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大家好,我是毯叔
2026年,“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)詞,已經(jīng)寫(xiě)在了每個(gè)職場(chǎng)人的骨子里。
當(dāng)高薪不再等于安全,當(dāng)努力不再必然帶來(lái)回報(bào),我們究竟該依靠什么,在充滿(mǎn)不確定的20年代,為自己構(gòu)建一個(gè) “即使風(fēng)浪來(lái)襲,也能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)”的避險(xiǎn)系統(tǒng)?
為了解答這個(gè)問(wèn)題,我的新一期播客節(jié)目,特別邀請(qǐng)到一位極具代表性的“三高危機(jī)”親歷者與破局者——毯叔掘金會(huì)成員文姐。
她的三個(gè)標(biāo)簽:35歲、大廠程序員、女性寶媽,每一個(gè)都曾意味著高壓力、高風(fēng)險(xiǎn)與高焦慮;但她卻用自己的實(shí)踐,建立起了一個(gè)穿越周期、持續(xù)生長(zhǎng)的系統(tǒng)。
從面臨“中產(chǎn)返貧”壓力的大廠程序員,到構(gòu)建起涵蓋主動(dòng)收入、管道收入與人脈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年利潤(rùn)超百萬(wàn),她用行動(dòng)驗(yàn)證了:
避險(xiǎn)思維,才是普通人應(yīng)對(duì)不確定性的終極武器。
本期嘉賓:文姐
主業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大廠程序員
副業(yè)AI私域俱樂(lè)部主理人,連續(xù)3年年利潤(rùn)超7位數(shù)
毯叔掘金會(huì)成員
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如果你也活在風(fēng)險(xiǎn)模型里,如果你也在尋找那條更穩(wěn)、更可持續(xù)的成長(zhǎng)路徑,一定來(lái)看,這期節(jié)目,或許就是你系統(tǒng)化破局的起點(diǎn)。
毯叔:文姐,你現(xiàn)在還在大廠做程序員么?能不能給大家介紹下你個(gè)人的情況
文姐:是的,我現(xiàn)在還在大廠做程序員,但以前的我是焦慮的,現(xiàn)在的我是坦然的。我的故事接下來(lái)也會(huì)慢慢展開(kāi)。
毯叔:你是從什么時(shí)候開(kāi)始感受到"35歲焦慮"的?這種焦慮的本質(zhì)是什么——是能力跟不上,還是市場(chǎng)環(huán)境變了,還是我們對(duì)職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知出了問(wèn)題?
文姐:好的,謝謝毯叔,其實(shí)我那個(gè)時(shí)候開(kāi)始焦慮是發(fā)現(xiàn)了2個(gè)現(xiàn)象。
第1個(gè)現(xiàn)象是,我跳槽過(guò)4家公司,但是這4家互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎沒(méi)有40歲以上的員工,就連我的領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)都沒(méi)有40歲,所以我很疑惑這些人去哪里了?
第2個(gè)現(xiàn)象是,我在跳槽的時(shí)候面試過(guò)近百次吧,但是我只遇到過(guò)1個(gè)女的面試官,是TL級(jí)別的,其他的全是男生,這讓我就更加焦慮了。
那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)很深刻的感受到了自己的危機(jī)。我上升的方式只有2種,一個(gè)是管理層,一個(gè)是技術(shù)深耕,而這2種對(duì)我來(lái)說(shuō)都很難。
毯叔:回顧你的經(jīng)歷,最初是哪個(gè)瞬間讓你意識(shí)到,不能只靠“打工”這一條路走到黑?
文姐:是因?yàn)橐粭l導(dǎo)火索吧,我之前在職場(chǎng)上是一個(gè)非常上進(jìn)的人,所以花了很多時(shí)間和精力在職場(chǎng)上,我在公司獲得了2次項(xiàng)目級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì),但是最終都晉升無(wú)果,后面我終于對(duì)職場(chǎng)的晉升放棄了,再加上我的年齡越來(lái)越大,我知道我的職場(chǎng)馬上就要開(kāi)始走下坡路了。
不知道大家有沒(méi)有看過(guò)“第2曲線(xiàn)”那張圖,當(dāng)我們的第一曲線(xiàn)開(kāi)始走下坡路的時(shí)候,就是我們要開(kāi)始尋找B計(jì)劃的時(shí)候了。同時(shí)那種“手停口停”的潛在風(fēng)險(xiǎn),促使我必須為自己設(shè)計(jì)一個(gè)避險(xiǎn)系統(tǒng)。
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毯叔:所以,你的破局起點(diǎn)不是盲目努力,而是源于一種深刻的風(fēng)險(xiǎn)洞察——認(rèn)識(shí)到單一收入來(lái)源的脆弱性,這是一種思維上的覺(jué)醒。
毯叔:那對(duì)你而言,從意識(shí)到問(wèn)題到開(kāi)始行動(dòng),第一步最難的是什么?你是怎么邁出去的?
