《中國組織人事報》近日報道,海南持續健全選調生培養管理機制,“拔節孕穗期”錘煉真本領。
近年來,海南立足自貿港建設對高素質干部隊伍的迫切需求,將選調生培養作為儲備優秀年輕干部的“源頭工程”,通過全周期培養、精準化管理、科學化使用,讓選調生在基層“墩苗壯骨”、在一線淬煉成長。
把選調生培訓納入全省干部教育培訓計劃,每年集中組織選調生參加到村任職崗前培訓,圍繞發展熱帶特色高效農業、鄉村振興和基層治理等重大主題開展教學,截至目前已舉辦9期培訓班,累計培訓1500人次。培訓后,根據選調生專業背景及派出單位資源優勢,定向安排選調生駐村“墩苗”。駐村期間,同步引導選調生圍繞自貿港封關運作和“4+3+3”海南特色現代產業體系建設,以小切口開展省情調研。駐村鍛煉結束后,選派選調生到市(縣)黨政機關和省級重點園區一線掛職鍛煉,之后由各級組織部門會同用人單位對選調生進行持續跟蹤培養。
選調生駐村期間實行縣級組織部門統籌、鄉鎮(街道)黨委直接管理、村黨組織協助落實、派出單位持續跟蹤“四位一體”協同管理機制,組織部門不定期開展履職抽查,扣好選調生從嚴管理的“第一粒扣子”。組織部門每半年至少與選調生談心談話一次,選調單位每年至少到村走訪一次,聽取意見建議、協助解決困難。建立選調生動態跟蹤機制,將優秀選調生納入全省優秀公務員庫進行管理。近五年共提拔使用選調生擔任副處級及以上領導職務175名。
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