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一張罰單,撕開了北部灣銀行近幾年存款高速增長的“假面”。
1月30日,國家金融監(jiān)管總局廣西監(jiān)管局發(fā)布一則行政處罰信息公開表。公開表顯示,廣西北部灣銀行因存在“以貸轉(zhuǎn)存”“虛增存貸款”“貸款資金支付管理不盡職”“存款考核指標設(shè)立違反監(jiān)管規(guī)定”“系統(tǒng)安全管控不盡職”等6項違規(guī)行為,被罰款205萬元。
因?qū)σ陨线`規(guī)行為負有責(zé)任,相關(guān)責(zé)任人吳錫漢、韋維都被處以警告。
公開信息顯示,吳錫漢是北部灣銀行貴港分行副行長,2025年3月,其與北部灣銀行行長楊育智一同到訪廣州市廣西商會,參加座談交流。韋維則在2023年以北部灣銀行百色分行副行長的身份出現(xiàn)在公開報道中。
比起超200萬元的大額罰款和相關(guān)責(zé)任人的身份,更令外界關(guān)注的是,此次罰單中,一半的違規(guī)行為都發(fā)生在攬儲環(huán)節(jié)。
“以貸轉(zhuǎn)存”是高息攬儲的典型手段之一,具體做法通常是強制要求借款人在獲得授信的同時,將部分貸款資金轉(zhuǎn)為存款,或者要求客戶繳納一定的保證金。這一做法變相提高了企業(yè)的融資成本,被監(jiān)管明令禁止。
“存款考核指標設(shè)立違反監(jiān)管規(guī)定”則是指銀行向分支機構(gòu)下達存款時點規(guī)模指標;將存款考核指標與員工薪酬緊密掛鉤;按存款市場份額或排名進行考核等行為。這些做法違反了“不得設(shè)立存款規(guī)模考評指標”的監(jiān)管要求。
追根溯源,存款考核指標設(shè)立的違規(guī),往往源于銀行管理層對存款規(guī)模增長的強烈焦慮情緒,當(dāng)自然增長乏力時,便通過高壓考核倒逼基層沖銷量。
與前兩項違規(guī)行為相比,“虛增存貸款”則直接指向北部灣銀行在存貸款規(guī)模數(shù)據(jù)上,存在“造假”情況,具體操作手法包括利用同業(yè)業(yè)務(wù)或通道業(yè)務(wù)人為做大規(guī)模、票據(jù)空轉(zhuǎn)、構(gòu)造虛假貿(mào)易背景等。
如“票據(jù)空轉(zhuǎn)”是滾動開立銀票并貼現(xiàn),利用貼現(xiàn)資金作為保證金繼續(xù)開票,來虛增保證金存款規(guī)模;“同業(yè)業(yè)務(wù)人為做大規(guī)模”則是在月末、季末等關(guān)鍵時點,利用同業(yè)、理財、通道業(yè)務(wù)等,制造存款假象,時點過后再迅速流失。
回看資產(chǎn)負債表,近幾年,北部灣銀行的存款規(guī)模一直保持著高速增長。2021年-2024年,該行年內(nèi)存款增速依次為16.35%、13.31%、13.01%、12.57%,雖然增速逐年下滑,也保持著兩位數(shù)的增長。
截至2025年三季度末,北部灣銀行的存款余額為4011.77億元,較年初增長16.16%。
不過,若按季度來看,可以發(fā)現(xiàn)北部灣銀行的特別之處——2020年以來,該行存款規(guī)模的季度波動一直非常大。
以2024年為參考,2024年第1季度-第4季度,北部灣銀行各季度末的存款余額依次為3627.76億元、3266.66億元、3797.13億元、3453.69億元,分別較上季度增長18.25%、-9.95%、16.24%、-9.04%。
這并不是個例,2020年-2023年的季度存款規(guī)模波動規(guī)律,也與2024年一致,季度起伏非常大。進入2025年,北部灣銀行的存款穩(wěn)定性依然沒有改善。1-3季度,該行各季度末的存款余額分別為3901.33億元、3660.62億元、4011.77億元,依然保持較大波動。
北部灣銀行并未在財報中對存款余額的季度波動進行過說明,如今,罰單披露,北部灣銀行“過山車”式的存款規(guī)模變化似乎也有了解釋。
一個可能的原因,或許是北部灣銀行在季末時點前通過以貸轉(zhuǎn)存、階段性高息協(xié)議存款、大額存單、同業(yè)業(yè)務(wù)與資金空轉(zhuǎn)等手段,增加時點存款,進行季節(jié)性粉飾。待季末任務(wù)完成,資金立即流出,又導(dǎo)致下一季度初期存款驟降。
存款是北部灣銀行最主要的資金來源,存款規(guī)模占總負債的比例長期維持在70%左右,高于應(yīng)付債券和同業(yè)負債,且平均成本率更低。一旦存款增長失速,北部灣銀行的風(fēng)險資產(chǎn)擴張將面臨流動性約束。
如今,一張罰單道出存款增長“水分”,北部灣銀行再難通過以貸轉(zhuǎn)存等手段推高存款規(guī)模,存款增長或?qū)⒅饾u乏力,直接制約資產(chǎn)擴張。若轉(zhuǎn)而加大對同業(yè)負債、應(yīng)付債券等市場資金的依賴,也會導(dǎo)致負債成本剛性上升。北部灣銀行的當(dāng)務(wù)之急,或許是提升真實攬儲能力。
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