文姐:最難的是找到自己的方向,那個(gè)時(shí)候我還不知道除了打工我還可以做點(diǎn)什么,我們家沒(méi)有創(chuàng)業(yè)和做生意的案例,全部都是靠打工賺錢(qián)。
正好22年的時(shí)候接觸了知識(shí)付費(fèi)和自媒體,看到了很多新的賺錢(qián)的方式,所以我也在看別人是怎么不通過(guò)打工賺到錢(qián)的。
我的第一步其實(shí)是因?yàn)槲壹尤胍粋€(gè)別人的微信群居然要收我錢(qián)開(kāi)始的,那個(gè)時(shí)候我第一個(gè)想法是不甘心,為啥進(jìn)一個(gè)微信群還要收錢(qián),第2個(gè)想法是我也要賺回來(lái)。
我從建了一個(gè)免費(fèi)的微信群開(kāi)始,后面我的分銷(xiāo)賺錢(qián)的起步也是從這個(gè)免費(fèi)的微信群開(kāi)始的。這也是我的最小MVP了。
毯叔總結(jié):從0到1的關(guān)鍵,是用一個(gè)低成本的行動(dòng)打破想象的障礙。MVP思維不僅用于產(chǎn)品,更用于個(gè)人事業(yè)的啟動(dòng)。
毯叔:你提到的"避險(xiǎn)系統(tǒng)"這個(gè)詞很有意思,能否用最直白的話(huà)給大家解釋一下,一個(gè)完整的個(gè)人避險(xiǎn)系統(tǒng)你認(rèn)為應(yīng)該包含哪些要素?
文姐:好的,“避險(xiǎn)系統(tǒng)”其實(shí)是我之前從一個(gè)財(cái)商游戲?qū)W到的,叫做“財(cái)富流”游戲,不知道大家有沒(méi)有玩過(guò)。
在那里面我學(xué)到了一個(gè)財(cái)務(wù)自由的公式,財(cái)務(wù)自由=被動(dòng)收入>生活總支出,也就是說(shuō)我們什么也不做的情況下,我們的收入能夠覆蓋我們的總成本。
毯叔:35歲,你的“個(gè)人避險(xiǎn)系統(tǒng)”不是備選項(xiàng),而是生存剛需。這不再是職業(yè)規(guī)劃,而是人生系統(tǒng)的升級(jí)。真正的風(fēng)險(xiǎn)不是職業(yè)瓶頸,而是將所有雞蛋放在“職業(yè)生涯”這一個(gè)劇烈晃動(dòng)的籃子里。核心是彼此之前不關(guān)聯(lián)甚至是負(fù)關(guān)聯(lián)的。
毯叔:那你是怎么親手搭建的這套避險(xiǎn)系統(tǒng)?能不能給大家分享下?
文姐:我們回到這個(gè)財(cái)富流游戲,從財(cái)富流游戲來(lái)說(shuō),我們最重要的是收入系統(tǒng),人脈系統(tǒng),風(fēng)控系統(tǒng)。
收入有主業(yè)收入,每個(gè)月都會(huì)拿到固定的資金,副業(yè)需要消耗精力, 但是可以快速積累本金
另一方面要打造自己的被動(dòng)收入,我們也說(shuō)管道收入,像我們有房子的租金,我有付費(fèi)專(zhuān)欄,我老公還有出書(shū)的版權(quán)費(fèi),我們還有一些理財(cái)產(chǎn)品,年化也有10%-30%+,這一塊也是我一直在和毯叔的掘金會(huì)學(xué)習(xí)的。
人脈系統(tǒng),我們也在有意識(shí)的向上鏈接貴人,向下培養(yǎng)核心伙伴,橫向團(tuán)結(jié)生態(tài)盟友,讓系統(tǒng)不斷生長(zhǎng)。
風(fēng)控系統(tǒng):其實(shí)我們會(huì)面臨2個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)是健康,一個(gè)還是財(cái)產(chǎn),健康這個(gè)是我們平時(shí)要注意的,另一個(gè)就是我們也會(huì)配置一些保險(xiǎn)。
毯叔:確實(shí)“工資是流水的河,資產(chǎn)是蓄水的海。35歲后,比的不是誰(shuí)的水流急,而是誰(shuí)的海先建成。”
毯叔:很多人也想收入多元,但容易變成散兵游勇。剛聽(tīng)到你分享你的“收入金字塔”看起來(lái)很系統(tǒng),主業(yè)、副業(yè)、自媒體、被動(dòng)收入之間是如何協(xié)同,而不是互相消耗的?
