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作為城商行的兩位優(yōu)等生,日前寧波銀行和南京銀行都發(fā)布了2025年的業(yè)績預(yù)告。
截至2025年末,寧波銀行總資產(chǎn)36286.01億元,較年初增長16.11%;實現(xiàn)營業(yè)收入719.68億元,同比增長8.01%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤293.33億元,同比增長8.13%。
截至報告期末,南京銀行總資產(chǎn)超3萬億元,達到30224.24億元,較上年末增長16.63%;實現(xiàn)營業(yè)收入555.40億元,同比增長10.48%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤218.07億元,同比增長8.08%。
不得不說,我們從財報業(yè)績預(yù)告來看,這兩家銀行都交出了不錯的營收和凈利潤增長答卷。但是如果仔細深究其增長內(nèi)核,我們就會發(fā)現(xiàn)這兩家城商行其實已經(jīng)完全走上了兩條截然不同的道路。
負債端:寧波銀行向內(nèi),南京銀行向外
眾所周知,在銀行金融業(yè),幾乎可以說是誰掌握了低成本的負債,誰就掌握了定價權(quán)。
寧波銀行在2025年干了一件非常牛的事,在很多地方銀行為了搶存款不得不提高存款利率時,寧波銀行竟然憑借著強大的對公結(jié)算沉淀和財富管理能力,硬生生的把自己的存款成本降低了33個百分點。
這個對于寧波銀行來說,就有非常大的優(yōu)勢了。極低的資金成本意味著在放貸的時候能夠產(chǎn)生更大的利息差,即便是貸款利率有所下降,寧波銀行依然能夠守住自己的利息收入。與此同時,更低的資金成本也能幫助寧波銀行搶到更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
與寧波銀行的策略完全不同,南京銀行則通過大幅增加債券投資的規(guī)模來應(yīng)對息差收窄。南京銀行是一種“規(guī)模驅(qū)動”的增長模式,通過大量買入債券來賺取息差,這種模式在債市牛市時非常賺錢。
不過,南京銀行這種模式也是一把雙刃劍,一旦債市出現(xiàn)調(diào)整,他們的投資收益就會受到比較大的影響。2025年三季度,受到債市波動影響,南京銀行的非息收入就受到了劇烈沖擊。因此,南京銀行的護城河并非建立在穩(wěn)定的客戶存款基礎(chǔ),而是建立在交易能力和市場判斷方面。
如果說寧波銀行靠的是負債成本控制,注重“內(nèi)功”修煉;那么,南京銀行靠資產(chǎn)規(guī)模擴張和投資交易,則注重“外功”修煉。
資產(chǎn)端:寧波銀行向左,南京銀行往右
2025年,寧波銀行和南京銀行在零售業(yè)務(wù)的發(fā)展上,也同樣做出了截然相反的戰(zhàn)略選擇。
寧波銀行在2025年選擇壯士斷腕,個人貸款余額連續(xù)多個季度凈減少,占比從37.4%降到了31%。也就是說,寧波銀行主動降低了高風險、低收益的消費貸和信用卡業(yè)務(wù)。
雖然當前寧波銀行的個貸不良率仍然存在一定的壓力,但是已經(jīng)逐步把資金投向了更優(yōu)質(zhì)的對公資產(chǎn),整體風控風險已經(jīng)小了不少。
相比之下,依靠消費金融和場景金融,南京銀行的零售貸款則依然保持了正向增長。南京銀行的策略還是有一定的前瞻性,它并沒有盲目自己下場去給個人發(fā)高風險貸款,而是通過消費金融公司與法國巴黎銀行的合作來獲取利潤。
與此同時,南京銀行通過發(fā)力“鑫e小微”等線上化產(chǎn)品,把零售做成了“類對公”。一方面,可以享受零售的高收益;另一方面,也可以讓自身承擔較低的風險。
所以,從資產(chǎn)端這方面來看,寧波銀行主動選擇了戰(zhàn)略收縮,南京銀行則選擇了另一種曲線追求增長的方式。
非息收入:寧波銀行向?qū)崳暇┿y行向虛
2025年,寧波銀行的手續(xù)費以及傭金收入同比增長近30%,這種收入的增長主要還是來自財富管理和資產(chǎn)托管。寧波銀行的這類收入還是比較穩(wěn)定,不會隨著市場牛熊劇烈波動,這說明寧波銀行的轉(zhuǎn)型還是非常成功的。
從商業(yè)模式來看,寧波銀行的商業(yè)模式更接近招商銀行,依靠低成本負債和財富管理驅(qū)動,抗周期能力會更強。0.76%的不良率和約375%的撥備覆蓋率,也讓寧波銀行的整體資產(chǎn)安全度更高。
相比之下,南京銀行的非息收入就主要依賴投資收益,是賺“市場波動”的錢。這種收益的穩(wěn)定性就會差很多,甚至具有較大的不可持續(xù),只要市場風向一變,利潤就會縮水。
但南京銀行的業(yè)績彈性就更大,如果2026年債市回暖,南京銀行的業(yè)績爆發(fā)力就會超過寧波銀行。當然,凡事有利必有弊,與此同時南京銀行的風險度也會高于寧波銀行。
兩個不同的“銀行物種”
寧波銀行作為浙江城商行的優(yōu)秀代表,南京銀行作為江蘇城商行的優(yōu)秀代表,某種程度上來說他們有著類似的發(fā)展基因,不過這兩家銀行卻走向了兩條完全不同的發(fā)展道路。
從2025年的整體財報來看,寧波銀行在負債成本控制、資產(chǎn)質(zhì)量把控、非息收入等方面都咬合了每一個齒輪,通過微觀的風控和較高的運營效率獲得了不錯的成長,同時也具備較高的安全性。
南京銀行的路子就完全一樣了,它的爆發(fā)力更強、波動性也更大,雖然安全風險系數(shù)會略高一些,但是整體會更靈活。
由此看來,寧波銀行更強調(diào)一個“穩(wěn)”字當先,追求的是穩(wěn)步前進;南京銀行既強調(diào)“穩(wěn)”,也強調(diào)“快”,追求的是跑得又穩(wěn)又快,但遇到的風浪也會更大。
雖然都是城商行,但寧波銀行和南京銀行已經(jīng)發(fā)展成了“兩個完全不同的銀行物種”。
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