破局·聚變·爭先——專訪仙游縣委常委、常務副縣長張建庚 解讀項目攻堅機制創新

開欄的話

市委將2026年確定為“項目攻堅年”和“招商突破年”，仙游必須主動扛起“大縣要有大擔當、大作為、大貢獻”的政治責任，堅決響應市委“走前列、扛大梁、作示范”的號召，大力弘揚“狀元精神”，樹立“爭第一、創唯一”的奮勇爭先意識，全面深入推進縣委部署的“三抓三促三比”項目攻堅行動，將其作為貫穿全年工作的主線。領導干部要胸懷大格局，增強“時時放心不下”的責任感；要強化大擔當，保持“事事落實到位”的執行力；要激勵大作為，營造“人人擔當盡責”的好氛圍。全縣上下必須強化作風與機制雙保障，搶抓機遇、大干快上，奮力實現一季度“開門紅”，為全年“滿堂彩”打下堅實基礎，真正把壓力轉化為前進動力，以高質量發展成果迎接縣鄉村三級換屆，以實實在在的業績接受組織和人民的檢驗。

——仙游縣委書記吳海端

破局·聚變·爭先

——專訪仙游縣委常委、常務副縣長張建庚

□仙游報道記者 鄭志忠

仙游的冬日，發展熱潮奔涌。在“十五五”開局的關鍵之年，一份聚焦“三抓三促三比”項目攻堅行動的《實施方案》，與一份推行“三辦合一”、“五個一”機制的重磅《通知》相繼出臺，如同為這座奮進中的縣域注入了雙重引擎。改革的頂層設計如何從圖紙變為現實？新機制的內核動力何在？近日，仙游報道記者帶著這些問題，專訪了負責縣政府常務工作，并具體分管發展改革、重點項目建設的縣委常委、常務副縣長張建庚。

問

張常務，您好。近期我縣在項目管理機制上連續推出重大改革，尤其是“三辦合一”，社會關注度很高。在您看來，這次調整最核心的要義是什么？

張建庚：你問到了點子上。這絕不僅是幾個辦公室牌子的合并，而是一場深刻的“系統性重構”。過去，項目從謀劃、招引到落地、建設，鏈條長、環節多，如同一場“接力賽”，招商辦、項目策劃辦、總鏈長辦各跑一棒。雖然各自努力，但難免存在“交棒”不暢、信息衰減、責任模糊的“斷點”。

“三辦合一”的核心要義，就是要打破這種“分段式”管理的壁壘，將項目全生命周期整合到一個統一指揮、協同作戰的“超級平臺”上。這不是簡單的“1+1+1”物理相加，我們的目標是催生高效的“化學反應”。讓前沿的招商信息與落地的要素保障實時碰撞，讓策劃的前瞻構想與建設的實際梗阻無縫對接，最終形成一個從線索到投產的“一體化”作戰體系。

問

這種“化學反應”具體靠什么來催化？

張建庚：靠的是職責、人員和數據的“三重融合”。新的重點辦下設招商洽談組和項目推進組，分工不分家。更重要的是，我們建立了“周跟蹤、月協調、季通報”的閉環管理機制。每周，項目進展和梗阻點在我們內部平臺上動態更新、穿透共享；每月，由縣領導牽頭召開協調會，針對共性問題“靶向治療”；每季度，亮出成績單，公開“晾曬比拼”。這個閉環，就是確保信息流、責任流、決策流高速運轉的“催化器”，讓協同從文件要求變成工作常態。

問

與“三辦合一”這套“中樞系統”相配套的，是“五個一”推進機制。這套機制將如何改變項目的推進體驗？

張建庚：如果說“三辦合一”解決了“中臺”的集成問題，那么“五個一”解決的就是“前臺”的服務問題。它的核心思想，就是變“普惠式”管理為“定制化”服務，為每個重點項目配備一位“縣處級首席服務官”、一個“專屬服務專班”、一張“全要素任務清單”和一套“高效協同推進模式”。

其價值在于提供了 “確定性” 。企業家知道，遇到難題可以直接找到掛鉤的縣領導，他是這個項目的“最終責任人”；他知道，有一個固定的專班在全程跟蹤，而不是在不同部門間來回奔波；他更清楚，所有任務、時限、保障要素都明明白白列在清單上，如同一份“政府服務契約”。我們常態化推行“五證同發、五優服務”，就是要將這種確定性貫穿到審批、建設、投產的每一個環節，讓企業放心投資、安心發展。

問

您曾多次提到“閉環”與“競優”，它們在新體系中扮演怎樣的角色？

張建庚：這是驅動新機制可持續運轉的“雙輪”。“閉環管理”是內向的、確保系統不空轉的保障輪。從“一周一推進”到“一季一調度”，我們要求每一個問題都必須進入跟蹤列表，每一個環節都必須有回音、有著落。這形成了一條剛性的“壓力傳導鏈”，讓所有參與方都無法懈怠。

“晾曬比拼”則是外向的、激發活力的驅動輪。按季度公開各責任單位的推進成效，就是要把工作置于陽光之下、賽場之上。比的不是材料文章，而是實打實的投資進度、問題化解率和企業滿意度。這直接關聯著單位的榮譽感和干部的成就感，營造出“不用揚鞭自奮蹄”的濃厚氛圍。一內一外，一緊一激，共同構成了我們攻堅克難的底層動力邏輯。

問

2026年是“十五五”開局之年，這些機制創新，如何服務于仙游更長遠的發展戰略？

張建庚：機制創新本身不是目的，它必須服務于發展這個第一要務。當前，全縣上下正深入貫徹落實“俯下身子抓產業，一心一意謀發展”和“強縣域、促融合、激活力、勇爭先”的工作要求。我們的一切改革，都要置于國家“因地制宜發展新質生產力”、“推動高質量發展”的大坐標下來審視。

無論是近期縣委主要領導調研的零碳農業、超級工廠還是高端裝備產業園項目，都分別對應著綠色經濟、傳統產業升級和戰略性新興產業。它們正是仙游培育新動能、構建現代化產業體系的縮影。我們打造“三辦合一”與“五個一”這樣的高效作戰體系，終極目標就是為了更快、更準、更穩地承接和服務好這類優質項目，確保招商引資的“突破”能迅速轉化為產業發展的“實效”，以項目建設的“進”，支撐起仙游經濟高質量發展的“穩”。

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來源 | 仙游微事綜合仙游報道

編輯 | 羅婷婷

審核 | 林慧晶、陳金輝