文姐:我的核心原則是杠桿疊加,而非零和博弈。
●主業(yè)是基石:我努力成為核心員工,目的不僅是工資,更是為了獲取行業(yè)認(rèn)知、信用背書(shū)和初始資本。
●副業(yè)是試驗(yàn)田:我選擇“私域”就是因?yàn)樗軐⑽业倪壿嬎季S、產(chǎn)品能力直接變現(xiàn),且與主業(yè)技能互補(bǔ)。
●自媒體是放大器:通過(guò)內(nèi)容輸出,我將知識(shí)產(chǎn)品化,建立信任,反過(guò)來(lái)為副業(yè)引流、為主業(yè)賦能。
●被動(dòng)收入是壓艙石:當(dāng)主動(dòng)收入帶來(lái)現(xiàn)金流后,我有意識(shí)地把錢(qián)導(dǎo)入“管道”(如專(zhuān)欄、理財(cái))。關(guān)鍵不是追求單一高收益,而是創(chuàng)造不同屬性、不同周期的現(xiàn)金流,增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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毯叔:聽(tīng)出來(lái)了,你不是在打幾份零工,而是在構(gòu)建一個(gè)生態(tài)型收入系統(tǒng)。各個(gè)部分之間能互相輸血、彼此賦能,這才是可持續(xù)的多元。
毯叔:你作為程序員本身工作很忙,很多人的困惑是:主業(yè)已經(jīng)很累了,哪里還有精力做副業(yè)?你是如何做到這些都游刃有余的?包括你的副業(yè)方向,私域運(yùn)營(yíng),是怎么做到高效高產(chǎn)的?
文姐:我覺(jué)得主要有4個(gè)方面吧
第1個(gè)是善于使用工具,現(xiàn)在AI真的很強(qiáng)大,我給AI布置好任務(wù),然后他去執(zhí)行,我就可以再去做其他事情,相當(dāng)于我有好幾個(gè)員工幫我做事。
第2個(gè)是善于用人,工具沒(méi)法代替的,我會(huì)想辦法讓人來(lái)幫忙,比如帶娃我們找了阿姨,副業(yè)上很多事情,我找了助理。這樣可以讓我花更多精力去做更重要的事情。
第3個(gè)是要學(xué)會(huì)給自己積攢能量,維護(hù)好自己的心力,其實(shí)我們很多時(shí)候行動(dòng)停滯不前,其實(shí)是因?yàn)樾牧Σ蛔懔耍晕覀円业揭恍┣榫w出口,放空的時(shí)間。
第4個(gè)是飲食和運(yùn)動(dòng)非常重要,如果那天我飲食清淡我一天都能量滿(mǎn)滿(mǎn),但如果那天吃了高糖高鹽的食物,我會(huì)一整天能量不足。
毯叔:是的,我認(rèn)為累”有兩種:一種是能量被“汲取”,另一種是能量被“點(diǎn)燃”。純粹執(zhí)行耗盡你,而創(chuàng)造和建立所有權(quán)能滋養(yǎng)你。
而AI對(duì)我們的真正恩賜,不是給你答案,而是強(qiáng)行奪走了你“低水平勤奮”的資格。
毯叔:你從程序員到私域成交,看起來(lái)跨度很大。你是如何發(fā)現(xiàn)并抓住私域這個(gè)機(jī)會(huì)的?能不能給大家講講,如何做好私域運(yùn)營(yíng),以及這個(gè)賽道的前景和空間?
