上海
緊接上一篇，我們繼續(xù)講解《像間諜一樣思考》像間諜一樣思考：如何通過他人行為背后核心驅(qū)動力，看透一個人？，如何通過他人行為背后核心驅(qū)動力，看透一個人。
在上一篇我們講了洞察人心思維和搜集情報的方法，我們已經(jīng)具備了洞察人心的4大驅(qū)動力，也掌握了像構(gòu)建檔案一樣搜集情報的方法，但是，原始信息本來是沒有力量的，只有把它轉(zhuǎn)化為精準的行動計劃才能創(chuàng)造價值。那么，我們?nèi)绾尾拍軐⑹占降那閳笠徊讲酱蛟斐赏ㄍ晒Φ穆肪€圖？這就需要運用目標樹進行逆向規(guī)劃，讓我們走的每一步步算數(shù)。
一、如何運用目標樹進行逆向規(guī)劃？
想象這樣一個場景：一位情報主管要策劃一次至關(guān)重要的行動，他的目標是在一個守衛(wèi)森嚴的大樓里，取得一份機密文件。他絕不會直接對手下說：“去，把文件給我拿回來”，因為這是一個讓人無從下手的模糊指令。
那他會怎么做呢？這就需要一個極其強大的工具——“目標樹”，它的核心思想不是從你現(xiàn)在的位置向前看，而是從你最終想要達成的那個目標，一步一步的推演回來。這個過程就像我們蓋房子，一定是先有最終的整體設(shè)計藍圖，然后才知道先打地基，再起主體，最后進行裝修。
具體來說，構(gòu)建一棵目標樹需要以下三個清晰的步驟：
第一步：定義你的終極目標。你必須無比清晰，毫不含糊的知道自己最終想要什么，比如不是“我想提升業(yè)績”這種模糊的話，而是“在本季度末將A產(chǎn)品的銷售額提升20%”，目標越具體，你的路徑就越清晰。
第二步：關(guān)鍵性的反向推導。這時你要站在這個終極目標的位置上，問自己一個核心問題，要實現(xiàn)這個目標，我必須先達成哪些前提條件？
我們還用取文件那個例子，你的終極目標是安全取得文件，那么要實現(xiàn)它，前提條件可能包括：
- 成功潛入大樓；
- 避開所有監(jiān)控探頭；
- 打開存放文件的保險柜。
這樣一個模糊的大目標就分解成了三個具體了許多的子目標，但這還不夠，你需要繼續(xù)重復這個過程，進行第三步。
第三步：子目標繼續(xù)分解。我們再拿潛入大樓這個子目標繼續(xù)分解，要成功潛入，可能需要先搞到大樓的建筑結(jié)構(gòu)圖，需要復制員工的通行卡，需要掌握保安的巡邏規(guī)律。就這樣，像一棵大樹生長出枝干，再生長出更細的枝葉一樣，一直分解下去，直到每一個任務都變成了你今天或者本周就可以執(zhí)行得非常具體、毫不含糊的小行動。
一個沒有拆解到可執(zhí)行層面的計劃，本質(zhì)上是一個美好的愿望，這種方法的力量在于，它能將遙遠的看似不可能的目標拉近到你觸手可及的眼前，它能讓你清晰的看到你今天所做的每一件小事，是如何通過一條清晰的邏輯鏈最終支撐起你那個宏大夢想。
當我們學會用目標樹來思考，我們就完成了一次從被動應對到主動規(guī)劃的思維躍遷，再也不會在復雜的項目面前感到焦慮和迷茫，因為你知道，無論多么龐大的目標都只是由一系列簡單的步驟組成的，你只需要專注于完成當下的這一個分支，這條路就會自然而然地把你引向終點，
現(xiàn)在，我們已經(jīng)有了從終極目標倒退回來的步步為營的精密計劃，但是再完美的計劃也需要在現(xiàn)實中執(zhí)行。如何確保我們在行動中既能有效地傳遞信息，又能保護自己，還能優(yōu)雅融入環(huán)境呢？這就需要行動與溝通。
二、如何運用行為偽裝與精準傳遞，在現(xiàn)實世界中優(yōu)雅的達成目標？
通過前面步驟，我們已經(jīng)完成了一次思維的全面升級，我們從洞察人心的動機分析起步，掌握了搜集情報的系統(tǒng)方法，又學會了用目標數(shù)將目標拆解成可執(zhí)行的步驟。現(xiàn)在到了最后一個環(huán)節(jié)，行動與溝通，這就好比一位將軍已經(jīng)有了完美的戰(zhàn)略地圖和精良的武器，最后要做的就是帶領(lǐng)士兵打贏那場終極戰(zhàn)役。
那么，如何通過行為偽裝與精準傳遞，在現(xiàn)實世界中優(yōu)雅的達成目標呢？需要以下幾個步驟：
