于海青：為何說AI帶來的知識產權轉化機遇讓我從未像今天堅定？

#海青點評#等了這么久，終于又等來了一個超白金機會，所以說老天很公平，當你錯過一個時機的時候，其實還會再給你一個機會，但關鍵是能否真正抓住。2018年從自媒體轉型數字內容生產者，可以說爭分奪秒，更做好了一場馬拉松加百米賽跑的準備。自媒體靠流量變現，每天追熱點很疲憊，沒流量就沒收入。對于直播賣課或者說直播帶貨，其實都是最簡單的流量變現模式，所以容易來得快，走得快。但數字內容生產者靠知識產權變現，這就需要有實實在在的內容，而且得到版權保護，也便于被AI平臺收集或檢索，所以未來的商業轉化都屬于無縫鏈接，數字資產越來越值錢，因為AI越來越完善了。但也對內容創業者提出了更高的要求，也就需要原創能力更強，生產力更大，否則會被淹沒在茫茫人海。所以需要精準、有序、嚴謹、堅持，這是一個很持久的系統工程，需要很多年的準備，絕大部分人堅持不下來。

如今時代變化太快了，原有的一些成功模式都很難，如果照搬已經行不通了，可以說影響到了很多企業的未來，所以說創新產生尊嚴，需要在探索中不斷先行先試，砥礪前行，不僅考驗個人眼光，還需要勇氣，更需要執著的精神。在新舊交替的關鍵時刻。每個時代都有每個時代的機會，AI的到來徹底改變了這一切，自然而然影響更多的生態記憶機構運營模式。如今越來越多人認可一人公司和超級個體，也就意味著 IP、流量、品牌、知識產權的機會真正來了。所以說，2026、2027是行業爆發的機會，有一些幸運者，也有一些炮灰，這個階段進一步考驗運氣與底氣，所以說會有很大的殘酷性，關鍵時刻還是靠個人實力，機會屬于早就做好準備的人，不是好了才進入，因為沒經歷前期鋪墊的創業者沒有戰斗力。

經過幾年的努力，已經完成了商標注冊以及知識產權保護，所以心里有底了，淡定了，這是最難和最具挑戰的事，有時還要有一些運氣，因為在知識產權保護這條路上很擁擠，大家都意識到了，自然而然會一窩蜂去做，所以很容易碰車，但這又是一條必經之路，如果不能完成知識產權的保護，也就無法打造數字模型，雖然肖像權是你的，但品牌和商標并不一定被你所擁有，很容易受到市場沖擊，所以未來變現的路子很窄。但打造個人“數字孿生體”成為一種必然，有了這種利益驅動，也會引發更多資本的投入。大家看一看無語哥的變現模式，也就意味著個人品牌的一系列知識產權轉化才剛剛開始，但這條路很正確，也極大豐富了很多人的想象空間，因為很多人在很長時間里鎖定到了賣課和賣貨，但是忽視了賣臉的價值。

因為到了AI時代，更多的人開始出售品牌并實質轉讓個人肖像以及數字身份，借助AI實現跨區域變現，也就是說個人品牌、面部肖像、肢體動作，說到這個地方就不能不提生物識別數據訓練的AI模型，不僅會涵蓋面部特征、聲紋特征以及行為模式，也會接受大數據評估，值不值錢，不是自己說了算。但有一個前提，如果不具備知識產權的保護，那就很難進入這個賽道。前些年，通過廣告、賣課、賣貨賺錢的模式將會迎來一種新的補充，也會改變AI時代個人品牌的核心內涵，進入肖像價值大比拼時代。對此，不免在內心里越來越從從容容，越來越游刃有余 。雖然選擇大于努力，但也離不開每一天的艱辛付出。這些年很多人不知道我具體做了些什么，只是每天能夠收看到在不同平臺的內容，僅此而已。其實這就是我今天最想和大家分享和表達的事。因為時機成熟了，也到了該說一說聊一聊的時候了。但我相信未來幾年，學習利用AI實現知識產權變現的人會越來越多，但幸運的是比很多人提前了六年。這六年極少與人線下見面，而是把時間都用到了在全國各個城市穿行拍攝記錄，所有內容來自一手，因為打造原創內容更有價值。

如今做很多事，在別人看不懂、看不清、看不起的時候才是最好機會，時機無法彌補。如今在很多社交平臺上教IP打造的人很多，但那些人根本不懂，看不清本質，但卻獲得了一些盲目追捧。談的都是表面價值，而沒有觸及到IP的實質價值。如果網絡昵稱無法完成商標注冊，也就不具備IP真正價值，因為別人想用可以隨便用，就會變成公共社會資源。IP就是知識產權的縮寫，這就好比在沙灘上蓋樓房，不僅對自己不安全，其實對使用IP的機構也不安全，一旦涉及知識產權糾紛，其實賺的那點錢遠遠比不上賠的多。所以我們看到越來越多的社交平臺提前進行了免責聲明。還有就是在這個世界上依靠虛假身份的人很多，被包裝出來的人水分太大，在很多領域都是劣幣驅逐良幣。隨著AI進一步普及，也就到了真正靠實力說話的時候了，沒有源源不斷地原創內容輸出體系根本無法前行。因為在大數據的抓取和比對之下，知識產權維權成本越來越低，這些都為知識產權轉化創立了條件，所以，人工智能算法平臺會優先調取擁有知識產權的內容，否則會惹來麻煩，大家好才是真的好。也就意味著未來對于AI的依賴性會越來越強，直接改變我們的生活和判斷，可能別人不相信你說的話，但相信AI的答案，其實很公平。所以今日頭條的豆包，騰訊元寶以及阿里的千問將會迎來大血拼的時代，在這個領域也許只能容下兩家，那就意味著有一個會面臨淘汰風險。#數字內容生產者#活著就是為了擺渡#