2025年,威海市臨港區(qū)蔄山鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以提升治理效能和服務(wù)水平為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)民生服務(wù)、矛盾化解、網(wǎng)格治理等重點(diǎn)工作,以務(wù)實(shí)舉措持續(xù)完善社會(huì)治理體系,不斷增進(jìn)民生福祉。
深耕網(wǎng)格治理
以精細(xì)化舉措破解民生難題
堅(jiān)持以網(wǎng)格精細(xì)化管理“定崗網(wǎng)格、提質(zhì)增效”為導(dǎo)向,秉持“優(yōu)化服務(wù)、高效解紛”核心理念,各村(居)每日開展4小時(shí)一線巡查,高效推進(jìn)城市管理、安全隱患排查整治等重點(diǎn)工作,累計(jì)動(dòng)態(tài)更新基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.41萬次,處置各類民生事件2193件,化解矛盾糾紛2147件,同時(shí)全面推行居民檔案電子化管理,讓網(wǎng)格成為基層治理“主陣地”。
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深耕“小切口”工作法,以解決居民身邊具體事、細(xì)微事為出發(fā)點(diǎn),福鼎社區(qū)《便民藥箱:筑牢居民健康“基”石》、匯泉社區(qū)《“磨刀角”暖人心:一塊磨石里的鄰里情》兩項(xiàng)特色工作法,精準(zhǔn)破解治理痛點(diǎn),成功入選《威海市社區(qū)工作法案例匯編》,成為可復(fù)制推廣的基層治理樣本。
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建強(qiáng)骨干隊(duì)伍
聚焦“一老一小”筑牢民生服務(wù)底線
在隊(duì)伍建設(shè)上,著力打造專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,年度內(nèi)21名社區(qū)工作者考取初、中級(jí)社工職業(yè)資格證書,持證率提升至近60%,通過開展能力評(píng)估、建立能力資源庫、以賽促學(xué)等方式,鍛造懂治理、善服務(wù)的基層骨干,轄區(qū)選手在市區(qū)兩級(jí)社區(qū)工作者職業(yè)能力大賽中均榮獲二等獎(jiǎng)。
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在民生服務(wù)上,以福鼎社區(qū)為試點(diǎn),創(chuàng)新開設(shè)公益性與普惠性相融合的社區(qū)托管班,整合多方資源為7-14歲兒童提供“全天照護(hù)+多元課程”一站式服務(wù),兩期累計(jì)收納學(xué)員45名,切實(shí)破解家長課后看護(hù)難題,讓社區(qū)成為守護(hù)兒童成長、溫暖千家萬戶的“幸福港灣”。
厚植志愿底色
激活基層治理內(nèi)生動(dòng)力
重點(diǎn)打造福鼎社區(qū)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”試點(diǎn)、悅福苑小區(qū)全志愿服務(wù)小區(qū),組建特色志愿服務(wù)隊(duì),精準(zhǔn)對接不同年齡段群體需求。同時(shí),構(gòu)建多層次志愿服務(wù)體系,吸納鎮(zhèn)域內(nèi)100余家志愿服務(wù)組織、愛心企業(yè)等參與健康守護(hù)、文化惠民等活動(dòng),年內(nèi)累計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)500余場次、公益市集近40場。
聚焦“一老一小一困一殘”重點(diǎn)群體,培育8個(gè)特色志愿服務(wù)品牌,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一社一品”,其中秦權(quán)社區(qū)“青翼計(jì)劃”、匯泉社區(qū)“‘益’路同行”項(xiàng)目在市區(qū)兩級(jí)志愿服務(wù)大賽中榮獲多項(xiàng)榮譽(yù),以品牌力量讓基層治理更有溫度。
民生無小事,治理有溫度。新的一年,威海市臨港區(qū)蔄山鎮(zhèn)將立足基層實(shí)際,緊扣居民需求,以精細(xì)化治理破難題、以專業(yè)化隊(duì)伍強(qiáng)支撐、以特色化服務(wù)暖民心,讓基層治理既有力度更有溫度,讓民生福祉直達(dá)居民身邊。(來源:魅力蔄山)
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