中國足球的癥結從來不在沒人踢球，而是在于各種內耗！

中國足球，過去幾十年里，慢慢變成了一個形容詞。國人恨鐵不成鋼的同時，總在不停質問：14億人的泱泱大國，愣是挑不出11個會踢球的？

有種觀點說，中國人口多，但“足球人口”不多。事實真的是這樣嗎？我翻了不少相關數據，發現中國足球的問題，從來都不是“人不夠”。先把足球人口太少這個鍋，徹底摘掉。

咱們先看早年的統計，國際足聯2006年搞過一次全球大普查，算各國“經常踢球的人”。那一次，中國直接排世界第一——中國足協名下的足球人口有2616.6萬人，比美國的2447.3萬、印度的2058.8萬都多，德國1630.9萬、巴西1319.8萬，都排在咱們后面。換句話說，近二十年前，中國經常踢球的人，就已經是兩千多萬的量級了。

再看最近足協公開的數據，現在中國的注冊球員，大概是一百萬左右的規模。青少年這塊，足協說有10.9萬上下，社會業余球員接近98萬，加上職業注冊的幾千人，湊一起一百多萬是肯定有的。

對比下其他國家，德國足協統計，最近一個賽季，在正式比賽里至少上過一次場的活躍球員，大概220多萬，人家這兩百多萬，是常年在正規聯賽、杯賽里踢球的那種，咱們沒法比。但日本足協的注冊球員，現在是八十四萬左右，比中國還稍微少一點。

光看這三個國家，中國踢球的人，并沒有少到沒法比的程度。可一說到成績，那就差得沒邊了。德國是世界杯、歐洲杯的常客，日本連續好幾屆世界杯都能進去，亞洲杯幾乎年年爭冠軍。而中國男足這十幾年，能被記住的亮點比賽，掰著手指頭都能數過來。

你要是還說這是足球人口的問題，我再給你看個更扎心的，看看那些小國的情況。克羅地亞全國才四百多萬人，足協注冊球員十二萬出頭，人數比中國少太多了，可人家能踢到世界杯亞軍、季軍，歐洲杯常年是強隊。丹麥六百多萬人，注冊球員三十多萬，也就中國的三分之一，世界排名卻常年在前二十，歐洲杯、世界杯經常能見到他們的身影。

還有冰島，全國才三十幾萬人，注冊球員兩萬多一點，絕對人數是中國的五十分之一，卻能殺進歐洲杯八強、世界杯正賽。所以你看，同樣是幾十萬、一百多萬的注冊球員，有的國家能踢到世界頂級，有的在亞洲都踢不出名堂。這已經說明一個事實：真正決定水平的，不是有沒有那幾個能踢的人，而是用什么樣的規則和環境，去對待這些踢球的人。

中國不是沒人踢球，而是這么多踢球的人，被一個不專業、不連貫、不重視的體系，一點點耗掉了。很多人以為我們沒體系，其實不是沒體系，是這一整套東西，從設計之初，就不是圍著把人才選出來、把球踢好去搭建的。

現在中國男足的選拔，大致有三條線：校園足球、地方足校和青訓營，還有職業俱樂部自己的梯隊。聽著挺全，但真正能走到最后的人，你會發現路線特別窄，每一步都在篩掉人。

校園這條線，按文件說全國有幾萬所特色學校，有校園聯賽、班級杯、年級賽，形式挺豐富。可真實情況是，大多數學校的足球比賽，只是個活動，不是選拔。老師重心在升學，校長KPI在分數，比賽辦得漂漂亮亮能拍照、寫簡報就行，至于能不能把有天賦的孩子引流到專業體系，基本沒人負責。小球員在校內踢得熱鬧，和職業道路之間，是斷開的。

地方足校和社會青訓營，又是另一個世界。這里的孩子往往要交不低的培訓費，家長得掏錢又掏時間接送，教練水平也參差不齊。更關鍵的是，這一塊高度市場化，卻沒有全國統一、透明的升降通道。很多孩子從八九歲開始踢，踢了十年，最后能接到職業俱樂部正式邀請的，鳳毛麟角，大部分還是要回去上學、找工作。家長一看周圍人的結局，就更不敢讓孩子往里跳了。

真正能把球員送到職業聯賽的，是中超、中甲、中乙這些俱樂部自己的梯隊。表面上，很多俱樂部都有U21、U19、U17甚至更小年齡的梯隊，可問題也不少。一是梯隊命運直接綁在俱樂部財務上，老板一收縮投資、甚至解散球隊，整條青訓線可能說沒就沒。二是梯隊之間競爭不夠充分，很多時候名額是內部消化，不是從全國搶最好的苗子。

賽事這塊也差不多。職業端中超、中甲、中乙加足協杯，層級看著挺全，可這套聯賽往下接的是俱樂部體系。而校園聯賽、青少年錦標賽，往上接的是教育體系和地方體育局，中間打通的地方特別少。像德國、日本那種從小學班隊到地區聯賽、州聯賽，再到全國青少年聯賽、職業預備隊、一線隊的連續路徑，我們只在文件里畫過圖，現實里全是碎片化的，各管一攤，各跑各的。

還有個很要命的細節，就是比賽密度。很多國家的青少年，一年能踢三四十場高質量正式比賽，聯賽、杯賽、地區賽穿插著來。可中國這邊，很多孩子一年都打不了幾場真刀真槍的對抗，更多時間是在訓練場上跑圈、練基本功。訓練當然重要，但足球這運動，真正的成長是在比賽里，是在壓力下做決策，在對抗中調整。比賽少、節奏亂，直接導致我們的球員成年后，比賽閱讀能力、臨場應變能力天然偏弱。

再看國家隊層面，足協會搞U15、U17、U19、U23不同年齡段的集訓隊，按說這是金字塔頂端的選拔線。可這些集訓隊組建，一部分靠俱樂部推薦，一部分靠足協選拔賽，周期性集中，解散得也快。主教練一換，打法就變一套，之前選的人很可能被推倒重來。沒有穩定、多年不變的技術路線，也沒有清晰的從少年隊進青年隊、國奧隊再進國家隊的剛性機制，更多時候還是人治色彩很重。

把這些碎片拼在一起，你會發現一個殘酷的現實：中國不是沒有選拔和賽事體系，反而體系看上去挺復雜，但它的運行邏輯，始終是圍著完成任務、辦活動、出政績轉的，不是圍著把最該踢球的孩子選進來，讓他們在最好的對抗環境中成長。

學校辦比賽，是為了響應政策；地方搞聯賽，是為了有個文體品牌；俱樂部搞青訓，很多是為了湊牌照、拿資格；足協組集訓隊，常常是一屆一屆頂任務。大家都很忙，可在這一大堆賽事、文件、照片、新聞后面，沒人盯著我們到底從幾十萬踢球的孩子里，篩出了幾個能長期培養的好苗子。

這就是為什么，同樣是一百多萬注冊球員，日本、德國能在一條連貫的賽道上，把人從小踢到大。而我們這邊，孩子多、比賽也不少，人是進來了，卻年復一年地在同一個地方打轉。

你說中國足球的根本問題在哪兒？不在種子，而在土壤。