司法溫度破困局，茂南法院“暖企執行”護航民營經濟

“陳法官，第一期賠償款2.5萬元已經到賬了！這個還款方案好，既沒影響我們車隊運營，也給了對方還款余地！”

近日，茂名市某汽車租賃公司負責人查收到款項后，對茂名市茂南區人民法院（下稱“茂南法院”）的執行舉措連連致謝。這一幕，是茂南法院踐行“善意文明執行”理念、優化法治化營商環境的生動寫照。

2025年以來，茂南法院聚焦涉企案件執行痛點，打出“規范執行+善意調解+機制創新”組合拳，交出亮眼答卷：涉企案件實際執結率78.95%、實際執行到位率76.19%，為企業追回執行款2.37億元，平均結案用時36.75天，案款平均發放天數同比減少33.67天。在法律剛性與企業發展之間，該院既守住司法底線，又注入“司法暖流”，讓營商環境有力度更有溫度。

善意調解破僵局

法官“勤跑腿”換來“多方贏”

“要是強行拆了商鋪夾層，我們兩家虧了不算，還會影響到正常經營的實體店。”2024年初，茂名市雙山七路某商鋪前，茂名某管理公司（下稱“管理公司”）負責人拿著法院公告急得滿頭汗。

此前，管理公司與承租方周某某因租賃合同糾紛對簿公堂，法院判決周某某支付租金13.2萬余元、物業費4.2萬余元及違約金，管理公司則需返還周某某已裝好的商鋪夾層鋼材及材料，由周某某自行拆除。

2023年，雙方均向茂南法院申請強制執行。由于該案涉及多方商事主體，“要是機械執行，先不說拆除夾層會造成巨大損失，還可能影響多人就業和營商環境。”執行法官趕到現場走訪后，當即打消了“按判決直接執行”的念頭。

“執行不能只講法律效果，更要兼顧社會效果。”法官多次組織雙方調解，一邊向周某某釋明拖欠租金的法律后果，一邊說服管理公司考慮夾層二次利用價值。最終，雙方達成和解協議：周某某一次性支付25萬余元結清所有費用，管理公司支付50萬元收購夾層材料。這樣的處理方式既避免了商戶停業，又為管理公司節省了重新裝修成本。

“現在算是‘多贏’了！法院執行工作很為我們著想，很人性化！”周某某發出感慨。

類似的“破局”案例并非個例。在深圳市某醫療工程公司（下稱“醫療公司”）拖欠茂名市某貿易公司（下稱“貿易公司”）536萬余元服務費一案中，考慮到兩家企業均為中小企業，貿然判決可能影響雙方后續經營，承辦法官并未直接下判，而是多次組織調解，耐心梳理雙方訴求。

經溝通了解到，醫療公司正承接一家醫院新院區的凈化項目，資金暫時周轉困難，若賬戶被封，項目停工將導致更多欠款。

在法官的勸導下，雙方于去年3月12日達成調解協議，約定服務費分三期支付。醫療公司承諾將案款足額匯入法院監管賬戶，貿易公司則申請解除財產查封。“法院給了我們喘息空間，若項目順利推進，欠款也能按期還上。”醫療公司負責人說。

持續探索涉企執行“最優解”，在兌現勝訴權益與保障經濟發展間尋找最優解。據統計，茂南法院通過信用修復機制正向激勵促使被執行企業主動履行債務，共受理企業為被執行人的案件939件，靈活采取“活封活扣”“置換查封、凍結”措施467次、發出預處罰通知120份，信用修復證明86份，主動履行證明書46份，幫助66家企業恢復信用，促進企業恢復健康發展。

高效執行護權益

法官“跟到底”讓款項“快到賬”

（AI圖片）

“174萬余元工程款有了著落，法院的執行效率真是幫我們解了燃眉之急！”遼寧某建筑工程公司（下稱“建筑公司”）財務負責人收到相關款項后，第一時間給茂南法院執行人員打來電話表達感謝。

時間回到2020年12月。建筑公司承接某工程局一項臨水臨電工程。工程竣工后，雙方結算確認工程局尚欠174.7萬余元工程款。建筑公司負責人回憶，經該公司多次與工程局溝通協商，但對方始終以種種理由拖延付款。無奈之下，建筑公司于2023年向茂南法院提起訴訟，希望通過法律途徑追回欠款。案件經歷一審、二審，判決生效后，工程局卻無動于衷，建筑公司只能申請強制執行。