文姐:私域這個(gè)機(jī)會(huì)其實(shí)是誤打誤撞來(lái)的,當(dāng)時(shí)AI特別火,然后我也想賺點(diǎn)錢(qián),就去朋友圈分銷(xiāo)了一個(gè)產(chǎn)品,后來(lái)發(fā)現(xiàn)賣(mài)的特別好,這個(gè)產(chǎn)品的主理人就說(shuō)我特別適合去做私域,我就認(rèn)真的學(xué)了一下這個(gè)賽道。
發(fā)現(xiàn)這個(gè)賽道真的是很火也值得一直做的賽道,毯叔是做公域的200萬(wàn)粉絲的大佬了,也能感受到現(xiàn)在私域的重要性吧。
我們會(huì)說(shuō)公域用水很貴,私域打井很累,用水免費(fèi)。而且做私域像釀一缸酒,第一年是新醋,第三年是黃酒,第十年是茅臺(tái),就像種一棵樹(shù),你澆的水終將滋養(yǎng)自己的土壤。
毯叔:確實(shí),當(dāng)公域流量?jī)r(jià)格飆升的時(shí)候,就是私域運(yùn)營(yíng)價(jià)值凸顯的時(shí)候,AI×私域,是下一個(gè)黃金組合。AI將解放基礎(chǔ)觸達(dá)與服務(wù)人力,讓運(yùn)營(yíng)者能更聚焦于創(chuàng)造情感連接、復(fù)雜決策和創(chuàng)意內(nèi)容——這些真正屬于“人”的價(jià)值高地。
毯叔:你在避險(xiǎn)系統(tǒng)里也提到自己的被動(dòng)收入管道,比如理財(cái)年化10-30%+,這還挺可觀。你是如何實(shí)現(xiàn)這樣的收益的?有什么特別的策略嗎?
文姐答:這里我覺(jué)得資產(chǎn)配置很重要,我們經(jīng)常說(shuō)雞蛋不要放在同一個(gè)籃子里,但是要怎么放,每個(gè)人其實(shí)不一樣的。我們理財(cái)不是都要做那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)么。
我覺(jué)得那就是一個(gè)非常好的評(píng)估自己的工具,資產(chǎn)配置一定是要能夠在自己能拿的住的,能在大跌的時(shí)候穩(wěn)住心態(tài)的一個(gè)配置。投資是最反人性的,一定要了解自己,順應(yīng)人性,學(xué)會(huì)臣服于人性。
就比如我們家庭,其實(shí)只有10%的資產(chǎn)會(huì)拿來(lái)放在高風(fēng)險(xiǎn)高收益里面,絕大部分是放基金定投的,還要就是保險(xiǎn)配置抵抗一些不可以預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)工作比較忙,也沒(méi)有什么時(shí)間去管理,又加上基金定投是一個(gè)最省心,而且在跌的時(shí)候能讓我們心態(tài)最穩(wěn)的方式。
毯叔:這印證了:投資是認(rèn)知的變現(xiàn)。穩(wěn)定的收益來(lái)自于深度的研究和鋼鐵般的紀(jì)律,而不是賭博。
毯叔:你提到要"向上找貴人,向下孵化核心人員,中間團(tuán)結(jié)生態(tài)聯(lián)盟",這個(gè)人脈系統(tǒng)的構(gòu)建邏輯很清晰,具體到“向上鏈接貴人”,你是怎么做的?如何避免讓人覺(jué)得是純粹功利性地“攀附”?
文姐答:我覺(jué)得這里還是價(jià)值互換,貴人也許在我們這里要的不是資源,但他們一般會(huì)會(huì)很喜歡去培養(yǎng)人,一個(gè)是他們會(huì)幫那種“曾經(jīng)的自己”,從那個(gè)人身上看到了自己過(guò)去的樣子,另一個(gè)是:他們都需要更多的人才幫他們擴(kuò)大他們的藍(lán)圖,我們可以有能力且靠譜,就能加入他的藍(lán)圖,他們也會(huì)愿意培養(yǎng)我們。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
毯叔:其實(shí),向上鏈接的本質(zhì)是價(jià)值交換。當(dāng)你抱著“我能為你做什么”的心態(tài)時(shí),關(guān)系才是健康且可持續(xù)的。一定要忘掉‘鏈接’。專(zhuān)注于‘建設(shè)’。當(dāng)你私域里所展示的‘建設(shè)過(guò)程’(你的思考、成長(zhǎng)、項(xiàng)目進(jìn)展)足夠動(dòng)人時(shí),貴人會(huì)下意識(shí)地想成為你故事里的‘天使投資人’。
毯叔:"向下孵化核心人員"這個(gè)概念很有意思,你是怎么發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)這些“潛力股”的?如何讓他們?cè)敢忾L(zhǎng)期追隨?這種"利他思維"是如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的?
