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      批評不是原罪,回避真相才是風險

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      批評不是原罪,回避真相才是風險,這次人民日報又站錯了!

      圍繞西貝與“預制菜”的輿論風波,《人民日報》連發(fā)三篇社評,討論網(wǎng)絡(luò)大V責任、輿論秩序與民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。文章整體基調(diào)克制,強調(diào)營造清朗網(wǎng)絡(luò)空間的重要性,這一點并無爭議。但若進一步審視,會發(fā)現(xiàn)社評在若干關(guān)鍵問題上,仍存在值得商榷之處。

      一、對企業(yè)的批評,并不天然構(gòu)成“惡意”

      社評反復強調(diào)自媒體應當履行社會責任,避免“傷企”“傷人”。這一提醒并非沒有道理,但問題在于:批評本身是否就一定等同于惡意?

      在現(xiàn)代市場社會中,企業(yè)之所以能夠獲得規(guī)模與品牌溢價,正是建立在公眾監(jiān)督之上。消費者對產(chǎn)品、價格、服務(wù)方式的質(zhì)疑,本身是市場機制的重要組成部分,羅永浩是大V,但他同時也是消費者,不能因為他是大V,就不能對自己的消費不能有微詞。
      按人民日報的結(jié)論是:只要批評造成了企業(yè)的經(jīng)營損失,就應當被警惕甚至被約束,按這種結(jié)果來推論,以后就不需要大眾點評,也不能發(fā)朋友圈,所有的企業(yè)都是一祥和氣,那結(jié)果呢——企業(yè)免疫于質(zhì)疑,風險被長期積累,最后的最后也就沒有企業(yè)生存的空間了。

      這既不利于企業(yè),更不利于社會。

      二、真正穩(wěn)健的企業(yè),不會被幾句批評擊垮

      市場實踐反復證明:批評無法摧毀一家真正有競爭力的企業(yè)。

      比如說特斯拉,圍繞其產(chǎn)品安全、管理風格、商業(yè)倫理的批評從未間斷,但這家企業(yè)活得好好得,市值都快兩萬億美元了,批評并未動搖其核心地位。原因并不復雜——技術(shù)、產(chǎn)品與效率構(gòu)成了企業(yè)的基本盤。

      如果一句公開質(zhì)疑就足以引發(fā)消費驟降、門店關(guān)停,問題恐怕不在輿論的“放大”,而在于企業(yè)本身已處于信任邊緣,其之前過度吹噓的禁不止烈火的考驗。

      事實一再證明:輿論并非推倒企業(yè)的力量,只是揭示裂痕的工具。

      三、西貝事件的關(guān)鍵,不在表達方式,而在信息真實度

      在西貝事件中,輿論關(guān)注的核心,并非是羅永浩的“網(wǎng)絡(luò)吐槽”,而是:企業(yè)是否充分、清晰、誠實地告知了消費者其真實經(jīng)營模式。

      如果一家餐飲企業(yè)在宣傳中長期依賴“現(xiàn)做”“手工”“匠心”等模糊表述,卻未明確告知預制食品的使用比例與方式,那么公眾產(chǎn)生誤解并非情緒失控,而是信息不對稱的必然結(jié)果。

      將由此引發(fā)的消費反應,全部歸因為“不良輿論”,無助于問題解決,反而模糊了責任邊界。

      四、自媒體崛起的背后,是信任的轉(zhuǎn)移

      社評對自媒體影響力的擴張持警惕態(tài)度,但一個無法回避的現(xiàn)實是:影響力不會憑空轉(zhuǎn)移。

      當公眾在部分重要議題上,長期感受到信息不足、調(diào)查不充分、表達過度克制,自然會轉(zhuǎn)向其他信息來源。這并不意味著自媒體天然正確,而是意味著——信任正在轉(zhuǎn)移。
      記得很多年前,我最喜歡的看的電視節(jié)目是“焦點訪談”,那時是真會指出問題,揭露背后的陰暗的,可現(xiàn)在呢?恐怕很少人會相信那個電視機的喇叭了。

      在這種背景下,單純強調(diào)“自媒體責任”,卻不反思傳統(tǒng)媒體如何更充分地呈現(xiàn)事實,在很多真相面前依然只會裝聾作啞,恐怕難以真正改善輿論生態(tài)。

      五、媒體的首要職責,是呈現(xiàn)事實而非引導態(tài)度

      社評在論證過程中,多次以教育者的姿態(tài),以“應當如何”“不應當如何”的方式對公眾情緒加以評價。這種表達方式本身,可能正是部分讀者產(chǎn)生距離感的原因。

      媒體的核心職責,不是教育公眾如何思考,而是盡可能完整、準確地呈現(xiàn)事實:
      ——預制菜的定義是什么?
      ——行業(yè)真實使用比例如何?
      ——企業(yè)的具體做法與宣傳是否匹配?

      當事實充分顯現(xiàn),情緒往往會自然回落,討論也會回歸理性。

      六、良好的輿論環(huán)境,建立在透明而非壓制之上

      營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的輿論環(huán)境,確實重要。但這種環(huán)境的基礎(chǔ),應當是信息透明、責任清晰、批評有邊界而非被消音。

      輿論并非企業(yè)的對立面。相反,它往往是最早暴露問題、避免風險擴大的機制。真正值得警惕的,不是批評本身,而是對真相的回避。

      不知道文章能保持多久?真相往往很殘酷。

      健康的市場,需要企業(yè)承受質(zhì)疑;
      成熟的輿論,需要批評與回應并存;
      而真正穩(wěn)固的信任,從來不是通過壓低聲音建立的,而是通過直面事實完成的。

      對于投資者而言,
      最昂貴的代價,從來不是錯過一只十倍股,
      而是在狂熱中,忘了牌桌對面永遠坐著莊家。

      感謝點贊?轉(zhuǎn)發(fā)。

      早七點準時發(fā)文

      大家好,我是江南君,一個路見不平一聲吼的老boy。

      做過監(jiān)理,行政,金融,設(shè)計,干過培訓,超市,餐飲,投資,外貿(mào)……目前常住越南。

      喜歡寫點文字,思考點人生,管管閑事。

      多年后,當后人問我對社會做了哪些貢獻時,我會自豪地說,面對事實,我做了誠實的記錄和評論。

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