不少同學(xué)在寫業(yè)績報告的時候,認(rèn)為自己單位規(guī)模小,業(yè)務(wù)單一,沒有帶過大項目等亮眼業(yè)績,因此總覺得自己的工作“沒有東西可寫”,擔(dān)心評審時被大企業(yè)的同行比下去。
但事實上,高經(jīng)評審看重的并非“企業(yè)規(guī)模”,而是“個人價值”;在整理寫作中,只要找對思路、抓準(zhǔn)重點(diǎn),把日常瑣碎的工作轉(zhuǎn)化為可量化、有價值的業(yè)績,照樣能寫出拿高分的報告。
今天我們就來分享幾條業(yè)績整理寫作的小技巧
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01
誤區(qū):切勿“貪大求全”
如果你是小企業(yè),那業(yè)績整理的核心就是“真實、具體、量化、關(guān)聯(lián)專業(yè)”。
具體誤區(qū)1:盲目追求 “大項目”,忽略日常核心工作
小公司日常的市場趨勢研判、成本效益分析、經(jīng)營策略優(yōu)化、合規(guī)風(fēng)險把控,都是實打?qū)嵉臉I(yè)績,比大公司的 “輔助性工作” 更有說服力。
具體誤區(qū)2:表述空泛,沒有數(shù)據(jù)支撐
不要只寫 “負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營分析工作,提升了運(yùn)營效率”,而是要把結(jié)果對應(yīng)的效益數(shù)額、落地的具體策略都寫上。
不然評委老師看不到你的實際貢獻(xiàn),則看不到你的價值。
具體誤區(qū)3:混淆 “公司業(yè)績” 和 “個人業(yè)績”
公司的營收增長、市場份額提升不能等同于你的業(yè)績,重點(diǎn)要寫 “你做了什么專業(yè)分析”“怎么推動策略落地的”“帶來了什么具體經(jīng)營變化”,突出個人在其中的專業(yè)主導(dǎo)作用。
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02
學(xué)會從“瑣碎工作”中挖掘高分業(yè)績
小單位經(jīng)濟(jì)師的工作,在本質(zhì)上是 “全局研判、精準(zhǔn)賦能”,圍繞這一核心,可以從以下4個方面來挖掘。(不過每個人的具體情況不同,大家做簡要參考哦~)
經(jīng)營體系規(guī)范化:搭建清晰的經(jīng)營管理體系,明確各部門業(yè)務(wù)協(xié)同職責(zé),牽頭建立全公司經(jīng)營分析制度,規(guī)范市場調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營數(shù)據(jù)歸檔要求等。
成本效益優(yōu)化:牽頭開展全公司成本效益排查工作,聚焦采購成本、運(yùn)營費(fèi)用、人力成本三大核心板塊,制定針對性優(yōu)化方案;采購環(huán)節(jié)建立供應(yīng)商比價機(jī)制,篩選高性價比合作方,談判壓低采購成本等。
市場策略賦能:定期編制市場趨勢分析報告、經(jīng)營效益評估報告,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局方向,同時把控新業(yè)務(wù)拓展的投入產(chǎn)出比等。
風(fēng)險合規(guī)把控:梳理業(yè)務(wù)流程中的合規(guī)風(fēng)險點(diǎn),建立經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,針對政策變化調(diào)整公司經(jīng)營策略,避免合規(guī)損失等。
03
業(yè)績寫作流程
一、先簡要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任哪些社會職務(wù)。
二、自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。
三、詳細(xì)地敘述自己任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。有那些創(chuàng)新?取得那些突破?通過那類鑒定?獲得什么獎勵?專家對此評價?
四、發(fā)表了哪些論文。
五、獲得的獎勵。
寫作方向可以從以下幾個方面入手:
(1)體現(xiàn)履行崗位職責(zé)處理專業(yè)技術(shù)問題的能力。
(2)在增收節(jié)支、堵塞漏洞,提合理化建議方面成果顯著;
(3)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、會計科研課題,獲得獎項。
(4)評選財務(wù)、會計、審計先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人(含會計知識大獎賽);
(5)講授會計專業(yè)課程;
總結(jié)收尾。
04
業(yè)績寫作萬能話術(shù)
今天給大家分享《業(yè)績寫作萬能話術(shù)》,它會告訴你高級每個專業(yè)都有哪些方向的業(yè)績,之后根據(jù)大方向填充業(yè)績細(xì)節(jié),最后對業(yè)績描述進(jìn)行示例,
幫助大家短期內(nèi),理解業(yè)績,知道如何下筆,最終的定稿讓評委老師一眼看到你的實力!
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