三全食品布局即時零售；Tims中國升級加盟體系；BV任命傳播總監(jiān)

-融資動態(tài)-

LVMH集團斥資10億歐元增持Loro Piana股份

近日，法國奢侈品巨頭LVMH集團主席Bernard Arnault在2025年度財報電話會議上披露：集團已于2025年7月31日行使看漲期權(quán)（Call Option），斥資10億歐元，從創(chuàng)始人家族手中收購了意大利奢侈品牌Loro Piana（諾悠翩雅）9% 的股份，持股比例從85%提升至94%。

按此次交易推算，Loro Piana股權(quán)價值已高達約111億歐元。回溯2013年，當時LVMH出資20億歐元收購了其80%的股份，隱含的股權(quán)價值約為25億歐元，過去12年間增長了約3.5倍。（華麗志）

小編評：

交易后創(chuàng)始家族僅保留象征性董事會席位，F(xiàn)rédéric Arnault 繼續(xù)掌舵，LVMH完全掌控這一增長最快的時裝品牌，可將現(xiàn)金流持續(xù)導入高端面料研發(fā)和各地市場擴張。

Valentino大股東卡塔爾王室投資機構(gòu)注資1億歐元

近日，意大利奢侈品牌Valentino（華倫天奴）在米蘭召開特別股東大會，會議文件顯示，卡塔爾王室投資機構(gòu)Mayhoola已通過旗下公司MFI Luxury Srl向品牌注資1億歐元。

官方文件最終載明，股東大會經(jīng)唯一股東（MFI Luxury Srl ）全票贊成，一致決議將公司注冊資本由1.93882746億歐元增至2億歐元，且該增資由MFI Luxury Srl全額認購并實繳。（華麗志）

小編評：

此次注資，可以有效緩解Valentino因業(yè)績下滑而觸發(fā)的5.3億歐元銀團貸款違約壓力，并償還近3億歐元商業(yè)應(yīng)付款，避免債務(wù)評級進一步惡化。

-品牌動態(tài)-

近日，加拿大環(huán)境與氣候變化部發(fā)布消息稱，雅詩蘭黛化妝品有限公司（Estee Lauder Cosmetics Ltd.）因違反《1999年加拿大環(huán)境保護法》，于2026年1月13日在安大略省司法法院被判罰款75萬加元。

雅詩蘭黛已就兩項違法指控認罪，相關(guān)罰款將劃入加拿大政府環(huán)境損害基金，用于支持環(huán)境修復(fù)和保護項目。法院認定，雅詩蘭黛化妝品有限公司未就一項“重大新活動”向政府履行事前通報義務(wù)，同時也未遵守監(jiān)管部門此前發(fā)出的合規(guī)命令。（品牌方舟）

小編評：

短期看，單筆罰金對集團凈利影響不算太大，但事件暴露其配方合規(guī)漏洞，可能引發(fā)歐美其他市場跟進審查，增加全品類檢測與配方替換成本。

美團小象超市上線自有烘焙品牌“小象烘焙”

2月4日，美團旗下小象超市正式推出自有烘焙品牌“小象烘焙”，首期在北京望京、后沙峪地區(qū)上線外賣服務(wù)。該品牌主打“現(xiàn)烤烘焙·只售當天”，目前以倉內(nèi)廚房形式運營，緊鄰小象超市倉庫，無獨立門頭及線下門店。運營模式為純線上，消費者可通過美團APP或小象超市APP下單。（DoNews）

小編評：

對于美團而言，此舉旨在強化生鮮即時零售場景下的自有品牌供給能力，提升烘焙品類履約效率與品質(zhì)可控性，從而為消費者帶來更好體驗。

三全食品布局即時零售

2月3日，三全食品接受機構(gòu)調(diào)研時表示，隨著零售業(yè)態(tài)的持續(xù)變革，即時零售業(yè)務(wù)持續(xù)增長，隨著各大平臺的加速推進，有望成為快速增長的新興渠道，公司將即時零售業(yè)務(wù)作為下一個階段的發(fā)展方向，前瞻性布局即時零售業(yè)務(wù)，與淘寶、美團、京東等各大平臺深化合作，加快到家業(yè)務(wù)及閃電倉業(yè)務(wù)布局，有望給公司帶來新的業(yè)務(wù)增長。（品牌官方）

小編評：

三全食品把“即時零售”寫進下一階段戰(zhàn)略，借平臺流量+前置倉冷鏈，可有效拉高復(fù)購與客單，同時海外子公司已注冊完成，未來可復(fù)制閃電倉模式出海，為公司打開新增量并抬升估值。

