咱可能不懂,老板真實(shí)的思維邏輯,不是不講安全,是只認(rèn)“現(xiàn)實(shí)賬、生存賬、眼前賬”,你跟他講大道理、講法規(guī),他聽不進(jìn)去,你跟他算錢、命、前途,他立刻就懂。
老板心里咋想的?
1. 競(jìng)爭(zhēng)是今天死還是明天死,火災(zāi)哪天來,不知道。
訂單沒了、客戶跑了、工人養(yǎng)不起,是馬上要疼;火災(zāi)十年八年不來,是看不見的疼。人性的本能是:先救眼前的急。
2. 安全投入看不見產(chǎn)出,只看見花錢。
買設(shè)備,產(chǎn)能、利潤(rùn)、看得見摸得著;修消防,錢花了,沒多生產(chǎn)一件產(chǎn)品,還老要年檢、維保、花錢。老板天然抵觸的是:這錢花得“不值”。
3. 他不是不怕火,是信“運(yùn)氣”。
這么多年都沒事,應(yīng)該不會(huì)輪到我。真燒了有保險(xiǎn)、有政府、有辦法,實(shí)在不行認(rèn)倒霉。這是典型的僥幸心理,也是所有老板的通病,但這很現(xiàn)實(shí)。
4. 他不是不怕火災(zāi),但他更關(guān)心“企業(yè)活不下去”。
老板的第一責(zé)任是讓企業(yè)活下去、員工有飯吃、股東有回報(bào)。你一上來就說“必須安全”,他會(huì)覺得你不懂經(jīng)營(yíng),只懂卡我脖子。
跟老板聊安全,唯一管用的邏輯是,不講道德,不講情懷,不講大道理,只講“生意經(jīng)”。
“老板,我不是要跟您對(duì)著干,也不是非要花錢。我是站在生意角度,跟您算一筆最劃算的賬”:
1. 競(jìng)爭(zhēng)再急,一把火就能把咱們這幾年拼的全部清零。訂單丟了能再搶,廠子燒了、人傷了,咱們徹底出局。
2. 安全不是無底洞,我們只要底線錢、保命錢,不多花一分。設(shè)施保能用、隱患保不炸、檢查保過關(guān),就夠了。
3. 真出事故,停產(chǎn)、查封、賠償、判刑,那才是真無底洞。現(xiàn)在花小錢,是給咱們所有資產(chǎn)、所有投入上保險(xiǎn)。
老板說:競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,有100萬上條生產(chǎn)線,放在只花錢沒效益的安全上,不劃算。我看得緊一點(diǎn)、抓得嚴(yán)一些,怎么會(huì)著火呢?還是算了吧!
所以呀,安全的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì),安全投入也是成本投入,不搞管用的“簡(jiǎn)單消防”,消防就成了阻礙發(fā)展的無底洞。
你說對(duì)不?
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.