500米永源路為何火了？上海大膽創新消費新場景！

永源路在哪里？或許很多市民都不熟悉，但國內外潮流品牌已把它當作下一條愚園路、安福路。2024年底，永源路上第一家店才剛剛開業，如今街區已“出圈”：王嘉爾及團隊TEAM WANG design來這里開設嘉年華限定集市；阿迪達斯包下它，“爆改”成貝殼鞋街區；HOKA在街口設置為期半個月的“飛跑公園”，500多位參賽選手在“上馬”后共赴“飛跑夜宴”。

這條僅500米長的小馬路，何以出道即火爆？在永源路項目市場總監傅佳看來，街區創設了一個新的模板，用極強的可塑性，成為“現象級”品牌營銷的發聲地，高顏值打卡、高社交曝光、鏈接潮流文化、沉浸式參與感……不同的拼圖，造就新一代街區樣本。

黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規劃建議明確提出，堅持擴大內需這個戰略基點，堅持惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結合，以新需求引領新供給，以新供給創造新需求。永源路在消費新場景的破局，正是業態深度融合、政企協同聚力的新實踐。

打造開放場域，引入新銳潮流品牌

永源路的位置，說好，也不好。它位于靜安寺核心商圈，但尷尬之處在于“兩頭斷流”——一頭是南京西路最西側，一頭是靜安與徐匯兩區交界處，用永源路項目總經理何玥的話來說，“盡管離靜安寺直線距離不到300米，但人流到華山路差不多就戛然而止”。一直以來，這條小馬路都沒什么存在感。

2024年，永源路迎來整體規劃提升。項目團隊實地研判發現，手上能盤的資源大概有這幾樣：幾棟不成規模的零星老舊商業樓，一個說大不大的街心公園，以及幾棵挺特別的搖錢樹。它唯一的優勢是“南京西路商圈最后一幅地塊”，但網紅街區的競爭已相當激烈，周邊就有愚園路，“巨富長”也不遠，對于一條500米長的小馬路來說，它靠什么翻紅？太難了！

“這條小馬路應該與愚園路、安福路都不一樣。”何玥說，經過縝密策劃后，團隊希望在這里打造一個開放場域，消融商業、街區與公園的邊界，與安福路依托臨街店鋪的運營模式不同，通過統一設計與商業規劃實現“新生”。

主力店的選擇與引入相當重要。“我們定了幾個原則：第一，以首店和概念店為切口，重點引入新銳潮流品牌；第二，每個品類只引進一家門店，避免內卷。”何玥坦言，定這么高的標準，在執行初期確實步履維艱。2024年11月，時尚潮牌SMFK上海首店成為永源路上第一家開業的品牌店，它像一艘宇宙飛船停靠在街區中央草坪，以復合式空間吸引潮流人士；后來，本土設計品牌PANE上海首店、意大利奢華家具品牌Baxter復合型概念亞太首店、米其林星級主廚Joshua Paris全新概念餐廳“紫苑花”陸續開業，團隊的信心越來越足。

品牌憑啥看中這條寂寂無名的小馬路？在何玥看來，這些品牌都希望在街區呈現多層的展示面，永源路是極少數能提供此類空間的載體。為此，原有的商場改了動線、做了結構改造，讓品牌得以跳出商場的標準空間，跨樓層整體打造有視覺沖擊的形象店。同時，街區也通過旋轉樓梯等高顏值設計吸引Citywalk，進一步推高人氣。

一場集市，成為永源路爆火的契機

光有高顏值街區和高能級首店還不夠。創新的運營思路，也是最終推動永源路爆火的重要原因。

2024年5月，藝人王嘉爾到線下看場，他想要辦一個限定集市，還原兒時記憶中的嘉年華，包括丟沙包、扔籃球、旋轉木馬等游藝設施。永源路項目團隊決定試一試。

那場集市，成為永源路爆火的一個契機。“在人數管控的情況下，持續4天、每天3場、每場3000人的活動規模，為街區帶來全網曝光量超過2億的潑天流量。”何玥說，那場活動也讓團隊意識到，街區本身就是一個巨型的展示窗口。 內部所有資源都可以打開，與品牌共創，與社群共生，成為熱度事件的發聲地。“這不就是我們區別于其他街區的最大優勢嗎？”