文姐:我覺(jué)得是:價(jià)值觀同頻,利益共享。
發(fā)現(xiàn):我看重的是“眼里有光”、有自驅(qū)力的人,而不僅僅是技能,還有就是同頻的人,價(jià)值觀同頻才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)
培養(yǎng):我會(huì)帶他們參與真實(shí)項(xiàng)目,分享全套方法論,讓他們快速成長(zhǎng)并掙到實(shí)實(shí)在在的錢(qián)
- 綁定:設(shè)計(jì)清晰的利益分配機(jī)制,讓他們感到是在為自己的事業(yè)奮斗。我把他們當(dāng)成事業(yè)合伙人,而不是下屬。
毯叔:我也認(rèn)為向下孵化的核心是成就他人。當(dāng)你真心幫助別人成功時(shí),你就自然擁有了一個(gè)忠誠(chéng)且有戰(zhàn)斗力的核心圈。
開(kāi)放“成長(zhǎng)接口”:邀請(qǐng)他們參與重要決策的討論,甚至共創(chuàng)產(chǎn)品。讓他們從“旁觀者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺保H眼看到自己的意見(jiàn)如何改變這個(gè)共同體。
最高級(jí)的孵化,是讓核心成員在你的私域生態(tài)中,找到他們自己的賽道,實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值,最終成為與你并肩的品牌。” 你不是在培養(yǎng)下屬,而是在成就未來(lái)的合作伙伴。
毯叔:很多人加了很多群、認(rèn)識(shí)很多人,但真正能夠互相幫助的很少。如何把"弱關(guān)系"轉(zhuǎn)化為"強(qiáng)關(guān)系"?如何讓人脈網(wǎng)絡(luò)真正發(fā)揮作用?
文姐:其實(shí)還是一起做事情,無(wú)論是讓別人幫我們,還是我們?nèi)蛣e人,以前我是不理解“禮尚往來(lái)”這個(gè)詞的,我覺(jué)得就是無(wú)意義的麻煩。
但是做了私域以后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)系變的更強(qiáng)就是因?yàn)橄嗷ヂ闊嗷椭粊?lái)一回這樣變強(qiáng)的。
毯叔:是的,讓人為你花時(shí)間,是關(guān)系變強(qiáng)的第一信號(hào)。設(shè)計(jì)的互動(dòng),要讓他‘動(dòng)動(dòng)手指就能贏得成就感’。你們共同創(chuàng)造一個(gè)哪怕微小的作品,所產(chǎn)生的關(guān)系粘性,遠(yuǎn)超一百次點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)。 你們的關(guān)系從此有了共同的‘孩子’。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
毯叔:接下來(lái)咱們談?wù)劚茈U(xiǎn)系統(tǒng)的風(fēng)控,這套避險(xiǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中肯定有起伏。你如何應(yīng)對(duì)不確定性?具體的財(cái)務(wù)和心理“安全墊”是怎么設(shè)置的?
