湖南
一眼識穿水貨高管：不用看履歷，就看這3點，醍醐灌頂！
職場上最坑的事，莫過于遇到“水貨高管”：
頂著光鮮履歷，張口閉口戰略格局，實則胸無點墨、只會內耗；
手握高薪大權，卻只會甩鍋推責、瞎指揮，硬生生拖垮整個團隊、耽誤公司發展。
很多人被高管的頭銜、履歷唬住，直到被坑得叫苦不迭，才后知后覺“此人無能”。
其實，判斷一個高管是不是水貨，根本不用看他的學歷、履歷多光鮮，只要盯住這3點，一眼就能戳穿，讀完每一點都讓人醍醐灌頂，再也不被“偽高管”忽悠。
一、看決策：是“拍腦袋”，還是“有依據”
高管的核心職責，是定方向、做決策。
水貨高管和真高管，最大的差距的就是決策能力——前者憑感覺、拍腦袋，后者靠數據、靠邏輯，一對比就高下立判。
1.水貨高管：決策反復無常，全憑個人喜好
水貨高管做決策，從來不會調研、不會分析，要么聽風就是雨，別人說什么就信什么；要么憑自己的主觀喜好，想一出是一出。
今天定好的戰略，明天就推翻；下屬剛啟動執行，就突然變指令。
比如，看到同行做某類業務賺錢，不問自身優勢、不做市場調研，就拍板跟風，最后投入大量人力物力，卻血本無歸；
聽到下屬提反對意見，不管對錯，只憑自己的情緒否定，硬生生把好方案扼殺在搖籃里。
2.真高管：決策有理有據，果斷且堅定
真正的高管，做任何決策都不會盲目沖動。
他們會先調研市場、分析數據，結合公司實際情況，權衡利弊、反復論證，再做出最終決定；
一旦決策落地，就堅定執行，除非出現重大變故，絕不輕易動搖。
哪怕決策出現小偏差，他們也不會逃避責任，而是及時復盤調整，用最小的代價挽回損失，而不是一味推翻重來、消耗團隊。
二、看擔當：是“甩鍋俠”，還是“兜底人”
高管身居高位，手握權力，更要扛起責任。
水貨高管最擅長的就是“趨利避害”：有功勞搶著要，出問題全甩鍋，看似精明，實則暴露了無能，也寒了團隊的心。
1.水貨高管：功勞歸自己，過錯推別人