很快，第二個機遇來了。去年3月，阿迪達斯旗下三葉草系列決定“包場”，打造“貝殼頭街區”。街口5層高的大樓外立面，被改造成布滿標志性鞋盒和貝殼頭的視覺符號。為此，運營方還“卸載”了原來的玻璃幕墻，以支持項目整體推進。

“我們當初考察了多個街區，永源路打動我們的是街區的整體可塑性。”阿迪達斯項目負責人告訴記者，年輕人來到永源路，首先會在“貝殼頭大樓”前拍照，然后打卡建筑內的“阿迪達斯博物館”，里面有上百雙來自不同時期、不同版本的Superstar鞋款，隨后還能在街區體驗滑板、街舞、籃球等運動，以及購買限量商品。3天的限時主題街區，體驗度拉滿。

打造“貝殼頭大樓”的街口也有講究。這里名為“永源百貨”，是運營團隊為街區留白的5%——讓更多快閃店和主題活動能為街區帶來活力。另一個故事，就是為期半個月的“HOKA慢閃店”，約2.5萬名跑者到此打卡，起點就是永源路內街的跑道。慢閃店還未結束，雙方就開始探討更多合作可能性。

一場場出圈的活動，幫助永源路迅速翻紅，最顯性的變化就是商戶出租率。“目前街區已有80%商鋪入駐，一期的最后一批商戶將在春節前后亮相。”傅佳透露，已開業商戶經營情況也不錯，PANE工作日人氣爆棚，SMFK也交出喜人成績單。

組團式服務，為新街區提供時間窗口

回到那個火爆的起點。在很多策展方看來，“能包下整個街區”是永源路最大的吸睛點，但當TEAM WANG design團隊最早提出“包場”需求時，何玥坦言，很擔心“接不住”。

此時，街區背后的營商環境提供了巨大支撐力。“‘包場’牽涉到交通、商務、文旅、市場監管、公安、消防、城管等至少10個區級政府部門。”讓何玥感動的是，當項目方提出需求后，靜安區相關部門沒有一口拒絕，而是帶著項目團隊以“大膽假設，小心求證”的開放態度一起奔走。“當時時間很緊張，任何一個環節堵住，活動就做不成了，沒想到最后走通了。”相關部門的組團式服務，為永源路探索新街區樣本提供了寶貴的時間窗口。

這樣的組團式服務，貫穿于街區建設的全流程。在項目籌備階段，區市場監管局注冊許可科“馬逸飛工作室”提供上門服務。據注冊許可科負責人介紹，當時入駐企業面臨住所證明材料尚在辦理中的特殊困難，區局第一時間爭取政策支持，對入駐企業實行“容缺受理”，“即申即辦”核發企業法人營業執照。項目啟動后，各類主題快閃活動亟需上下游產業鏈聯動，靜安寺市場監管所扮演了“鏈接者”角色，牽手街區運營方與區廣告行業協會，促成某外資品牌項目對接上下游服務商。

“自從TEAM WANG design的限定集市活動出圈后，我們就判斷開放式商業空間將成為永源路街區的一大特色。”靜安寺市場監管所所長凌云告訴記者，為此，該所針對各類市集場景，編制《“市”集攻略》，以集市主辦方、集市攤主兩大視角，從備案、食品安全、產品質量、價格、標簽標識、廣告宣傳、知識產權保護等維度梳理合規要求，為后續的參與者提供清晰的行動指南。

從第一家店開業至今，永源路街區“開街”不過一年光景，但這里已形成顯色度極高的消費新場景。它的火爆，從多維度展現出上海在城市更新中對商業模式的創新探索，以及優化營商環境和創新基層治理方面的大膽嘗試。它超越了“商圈”或“步行街”的傳統商業定義，構建了一個高度開放、深度融合、政企協同的“城市秀場”。在這里，政府部門的精準服務與市場的先鋒創意同頻共振，將原本沉寂的“毛細血管”激活為城市潮流與消費活力的“動脈”，為上海國際消費中心城市建設貢獻了生動樣本。

原標題：《500米永源路為何火了？上海大膽創新消費新場景！》

欄目主編：戎兵

來源：作者：文匯報 徐晶卉