文姐答:
財(cái)務(wù)上:我的家庭始終保有2年以上基本生活現(xiàn)金儲(chǔ)備,這筆錢(qián)絕不動(dòng)用進(jìn)行投資。它是我所有決策的底氣。
心理上:我把所有事業(yè)視為“無(wú)限游戲”。不追求單次成敗,而是追求持續(xù)留在牌桌上,迭代我的系統(tǒng)。我發(fā)現(xiàn),焦慮的反義詞是“具體”,當(dāng)我把所有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案都具體化之后,焦慮就變成了待辦清單。
毯叔:剛才文姐說(shuō)的第一個(gè)就是有一定的現(xiàn)金儲(chǔ)備是很關(guān)鍵的,我之前也一直跟很多聽(tīng)友強(qiáng)調(diào)說(shuō):你的自由現(xiàn)金流一定是建立在你有現(xiàn)金儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,因?yàn)楝F(xiàn)金儲(chǔ)備是很難去動(dòng)的。
很多人覺(jué)得我的自由現(xiàn)金流有很多錢(qián),可能是幾年之內(nèi)不花的,但是你一定要刨除自己的現(xiàn)金儲(chǔ)備,我自己也會(huì)留大量的一個(gè)現(xiàn)金儲(chǔ)備,萬(wàn)一有一天怎么樣了,我有一個(gè)最起碼的生活保障,這也是我們做一切事情的底氣和根基,我覺(jué)得這也是自己在生活或者財(cái)務(wù)上的一個(gè)安全墊。
文姐說(shuō)的很好,很多那種不安全或避險(xiǎn)往往來(lái)自于焦慮,所以這種外在的財(cái)務(wù)預(yù)案,還有認(rèn)知系統(tǒng)的升級(jí),都是很關(guān)鍵的。
毯叔:文姐加入掘金會(huì)有一年多的時(shí)間,能談?wù)劶尤刖蚪饡?huì)的一些感受,和這一年中的體驗(yàn)和變化嗎?
文姐: 我之前知道毯叔是非常厲害的兩個(gè)title,一個(gè)是 200 萬(wàn)粉絲的公域大佬,一個(gè)是三個(gè) 100 萬(wàn),就是主業(yè) 100 萬(wàn),副業(yè) 100 萬(wàn),投資 100 萬(wàn),我非常羨慕,也是覺(jué)得是個(gè)特別大的大佬,當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)不太好意思接觸,后面發(fā)現(xiàn)毯叔非常樂(lè)于助人且積極
有一件事我記得特別清楚,我去找他咨詢(xún),白天找他的,那個(gè)時(shí)候他好像有點(diǎn)忙,回復(fù)信息有點(diǎn)晚,他還覺(jué)得特別不好意思,但我很驚訝,回復(fù)信息晚是一個(gè)很正常的事情。
他后面晚上還特意又打了電話(huà)說(shuō)還可以來(lái)給我做個(gè)一對(duì)一咨詢(xún),我就把整個(gè)家庭的資產(chǎn)的分配找到毯叔去做一個(gè)梳理,毯叔還給我們做了一些未來(lái)的預(yù)測(cè),真的很準(zhǔn),包括這次10月份,我們正好準(zhǔn)時(shí)把錢(qián)給撤出來(lái)了,收益保持到了最大化,所以特別感謝毯叔。
這是理財(cái)方面的,另外副業(yè)方面,毯叔也幫到我特別多。每次我們發(fā)售的時(shí)候,毯叔都會(huì)積極幫我們?nèi)ダ_(kāi)課,還有連麥,我覺(jué)得毯叔作為一個(gè)大佬,事情那么多,但是他能夠關(guān)照到每一個(gè)人,很暖心。
所以人為什么這么厲害一定是有原因的,能夠從毯叔身上看出來(lái),他又有主業(yè)又有副業(yè),同時(shí)還能關(guān)注到每個(gè)掘金會(huì)的成員,真的是特別感慨,人家成功是有原因的。
毯叔:也很感謝文姐的肯定,因?yàn)楦慕阋舱J(rèn)識(shí)很長(zhǎng)時(shí)間了,我覺(jué)得她也是一個(gè)特別真誠(chéng)、利他的人,整個(gè)掘金會(huì)的體系里邊,包括我播客邀請(qǐng)的嘉賓幾乎都是掘金會(huì)的成員,大家也是這種相互賦能,共同成就的這個(gè)小圈子文化,我也希望把這些東西帶給更多的人,這也是大家在主業(yè)之外一個(gè)非常好的共進(jìn)平臺(tái),也希望大家有更深的一個(gè)鏈接。
毯叔:文姐,今天聊下來(lái),我最大的感受是:你的故事,精髓不在于你做了多少件事,而在于你把這些事編織成了一張互相支撐的“網(wǎng)”。在收入上,你完成了從出售時(shí)間到積累資產(chǎn)的躍遷。在人脈上,你把關(guān)系經(jīng)營(yíng)成了能產(chǎn)生復(fù)利的生態(tài)資本。最終,你構(gòu)建的不是一個(gè)更忙的日程表,而是一個(gè)穩(wěn)健的“人生操作系統(tǒng)”。對(duì)抗35歲焦慮的,不是另一個(gè)更卷的崗位,而是這套系統(tǒng)賦予你的選擇權(quán)和掌控感。
最后一個(gè)問(wèn)題,對(duì)于那些已經(jīng)35歲以上,感覺(jué)"起步太晚"的朋友,或者想開(kāi)始但不知從何下手的朋友,你有什么建議?現(xiàn)在開(kāi)始搭建避險(xiǎn)系統(tǒng),還來(lái)得及嗎?
