴重脫節,這三個條件湊到一塊,降價成了車企的無奈選擇,高盛分析說得明白,當下除了泰國,沒有任何海外市場能同時滿足這三點,價格戰自然沒法擴散,印尼就是最好的對比。
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同樣面臨產業收縮,中國品牌市場份額才11%,遠低于泰國的26%,當地對本地產能要求寬松,中國車企產能從12萬輛增至20.7萬輛,對比672萬輛的整體市場,完全沒壓力。
越南、馬來西亞、巴西更溫和,只靠降關稅、鼓勵組裝引導產業,沒設強制產能要求。這些市場里,價格競爭的動力根本比不上泰國,泰國政府也悄悄松了口。
2025年7月調整政策,允許出口車輛按1.5倍系數計入本地產能,變相緩解車企壓力,這個小動作也說明,當地壓力是特定場景造成的,不是全球通病。
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別盯著泰國的價格戰糾結,背后的核心趨勢更值得關注,海外新能源市場正站在快速普及的黃金前夜,2025年滲透率約15%,剛好對標中國2021年的水平。
回顧中國市場的爆發軌跡,2022年到2024年,滲透率從15%一路漲到60%,照著這個節奏算,國產車企在海外正握著3到4年的黃金增長窗口期。
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高盛的預測很直觀,2026年,除美國以外的海外新能源市場規模能達740萬輛,同比增長21%,這740萬輛里,中國品牌預計能拿下55%,差不多400萬輛的份額。
反觀國內,2026年新能源市場增速只剩11%,海外增速剛好是國內的兩倍,全球新能源增量里,海外貢獻49%,國內貢獻53%,海外早已成了決定格局的關鍵增長極。
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最吸引人的還是海外的利潤空間,這才是車企加速出海的核心動力。以比亞迪為例,同一款車型海外售價平均比國內高44%,利潤差距大得驚人。
蔚來ET5也印證了這一點,海外整車起售價遠超國內,即便疊加電池租用方案,溢價空間仍很可觀,高盛成本模型顯示,比亞迪海外工廠產能利用率達80%后,利潤十分豐厚。
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泰國工廠單車利潤2.0-2.1萬元,巴西2.4-2.7萬元,匈牙利最高,能到2.8-3.0萬元,國內市場單車利潤僅4000-6000元,海外利潤是國內的3到5倍。
就算按正常經營估算,到2030年海外工廠單車利潤仍能維持在1.7-2.1萬元,遠高于國內,這就給了車企充足的降價緩沖,不用像在國內那樣陷入無利可圖的內耗。
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風險也得提一嘴。要是海外市場惡化,其他地區也湊齊泰國的三個條件,車企可能被迫采取更激進的定價策略,極端情況下,降價幅度可能高達16%-19%。
真到那一步,海外工廠現金流會徹底枯竭,單車凈利潤近乎為零,這是投資者必須警惕的下行風險底線。但這種極端情景,目前來看概率極低。
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基準預期下,頭部車企的戰略分化已經很明顯。誰能抓住海外機遇,誰就能在未來占據主動,不同車企的路線不同,卻都瞄準了海外市場的紅利。
比亞迪走的是激進擴張路線,2025年底已在歐洲布局1000家銷售渠道,2026年計劃翻倍到2000家,泰國、巴西、匈牙利、西班牙等地的工廠陸續投產,年底海外產能將達51萬輛。
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高盛預測,2026年比亞迪海外銷量能到150-160萬輛,占總銷量的11%。到2028年,海外利潤貢獻有望超過整體的60%,成為利潤核心來源。
小鵬則走專業化路線,主打精耕細作。2026年計劃搭建歐洲、東盟獨立本地化供應鏈團隊,在馬來西亞布局第三家海外工廠,目標當年海外銷量翻倍至9萬輛。
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小鵬還在布局高維度競爭。自動駕駛VLA2.0將搭載于Ultra車型量產,無人駕駛出租車2026年下半年啟動運營,十運人形機器人也將同年量產。
這些業務當下貢獻有限,卻能筑牢長期優勢,產業鏈上的企業也跟著分羹。禾賽等激光雷達企業,還有大陸集團、華為等供應商,都借著國產車企出海的東風,擴大海外市場份額,實現收益增長。
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機遇背后的暗礁也得警惕,價格戰擴散、地緣政治、外部電池業務波動,這三大風險不能掉以輕心,歐洲、北美已收緊貿易管制,保護主義可能抵消降價帶來的進展。
但這些風險都擋不住國產新能源出海的大趨勢,2026年正是承上啟下的關鍵年,國內增速放緩,海外市場卻保持高增長,頭部車企早已做好全面布局。
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從產能規劃到產品矩陣,從渠道鋪設到技術迭代,國產車企正以成熟的姿態征戰海外,這不僅是銷量的擴張,更是中國新能源技術、產業鏈實力的全球輸出。
相信在基準情景下,2028年前后海外業務利潤將超越國內,國產新能源必將在全球市場站穩腳跟,書寫中國制造業高質量出海的新篇章,為民族產業崛起注入強勁動力。
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