執行人員接到案件，立即啟動“線上+線下”財產查控機制，對被執行人工程局相關財產采取了查封、凍結措施，并及時將執行案款支付給建筑公司。

“對方明明有能力付款卻不愿意支付。幸虧法院執行回來了！這筆錢真是及時雨，正好能支付工人工資，還能投入新項目。”建筑公司負責人說。

“中小企業抗風險能力弱，被拖欠賬款可能直接斷了企業活路。”茂南法院相關負責人介紹，為破解企業“追款難”，該院建立全方位財產查控體系：線上打通銀行、不動產、車輛管理等部門數據接口，實時查詢企業財產；線下開展“四查”（房產、土地、車輛、住房公積金）專項行動。據了解，該院今年以來加大強制執行力度，已扣押車輛47輛，采取司法拘留194人、搜查案件16件共34.5萬元、罰款12萬元，通過上述強制措施執結涉企案件178件，執行到位金額4200多萬元。

在規范執行流程上，茂南法院細化財產查控、案款發放、終本結案等環節管理，堅決杜絕超標的查封、拖延案款發放等問題。2025年以來，該院案款平均發放天數縮短至29.6天，終本案件合格率100%，終本占比同比下降30.71個百分點。“每一筆案款都關系著企業的現金流，我們必須讓執行款‘快到賬、早受益’。”茂南法院相關負責人表示，今年已為1813家企業發放執行款2.37億元，幫助企業渡過資金難關。

機制創新謀長遠

法官“想辦法”為企業“留空間”

（AI圖片）

“再被限高、凍賬戶，公司連投標資格都沒了！多虧法院的辦法，我們才能繼續經營！”近日，廣東某建筑公司（下稱“廣東某建”）法定代表人吳某某手持解除限制消費令，向茂南法院執行法官致謝。

糾紛始于2022年，李某某與廣東某建就1145萬余元工程款結算起爭議，訴至茂南法院。2024年6月，茂名市中級人民法院終審判決廣東某建支付工程款及利息，但該公司因回款延遲未履行。同年9月，李某某申請強制執行。茂南法院凍結了廣東某建賬戶，并因該公司態度消極，對公司及法定代表人吳某某采取限制高消費措施。

此舉讓廣東某建感受到了巨大壓力。“我們是建筑企業，招投標是命脈！限高后連項目投標都報不了！”2025年4月，該公司法務帶著四個待投標項目材料找到法官，申請解除限制。

當時，雙方還因工程款稅金承擔存爭議，廣東某建對李某某另案提起訴訟，若直接扣劃該公司資金恐引新矛盾。“一限到底會拖垮企業，申請執行人欠款或成‘紙面權益’，輕易解限又損害勝訴方利益。”執行法官多次組織雙方協商，向李某某釋明對方企業有項目能回款，給機會可逐步還款；同時要求廣東某建提供擔保。

最終雙方達成共識：法院劃扣廣東某建的380萬元存款進案款賬戶，廣東某建還額外匯款455萬元作履約擔保，合計835萬元；李某某同意解除賬戶凍結及限制高消費措施。“我們肯定按約履行！”該公司法定代表人吳某某承諾。李某某也放心：“835萬元在法院監管，權益有保障。”

“這種‘擔保解封’模式，既保障了申請執行人權益，又給了被執行人經營機會。”該案執行法官說。

為減少執行對企業經營的影響，茂南法院創新“靈活執行”機制：對有履行誠意的企業，給予1-3個月拍賣、變賣寬限期；采取“活封活扣”“置換查封”措施467次，避免企業核心資產被封導致停擺；發出預處罰通知120份，給予企業改正機會。2025年，該院受理企業為被執行人的案件939件，通過靈活執行，多數企業得以正常經營。

不僅如此，茂南法院還探索“執破融合”新路徑，破解“執行難”與“破產慢”的雙重困境。該院成立由執行局、民二庭（負責破產案件）、立案庭組成的工作協調小組，對資不抵債但有挽救價值的企業推動破產重整，對“僵尸企業”依法移送破產清算。2025年以來，移送破產審查案件3件，涉及終本案件40件，另有3件重點案件擬提交破產審查，既清理了“僵尸企業”，又為優質企業騰出市場資源。

“法治是最好的營商環境。”茂南法院相關負責人表示，下一步，該院將繼續深化善意文明執行機制，優化涉企案件執行流程，讓司法既有“剛性力度”，又有“民生溫度”，為茂名民營經濟高質量發展筑牢司法屏障。

（來源：南方+）

編輯：李燕杏

初審：李小玉

復審：林華善

終審：鄒夢嬋