同樣是2026年1月20日,加勒比海和南美大陸,上演了兩幅畫風截然相反的場景。
一邊,美軍在加勒比海再次出手,把一艘名叫“薩吉塔”號的油輪強行扣下。
而另一邊,中國海軍“絲路方舟”號醫院船,首次靠泊烏拉圭,碼頭上歡迎人群云集、掌聲不斷。
而一天前,中國援助古巴的3萬噸大米首批剛剛完成交付。
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一個靠封鎖、扣船刷存在感,一個靠合作、援助刷口碑。
誰在制造混亂,誰在提供確定性,一眼就看明白了。
美軍又在加勒比海“抓油輪”
2026年1月20日,美國南方司令部在社交媒體上輕描淡寫地宣布,當天上午,美軍在加勒比海“順利扣押”了一艘名為“薩吉塔”號的油輪。
美方給出的理由依舊是老一套。
說這艘油輪“無視美國禁令”,未經“協調”運輸委內瑞拉石油。
于是,美國“依法”出手,確保只有“經美國同意的石油”才能離開委內瑞拉。
問題是加勒比海不是美國的內海,委內瑞拉也不是美國的一個州。
但現實是,從2025年12月到現在,美國在這片海域已經形成了一條完整的“扣船流水線”。
比如,2025年12月10日。
美軍在委內瑞拉附近公海,武力扣押“船長”號油輪,并直接宣布沒收其所載石油。
接下來,2025年12月20日凌晨,美國海岸警衛隊登檢懸掛巴拿馬國旗的“世紀”號超級油輪,理由是“原油來源問題”。
緊接著,2025年12月21日“貝拉1”號油輪在國際水域遭美方攔截。
這事一直延續到了新的一年。
2026年1月7日改名、改旗、懸掛俄羅斯國旗的“馬里內拉”號原“貝拉1”被美軍追了幾周后扣下。
同一天,“M索菲亞”號油輪在南美東北海岸附近被截。
2026年1月9日“奧利娜”號油輪被美軍和美國國土安全部聯合控制。
而2026年1月15日黎明前,“韋羅妮卡”號油輪被從“福特”號航母起飛的力量攔截。
2026年1月20日,第七艘,“薩吉塔”號,被扣。
不到40天,7艘油輪。
其中不乏涉及俄羅斯、中國香港企業。
美方統一給它們貼了一個標簽:“影子船隊”。
說白了就是一句話,不聽美國指揮的,全都算“非法”。
為什么要死盯委內瑞拉的油輪?
很多人會問一個問題,美國不是世界第一大石油生產國嗎?頁巖油氣都快溢出來了,為什么還要搶委內瑞拉的油?
答案很簡單,美國缺的不是石油,是對石油“怎么賣、用什么結算、誰說了算”的控制權。
先看一個關鍵節點。
2026年1月3日,美國對委內瑞拉發動大規模軍事行動,強行控制總統馬杜羅夫婦,并將其帶往美國。
隨后,特朗普公開宣稱,美國將“管理”委內瑞拉。
緊接著,動作一環接一環。
比如,1月8日,委內瑞拉向美國提供3000萬桶石油,特朗普公開表示,將立即提煉并銷售最多5000萬桶委油。
按每桶50美元保守估算,賬面價值約250億美元。
1月14日,美方確認,首批委內瑞拉石油已完成銷售,價值5億美元。
但這還不是重點。
真正讓美國下狠手的,是委內瑞拉背后的那一串數字:3000億桶已探明石油儲量。
這是什么概念?全球最大之一,足以在未來幾十年內,重塑國際能源格局。
更關鍵的是石油美元正在松動。
俄羅斯石油基本脫離美元結算,沙特對華石油出口中,人民幣結算比例已接近一半。
拉美多國開始嘗試多幣種結算,委內瑞拉干脆用原油“實物還債”。
在這種背景下,美國如果不重新抓住一個“穩定、可控、量足夠大”的能源錨點,美元的回流機制就會繼續漏水。
所以,特朗普的算盤其實很清楚。
短期,通過截留、轉賣委油,壓通脹、穩市場、撐財政。
中期,用“控制資源”代替“長期治理”,不管委內瑞拉內部亂不亂。
長期,把委內瑞拉,變成“21世紀的中東”,重振石油美元體系。
中國與拉美把合作繼續往前推
就在美軍忙著在加勒比海“練攔船”的同一天,2026年1月20日(北京時間1月21日),中國海軍“絲路方舟”號醫院船,首次抵達烏拉圭。
碼頭上,烏拉圭國防部長、海軍司令、政府官員、中資企業代表、當地民眾悉數到場歡迎。
沒有武裝對峙,沒有封鎖威脅,只有參觀、交流和一句再一句的“感謝”。
烏拉圭方面說得很直白,這艘醫院船的到來,不是軍事存在,而是人道合作,有助于兩軍醫療交流,也有利于兩國關系長期發展。
1月21日,當天,中智議會政治對話委員會主席對話會在線上舉行。
別小看這個機制,智利可是拉美第一個同中國建立議會政治對話委員會的國家,這在拉美并不多見。
中方常務副主席許甘露、智利眾議院友好小組主席卡里奧拉等多位重量級人物出席。
雙方談的內容也很實在,從雙邊關系到立法機構交流,從國際局勢到經貿和科技合作,幾乎把“能談的都擺上了桌面”。
再往前幾天看。
2026年1月19日,中國援助古巴的緊急糧食項目,首批大米完成交付。
總量3萬噸,分批運送,后續已經陸續抵港。
古巴副總理的表態也很實在,這是在困難時期的真幫助,不是作秀,更不是附帶政治條件的“施舍”。
如果把時間線拉長一點就會發現,中國和拉美這條線,從來不是“突發動作”,而是持續推進。
比如,拉丁美洲,正在成為“數字絲綢之路”成果最集中的地區之一。
在智利圣地亞哥,由華為建設的云數據中心,服務器晝夜不停,不僅服務本國,還輻射阿根廷、秘魯等鄰國。
中興參與的5G項目,直接提升通信效率、降低能耗。
中國與聯合國糧農組織合作的“數字千村”項目,讓偏遠地區農民第一次真正“接入世界”。
類似的場景,在巴西、墨西哥、秘魯不斷復制。
智慧港口讓老港口“返老還童”,智慧農業讓農民少靠天吃飯,跨境電商讓拉美農產品直通中國餐桌。
更關鍵的是,中國并不只是“賣設備”,而是在培養人。
從秘魯孔子學院的數字培訓項目,到中拉數字教育高校聯盟,一批懂技術、懂產業、能落地的年輕人正在成長起來。
加勒比海的油輪被扣走了,但拉美并沒有被“嚇住”。
相反,越來越多國家正在用行動表態,他們要的是合作、發展和尊重,而不是被誰當成資源倉庫。
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