小紅書禁止分享保健食品、特醫(yī)食品等品類

近日，小紅書保健品及醫(yī)藥健康類商品推廣迎來強監(jiān)管。據(jù)報道，小紅書電商學習中心發(fā)布的《禁止分享商品及服務(wù)規(guī)則》意見征集期于1月28日結(jié)束，禁令將于2月1日正式實施。本次次禁令全面禁止商家、買手通過直播、筆記等形式推廣 “三品一械 ”（藥品、保健食品、特殊醫(yī)學用途配方食品、醫(yī)療器械）。（新識研究所）

小編評：

值得注意的是，這項禁令被稱為史上最嚴，平臺切斷社交種草路徑后，保健品品牌短期流量驟降，預(yù)計加速轉(zhuǎn)向品牌自播、搜索廣告或外部平臺，行業(yè)營銷成本也將上升，中小白牌面臨洗牌。

Tims咖啡中國升級加盟體系

2月3日，據(jù)Tims天好咖啡官微，發(fā)布2026年加盟政策。店鋪類型分為獨立店和大堂店，覆蓋多種場景類型。產(chǎn)品涵蓋咖啡和暖食，雙品類組合滿足全時段的品類布局。2026加盟優(yōu)惠政策包括：開多店有優(yōu)惠、高營收有返點、開業(yè)扶持大禮包；品牌加盟費6萬/3年，10萬/5年，一次性服務(wù)費6.5萬，保證金5萬；選址要求獨立店60平米以上，大堂店30-50平米，重點布局一二線和經(jīng)濟發(fā)達三線城市。（Tims天好咖啡）

小編評：

降低門檻和返點刺激有望吸引資金實力中等的加盟商快速入場，緩解Tims現(xiàn)金流壓力，但在咖啡價格戰(zhàn)持續(xù)的背景下，新店盈利模型能否跑通、能否真正提升單店坪效，將決定此次升級是把規(guī)模做大還是把虧損面同步放大。

-人事動態(tài)-

BV任命新任全球市場營銷和傳播總監(jiān)

近日，Celine巴黎總部全球傳播總監(jiān)Emilie Leblanc 已加入 Bottega Veneta，擔任全球市場營銷和傳播總監(jiān)一職。她將向 Bottega首席商品和營銷官Samuel Diep匯報工作，并接手此前由Thierry Conrad Reutenauer負責的部分職責。Thierry Conrad Reutenauer已于去年年底加入Loewe，擔任全球傳播總監(jiān)。
Emilie Leblanc的職責范圍包括媒體關(guān)系、人才管理、活動策劃、合作伙伴關(guān)系、整合媒體和數(shù)字營銷。（WWD）

小編評：

Emilie Leblanc加入后，將制定并指導BV品牌在全球所有市場和各個接觸點的市場營銷和傳播戰(zhàn)略，并助力品牌實現(xiàn)其發(fā)展目標。

DTC健身品牌Peloton裁員11%

費列羅任命內(nèi)部人士掌管WK Kellogg

近日，美國健身科技公司Peloton宣布將削減約11%的員工規(guī)模。Peloton表示，此舉是其此前公布的重組和成本削減計劃的一部分，目標是在2026財年結(jié)束前實現(xiàn)1億美元的成本節(jié)省。

該重組計劃最早于2025年8月公布，核心內(nèi)容包括縮減全球員工規(guī)模、削減非核心支出以及對部分工作進行重新布局。Peloton表示，正在推進此前已公布的成本優(yōu)化措施，包括壓縮間接支出、重塑團隊結(jié)構(gòu)，并在部分情況下調(diào)整工作地點布局。（品牌方舟）

小編評：

此次裁員發(fā)生在Peloton銷售持續(xù)下滑、會員規(guī)模不斷縮小的背景下。相關(guān)行動旨在提升運營效率，使七能夠繼續(xù)在支持恢復(fù)增長的關(guān)鍵領(lǐng)域進行投入。

近日，費列羅任命公司內(nèi)部人士Jean-Baptiste Santoul為 WK Kellogg業(yè)務(wù)的首席運營官，其此前為費列羅首席銷售和業(yè)務(wù)發(fā)展官，負責領(lǐng)導全球商業(yè)框架以及企業(yè)范圍內(nèi)的增長和轉(zhuǎn)型計劃。

此前，他曾擔任費列羅法國總裁兼總經(jīng)理，負責監(jiān)督業(yè)務(wù)組合的顯著增長和組織現(xiàn)代化。同時，費列羅宣布，自2023年WK Kellogg Co從Kellogg Company分拆出來后一直擔任董事長兼首席執(zhí)行官的Gary Pilnick將于2025年底離職。（WK Kellogg）

小編評：

費列羅把WK Kellogg的運營大權(quán)交給內(nèi)部老將Jean-Baptiste Santoul，意味著收購后整合進入“實操階段”，管理層一次性換血后，姜減少“原班人馬”阻力，方便費列羅植入成本控制與品牌矩陣打法。