1月20日至21日,中國廣電先后召開2026年度工作會議以及“奮進廣電網絡新征程”暨第四屆“實干創未來”先進事跡報告會。兩個會議可謂是意蘊深長,前者著眼于頂層設計與行業航向,后者則扎根于基層實踐與人的故事,二者的共鳴與交響,深刻揭示了中國廣電在轉型攻堅期的戰略定力、發展路徑與價值底色。
可以說,這是一場關于鞏固主陣地、擁抱新科技、服務大時代的系統性宣言。
(一)
在2026年度工作會議上,國家廣電總局黨組成員、副局長劉建國對中國廣電過去一年來的重點工作表示肯定,認為持續強化經營、管理和服務,企業發展整體呈現穩中向好的態勢,有力服務了廣電視聽行業改革發展大局。
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與此同時,劉建國對2026年工作提出具體要求。要切實增強鞏固壯大廣電網絡傳播主陣地的責任感、使命感;要守正創新、勇于突破,奮力開創廣電網絡高質量發展新局面;要上下同心、狠抓落實,全力以赴保障各項工作部署落地見效。
中國廣電黨委書記、董事長宋起柱在工作報告中站在“十五五”的起點,以宏闊視野總結過往,更以10項具體而堅實的工作部署,勾勒出廣電網絡進擊未來的路線圖。
會議強調,要全力鞏固有線基本盤,加快超高清終端規模部署,提升電視操作體驗,深化有線電視公共服務,提升用戶價值;要加快5G業務高質量發展,實現量的合理增長和質的有效提升。
固本強基,是有線電視的生命線。會議將“全力鞏固有線基本盤”置于首位,決心通過超高清終端的規模部署與操作體驗的極致優化,讓“看電視”回歸簡單與美好。
這并非保守,而是戰略定力的體現,以深化公共服務提升用戶價值,讓傳統網絡在淬煉中煥發新生是中國廣電的戰略使命。在信息浪潮奔涌、媒介形態迭變的時代,廣電網絡是黨和政府聲音傳播的主渠道、主陣地,其安全、穩定、可靠的傳輸根基不容動搖。加快超高清終端部署、深化公共服務、提升用戶價值,一系列舉措旨在將“最專業的直播電視服務商”這塊金字招牌擦得更亮,確保主旋律在最高品質的視聽體驗中直抵人心。
與此同時,突破傳統業務邊界,擁抱更廣闊天地,是會議傳遞的強烈信號。面對視聽體驗不斷重塑生活邊界,中國廣電作為貫通國家文化脈絡、連接億萬用戶感知的廣電網絡,廣電5G業務被賦予“高質量發展”的使命,追求“量的合理增長與質的有效提升”,意味著廣電5G要成為構建新型廣電網絡、支撐垂直行業數字化轉型的關鍵力量。
一固一拓,恰如飛鳥之雙翼,托舉廣電網絡在穩固根基上,向更廣闊的無線空間翱翔。
會議強調,要拓展政企市場空間,服務千行百業特別是宣傳思想文化領域數智轉型;要實施內容提質工程,創新重大主題宣傳,加快推動“內容服務網”建設,創新升級內容業務形態。
廣電網絡從未將自己局限于一屏之內。拓展政企市場,服務宣傳思想文化領域乃至千行百業的數智轉型,標志著其從“傳輸管道”向“綜合服務賦能者”的靚麗轉身。
什么是“綜合服務賦能者”,則是代表著觀眾將從“看電視”到“用電視”再到“賦能百業”,廣電網絡正將其特有的“內容+網絡+安全”綜合優勢,轉化為服務國家經濟社會發展的實際能力,可以說,廣電網絡的角色正在發生深刻重塑。
另一關鍵賽道是內容提質。無論技術如何演進、網絡如何延伸,優質內容與溫情服務始終是廣電事業的靈魂。會議提出實施“內容提質工程”,創新重大主題宣傳,建設“內容服務網”,正是對這一生命線的強力鍛造。
兩大引擎并驅,勾勒出行業既堅守意識形態主陣地,又積極投身數字經濟主戰場的立體形象。
(二)
會議強調,要提升客戶服務質量,強化全國統一的客戶服務標準落地執行,提升客戶滿意度;要實施基礎能力提升工程,推動多渠道協同發展,系統提升廣電網絡綜合業務承載能力。
所有宏大敘事,最終落腳于人的體驗。提升客戶服務質量,推行全國統一標準,是廣電對“人民至上”的溫情回應,體現了從“以網絡為中心”到“以用戶為中心”的根本性轉變,旨在修復每一條信任的紐帶,提升每一份交互的滿意度。只有贏得用戶的真心認可,所有戰略布局才能落地生根。
與之并行的,是向內深耕的基礎能力提升工程,旨在通過多渠道協同與綜合承載能力的系統升級,鍛造強健、敏捷的網絡“體格”。
從心出發,由內而外,彰顯的是以人為本、苦練內功的發展哲學。
會議強調,要推進人工智能融合應用,推動人工智能重大項目建設,實施“廣電+”人工智能專項行動,全面布局、系統推進人工智能在廣電網絡領域的應用和發展;要推進“全國一網”運營管理,編制實施廣電網絡行業“十五五”規劃。
人工智能,被明確定義為廣電網絡發展的重要引擎。會議部署推動AI重大項目建設,實施“廣電+”AI專項行動,展現出全面擁抱智能革命的決心。這不僅是技術的疊加,更是生產模式、服務形態乃至行業思維的全方位進化。
