剛剛, 騰訊悄悄放出了一枚社交AI新產(chǎn)品“元寶派”,同時(shí)宣布將在春節(jié)派發(fā)10億紅包。
就在今天的員工會(huì)議上,一向低調(diào)的馬化騰表示,希望用10億紅包重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況。他表示元寶要做元寶派,這本應(yīng)是一個(gè)保密項(xiàng)目。
馬化騰透露,“元寶派”作為AI社交新玩法,旨在探索AI技術(shù)在多人社交場景下的深度融合,脫胎于騰訊會(huì)議里的AI探索和嘗試,致力于打造一個(gè)能讓AI與用戶群體共同娛樂、協(xié)作的“社交空間”。
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從泄露的信息來看,用戶可以把“派號”或者專屬邀請鏈接分享到微信朋友圈、或者微信、QQ好友,讓好友一鍵加入元寶派。實(shí)現(xiàn)和好友一起看、一起聽,還可以和元寶實(shí)時(shí)互動(dòng)聊天、開啟全新的AI社交體驗(yàn)。
1 元寶派是什么?
派其實(shí)就是群,有一個(gè)共同目標(biāo)的群,在“元寶派”,用戶可以體驗(yàn)各項(xiàng)全新社交玩法,包括“問元寶”、“共享屏幕”、“一起看電影”、“一起聽音樂”等,均將于近期陸續(xù)灰度上線。
不難看出,元寶派承接了騰訊系的各方面優(yōu)勢:界面設(shè)計(jì)簡潔,主推的斗圖,閱讀等功能都得益于微信體系中沉淀的用戶真正喜歡需要的功能。
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而其中有一個(gè)屏幕共享功能,據(jù)說是脫胎于一起打游戲“開黑”的需求。元寶派似乎復(fù)制了半個(gè)微信的功能,又增加了元寶這個(gè)AI 助手,元寶是一個(gè)永不會(huì)離群的管家。這些似乎在表明騰訊的一個(gè)理念:AI 應(yīng)該成為一個(gè)社交輔助器,一個(gè)氣氛組或者一個(gè)數(shù)字老友的功能。
“再預(yù)告一下,因?yàn)槲易约阂苍趦?nèi)測,我們的元寶也會(huì)引入一個(gè)新的和我們特點(diǎn)結(jié)合的社交功能。元寶派未來可能還會(huì)再設(shè)計(jì)一些通信的功能,我們先結(jié)合自己的優(yōu)勢,社交通信以及我們的關(guān)系鏈營造一個(gè)好的氛圍。”
馬化騰在大會(huì)現(xiàn)場為元寶“拉票”,安利大家下載體驗(yàn),同時(shí)也對元寶派的社交探索給予了期望。
不得不說,這非常符合小馬哥一貫的產(chǎn)品經(jīng)理特質(zhì),親自下場重度體驗(yàn)產(chǎn)品。在騰訊AI 初期,小馬哥還親自回復(fù)用戶對于產(chǎn)品的修改意見。
也就是說現(xiàn)在一起玩元寶派,沒準(zhǔn)都能和小馬哥在一個(gè)派里碰到。
2深思后的突圍
騰訊似乎非常克制,部分原因是社交賽道屬性決定的。AI在社交中應(yīng)該是什么角色,人類應(yīng)該如何處理與人工智能的關(guān)系?這是一個(gè)難題。
海外AI社交方面,Meta和X選擇“輕量嵌入”,在信息流和評論區(qū)提供摘要或生成回復(fù),強(qiáng)調(diào)無感增強(qiáng);Character.AI則徹底跳出現(xiàn)實(shí)關(guān)系,讓用戶與虛擬角色深度互動(dòng),主打情緒陪伴。
騰訊選擇在微信之外獨(dú)立嘗試,也不徹底虛擬化,而是在真實(shí)關(guān)系與AI能力之間搭建一座試驗(yàn)橋。
這對于擁有深度社交關(guān)系的騰訊來說是邏輯自洽且符合第一性原理的選擇。
多人溝通是人類最真實(shí)、最高頻的溝通場景之一,也是對AI的上下文理解、多輪對話、意圖識別等綜合能力要求最高的場景。選擇從這一場景切入,體現(xiàn)了騰訊希望在最具挑戰(zhàn)性的環(huán)境中,探索和打磨AI產(chǎn)品能力的決心。
騰訊不直接在微信群里做是秉持不打擾用戶的原則。微信的關(guān)系鏈高度真實(shí)且高頻——家庭群、同事群、客戶群,每一條消息都承載著信任與責(zé)任。一旦AI誤判語境、插話不當(dāng),傷害的不是體驗(yàn),而是關(guān)系本身。
元寶是這樣回答的:微信像家,元寶派像游樂場。家必須回去但是好玩的地方誰不想天天去呢。這正體現(xiàn)了騰訊一貫的穩(wěn)重有進(jìn),以守為攻的風(fēng)格。
3正式按下加速器
常有人問,是不是太晚了?
