拓寬人才成長通道 鮮明樹立實干導向 金鉬集團第一屆科技創新人才

金鉬集團黨委書記、董事長嚴平為公司第一屆科技創新人才頒發聘書

經過近半年的嚴格評審，金鉬集團首屆科技創新人才評選結果近日正式揭曉。54名科技人員從公司580余名工程類中級以上專業技術人員中脫穎而出，當選為公司首屆科技創新人才。這標志著公司科技人才成長通道全面打通，為科技創新人才搭建起了實現自我價值的廣闊平臺。

首次系統評選 搭建人才成長平臺

此次評選在金鉬集團發展史上具有標志性意義。公司首次建立了系統性、梯次化的科技創新人才體系，設置“首席專家—專家—骨干”三個層次、五個等級的人才梯隊，實行聘期制，每屆聘期3年。首屆當選的54名人才中，包括首席專家3人，一級專家3人、二級專家6人，一級骨干15人、二級骨干27人，形成了結構合理的人才“金字塔”。

為從根本上暢通科技人才發展通道，公司于2025年出臺了《金鉬集團科技創新人才隊伍建設管理辦法（試行）》。該《辦法》不僅明確了“建成以首席專家、專家為引領，骨干為支撐的科技創新人才雁陣格局”建設目標，更從組織實施項目建設、技術成果轉化、承擔重大科研項目等7個能力維度，為各層次人才設定了清晰的業績指標和成長路徑，暢通了職業生涯發展通道，引導大家在科技研發領域強本領、出業績，長才干、做貢獻。

以實績論英雄 樹立鮮明實干導向

此次評選始終秉持“憑實績說話、靠業績晉升”的核心原則。評選工作自2025年8月啟動以來，共有119名工程類專業技術人員積極響應、踴躍申報。公司堅持寧缺毋濫、優中選優，建立了覆蓋申報、審核、評審、公示全過程的嚴格程序并主動接受監督。

評選重點聚焦科技人員的實際貢獻和創新能力，從技術成果轉化成效、科研項目承擔情況、學術水平與科技成果、行業影響力等多個維度進行綜合評價。通過層層篩選，最終選拔出的54名人才均在各自領域取得了突出業績，真正體現了“實干實績”的選拔導向。

嚴把標準程序 確保人才素質過硬

為確保評選出的科技創新人才具備較強的科學思維和創新能力，公司建立了多環節、全方位的評審機制。評選歷經個人申報和單位推薦、資格審核、資格公示、公司評審、民主測評、結果公示、人才管理委員會審核、公司黨委會審議等9個環節，確保全過程公開透明、公正嚴謹。

據公司人才管理委員會辦公室相關負責人介紹，此次評選特別注重人才的創新能力和實踐成果，重點考察科技人員在解決關鍵技術問題、推動成果轉化、提升企業核心競爭力等方面的實際貢獻。通過多維度考核，真正選拔出能力素質過硬、經得起檢驗的創新型人才。

評選結果確定后，公司將結合發展目標和戰略規劃，向各層次人才下達《年度目標任務書》和《聘期目標責任書》，并實行動態管理和嚴格考核，確保科技創新人才名實相符、持續貢獻。

此次評選是公司落實人才強企戰略，強化“科技、市場、人才”三個引領，積極培育發展新質生產力的重要舉措。通過建立科學的科技創新人才評價和成長機制，公司將持續激發人才創新創造創業活力，為“質效量”倍增和“二次創業”戰略目標的實現提供堅實的人才支撐。