與此同時,推進“全國一網”運營管理與編制“十五五”規劃,則著眼于全局性的整合與謀劃,旨在破除壁壘,形成全國一盤棋的強大合力,為所有創新提供堅實的體制支撐。
會議強調,要維護行業安全穩定,確保內容安全、播出安全、通信安全、網絡安全、數據安全和安全生產;要全面提升企業治理能力,建立規范化、標準化、信息化、科學化治理體系。
在快速發展中,安全是不可動搖的底線。會議將維護行業安全置于關鍵位置,內容、播出、通信、網絡、數據及生產安全“多翼一體”,構建起全方位的守護屏障。
與此相輔相成的,是全面提升企業治理能力,旨在通過規范化、標準化、信息化、科學化的治理體系,讓龐大的組織機器運行得更穩健、更高效。
安全為基,治理為要,共同保障巨輪行穩致遠。
10項重點工作,如同十根支柱,共同撐起中國廣電2026年“全面推進新型廣電網絡建設,全力打造廣電視聽和綜合信息服務新優勢”的宏闊愿景。中國廣電這條深入千家萬戶的神經脈絡,正以前所未有的清晰度與雄心,將自己融入國家發展大局,致力于成為最專業的直播電視服務商,更立志勇當賦能千行百業數智轉型的強國建設主力軍。
(三)
如果說年度工作會議描繪的是理性、系統的“戰略圖景”,那么先進事跡報告會則呈現了感性、生動的“精神圖譜”。
中國廣電“奮進廣電網絡新征程”暨第四屆“實干創未來”先進事跡報告會,以鮮活的人物和故事,生動詮釋了廣電網絡人“信仰的高度、堅守的厚度、創新的銳度、服務的溫度”。
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“‘實干創未來’先進事跡報告會是廣電網絡行業弘揚實干精神、凝聚奮進力量的重要載體。”國家廣播電視總局機關黨委常務副書記楊崢表示,新的一年,希望中國廣電繼續發揚講政治、顧大局、勇擔當的優良傳統,以全面推進新型廣電網絡建設為主線,全力打造廣電視聽和綜合信息服務新優勢,在新征程上再立新功。
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來自全國各地廣電網絡戰線的九位(組)代表,以其真實而非凡的故事,為上述戰略圖景注入了血肉與靈魂。
從身患重疾仍堅守創新一線的“全國勞動模范”詹永強,到高山之巔孤獨守護信號生命線36年的“黨員先鋒崗”鄒光友;從基層起步成長為“全國技術能手”的“云嶺工匠”張良,到驅車萬里、手記民情的“業務標兵”宋修宏;從勇奪“廣電星主播”冠軍的夏星,到攻克智慧養老核心技術的創新團隊,以及用心服務的客服代表、逆勢突圍的奮斗集體……
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他們并非傳統意義上的“高大上”英雄,而是在平凡崗位上兢兢業業的普通人。他們的故事,是中國廣電20萬員工群體的縮影,生動詮釋了何謂“實干擔當、銳意進取”。這些事跡所彰顯的堅韌、敬業、創新、奉獻精神,正是推動宏大戰略從紙面落到地面、從目標變為現實的最根本、最持久的內生動力。
正如中國廣電黨委書記、董事長宋起柱所談到的,全體廣電網絡人要懷感恩之心、燃感動之情、踐感激之責、立感悟之志,將內心的觸動轉化為推動行業高質量發展的強大動力,從榜樣身上汲取堅韌、赤誠、堅守、敬業、創新、實干、精益、拼搏的力量。
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從宏觀視角來看,兩次會議有著重要的內在聯系與深刻意蘊。宏大的戰略部署需要堅實的基層實踐來承載,而基層的奮斗精神需要清晰的戰略引領來凝聚和升華。
會議提出的“圓心戰略”,其核心或許正是在于,無論技術如何演進、業務如何拓展,服務的圓心始終是用戶,發展的圓心始終是堅守陣地與使命,而凝聚這個圓心的,正是無數個“詹永強”“鄒光友”所代表的奮斗者共同體。
當前,廣電網絡行業正處在一個“雄關漫道真如鐵”的轉型關鍵期,面臨技術迭代、市場競爭、用戶習慣變遷等多重挑戰。中國廣電以工作會議明確“而今邁步從頭越”的戰略路徑,又以先進事跡報告會激揚“山海尋夢,不覺路遠”的信念力量,正是在嘗試構建一種“上下同欲”的發展生態。
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這種“戰略圖景”與“精神圖譜”的同頻共振,不僅是為了確保“十五五”能夠高質量起步,更是為了鍛造整個行業在數字時代的核心競爭力與文化軟實力。
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