“每個(gè)企業(yè)的基因不同、體質(zhì)不同,騰訊的風(fēng)格就是穩(wěn)扎穩(wěn)打。”面對外界AI焦慮,馬化騰強(qiáng)調(diào)保持定力,專注自家節(jié)奏。
實(shí)際上,此刻推出“元寶派”+10億元紅包組合拳,并且推出系列經(jīng)過市場驗(yàn)證的有真正需求的功能,可以避開早期為AI 而AI的錯(cuò)誤做法, 更加以用戶為中心來切入真實(shí)需求。
馬化騰透露,騰訊混元去年在人才吸引、組織結(jié)構(gòu)等方面“做了很大的改變”,吸引了更多的原生AI人才。
姚順雨(騰訊首席AI科學(xué)家)加入之后,公司加快吸引人才的力度,重構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及在內(nèi)部加快了 Co-design 設(shè)計(jì),強(qiáng)化混元大模型和元寶的協(xié)同。”
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2025 年 12 月 17 日,騰訊宣布升級大模型研發(fā)架構(gòu),新成立 AI Infra 部、AI Data 部、數(shù)據(jù)計(jì)算平臺部,任命前 OpenAI 高級研究員姚順雨為“CEO / 總裁辦公室”首席 AI 科學(xué)家。
去年1月,騰訊AI助手“元寶”團(tuán)隊(duì)從TEG(技術(shù)工程事業(yè)部)轉(zhuǎn)入CSIG,從“技術(shù)試驗(yàn)田”進(jìn)化為“AI應(yīng)用先鋒”。此后元寶持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn),上線初期以日均更新一個(gè)版本的高頻迭代,用戶規(guī)模快速升至國內(nèi) AI 應(yīng)用前三。
除獨(dú)立APP形態(tài),元寶的AI能力已全面接入QQ音樂、騰訊會(huì)議、微信公眾號及視頻號評論區(qū)等數(shù)十款騰訊核心應(yīng)用,覆蓋社交、辦公、內(nèi)容消費(fèi)等關(guān)鍵場景,為用戶提供無處不在的AI服務(wù)。
4 寫在最后
依托社交、內(nèi)容、支付等真實(shí)場景優(yōu)勢,騰訊正以“技術(shù)激進(jìn)、產(chǎn)品克制”的雙軌策略,在AI下半場穩(wěn)步加速,蓄勢反超。
AI下半場,是應(yīng)用的主場,也是中國的主場,今年的春節(jié)注定是一個(gè)AI 味沖天春節(jié)。最后,誠摯邀請大家一起來體驗(yàn)元寶派, 派號為 575 450 732,一起搶紅包調(diào)戲元寶。
評論區(qū)一起@元寶,問問他咋才能搶到1萬塊大紅包哈哈哈哈。
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