文姐:必須來(lái)的及,任何時(shí)候都可以有歸0心態(tài),立即動(dòng)手,繪制一份你自己的“個(gè)人商業(yè)畫(huà)布”。
就在今晚,拿出一張A4紙,分別寫(xiě)下:
1. 你的核心技能和資源(你是誰(shuí)?你有什么?)
2. 你能為誰(shuí)提供價(jià)值(你的客戶(hù)/用戶(hù)是誰(shuí)?)
3. 你通過(guò)什么渠道觸達(dá)他們?
4. 你的收入來(lái)源可以有哪些?(不要自我設(shè)限)
這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,能幫你從一團(tuán)亂麻中3,理出屬于你自己的破局線(xiàn)索。
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毯叔:“真正的‘晚’,不是你站在起跑線(xiàn)的時(shí)間,而是你從未看清屬于自己的那條賽道。35歲后,你不再參加別人的百米賽跑,你是在經(jīng)營(yíng)自己的一方天地,播種、灌溉、等待屬于自己的季節(jié)。”
避險(xiǎn)系統(tǒng),不是在你35歲時(shí)才需要的東西,而是你35歲時(shí)積累的智慧,終于讓你看懂了它有多么必要。這座系統(tǒng),將確保你未來(lái)的每一步,都走得更加從容不迫。
毯叔:節(jié)目結(jié)尾,我想送大家一份我根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和給學(xué)員的多次診斷總結(jié)的《反脆弱收入體檢清單》 里面包含我設(shè)計(jì)的 收入結(jié)構(gòu)診斷表 和 家庭資產(chǎn)壓力測(cè)試表。你花時(shí)間認(rèn)知填一下,就能看清自己收入結(jié)構(gòu)的弱點(diǎn)在哪、下一步該往哪發(fā)力。把模糊的焦慮變成清晰的行動(dòng)路線(xiàn)。
文姐:我也送大家一份《AI私域賺錢(qián)一本通》專(zhuān)欄內(nèi)容,這個(gè)專(zhuān)欄我花了1年寫(xiě)了12萬(wàn)字,也希望大家能夠在AI和私域這里賺到自己的那一桶金。
毯叔:好的,今天的節(jié)目就到這里。感謝文姐毫無(wú)保留地拆解了自己的“人生避險(xiǎn)系統(tǒng)”——有現(xiàn)實(shí)的焦慮、有可復(fù)制的策略、有具體的行動(dòng),更有實(shí)打?qū)嵉慕Y(jié)果。這套方法,很多你聽(tīng)完就能直接對(duì)照著用。
如果你在搭建自己系統(tǒng)的過(guò)程中遇到了具體卡點(diǎn)——?dú)g迎在評(píng)論區(qū)留言,我和文姐會(huì)盡量翻牌,給你一些接地氣的思路。
請(qǐng)大家一定記住:真正的安全感,永遠(yuǎn)來(lái)自于你親手設(shè)計(jì)并不斷優(yōu)化的系統(tǒng)。 希望今天這場(chǎng)對(duì)話(huà),能幫你握回人生的方向盤(pán),從“焦慮的乘客”,真正成為自己命運(yùn)的“船長(zhǎng)”。
文姐:也謝謝毯叔和每一位聽(tīng)眾。祝福大家都擁有自己的避險(xiǎn)系統(tǒng),最后可以完成被動(dòng)收入大于生活支出,也就是財(cái)務(wù)自由。期待在評(píng)論區(qū)和大家繼續(xù)交流。
好,以上就是本期音頻節(jié)目的文字實(shí)錄。
如果你也想搭建自己的避險(xiǎn)系統(tǒng),歡迎添加uncletan008,領(lǐng)取我的《年度收入與資產(chǎn)體檢清單》,和文姐的《AI私域賺錢(qián)一本通》的專(zhuān)欄。2026,我們一起構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)健可持續(xù)的避險(xiǎn)系統(tǒng)。
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