“將帥”齊換，北京農商銀行依舊未來可期

北京農商行形成以“白田配”為核心的新管理層格局。

文/每日財報 張恒

近日，作為資產規模突破1.35萬億元省級股份制農商行的北京農商銀行，迎來了“將帥”齊換。白曉東被選舉為董事長，田暉被聘任為行長，兩人均為內部提拔。

北京農商銀行于2026年2月5日舉行董事會會議，并投票通過了一系列重要人事任命議案。根據決議，白曉東獲選擔任該行董事長，其在獲得監管機構正式批復前，將暫時代理董事長及法定代表人的相關職責。與此同時，白曉東已正式卸任行長一職，為對該職務進行補位，會議決定由田暉接任行長，其任職資格亦需報請監管批準，在核準前由他臨時履行行長職務。

此番重大人事換防背后，一方面彰顯了北京農商銀行對內部資深管理人員的升遷任用，白曉東為北京農商銀行的資深高管，田暉同樣為內部成長起來的“老將”。

另一方面，這一人事調整是在原董事長關文杰于2026年1月調任北京銀行黨委書記后進行的，預示著北京農商銀行“掌門人”已平穩接棒過渡，而且隨著田暉的晉升履新，也意味著該行將形成以“白田配”為核心的新管理層格局，經營層面也會進入新的發展階段，令人期待。

白曉東和田暉晉升履新，“一二把手”同時落定

事實上，此次白曉東履新董事長已早有預兆。就在北京農商銀行發布任命公告的前兩日，白曉東率先以黨委書記身份，在行黨委四屆五次全會暨2026年工作會上，代表行黨委和經營班子作工作報告。這是白曉東在原董事長關文杰調任北京銀行后，首次以該行新掌門人的核心身份公開亮相，為后續正式掌舵舉旗定向。

可以想見，在履行必要程序及獲得監管批準后，白曉東將正式接任北京農商銀行董事長，接過這家擁有70年發展底蘊、資產規模突破1.35萬億元的金融機構指揮棒，這位在北京農商銀行系統內深耕數十年的“老將”，終于走到了舞臺中央。

白曉東的職業生涯與北京農村金融發展脈絡緊密交織。出生于1967年9月的他，親歷了中國農村金融改革的關鍵階段，早期職業生涯始于北京市農村金融體制改革辦公室營業部主任，隨后在中國人民銀行北京分行農金處擔任副處級調研員。這些經歷讓白曉東深入理解農村金融的政策導向與運行機制。

2005年是北京農村金融發展的里程碑之年。當年，北京市農村信用合作社改制為北京農商銀行，成為國務院首家批準組建的省級股份制農村商業銀行。改制后，白曉東出任北京農商銀行資金與債券部總經理，2009年晉升為副行長，2021年3月轉任監事長。直至2023年7月，白曉東正式出任行長，標志著這位“內部成長型專家”開啟戰略執行新篇章。

在白曉東履新一把手后，黨委副書記的田暉填補空缺，也走到了“臺前”，接棒晉升成為北京農商銀行新任行長。這位兼具工商銀行大行基因與農商行深耕經驗的“雙料”高管，其職業軌跡始終圍繞首都金融創新展開。

公開資料顯示，田暉的職業生涯起步于中國工商銀行北京分行，在那里他積累了豐富的基層業務和管理經驗。他先后擔任南禮士路支行機構業務一科副科長、資產風險管理科副科長等職務，在工行北分任職期間，他還歷任公司業務一部副總經理，崇文支行、密云支行、方莊支行行長等多個關鍵崗位，全面掌握了商業銀行各項核心業務。

2014年，田暉加入北京農商銀行，出任行長助理，開始在該行發揮重要作用。經過七年沉淀，2021年4月，他獲批出任副行長，進一步深入參與銀行戰略決策和經營管理。自2024年起，田暉開始擔任黨委副書記，并兼任董事會風險管理委員會主任委員、提名與薪酬委員會委員等職務，逐漸將工作重心轉向全行戰略統籌和黨建工作。

管理層完成平穩過渡，三重戰略價值凸顯

從此次履新的白曉東和田暉任職經歷可以看到，兩位高管對銀行各項業務處理能力各具鮮明特色，看點十足。其中，白曉東在北京農商銀行一步步的晉升軌跡覆蓋了前臺業務、中臺風控和后臺管理全鏈條，積累了豐富跨業務維度復合型管理經驗；田暉則是具備了“大行經驗+本土深耕”復合能力，以及從一線業務到戰略管理的全周期經驗。

如今，兩者職位的再一次進階成為“將帥”，對北京農商銀行戰略價值的重要性不言而喻，《每日財報》認為，這主要體現在以下三個維度：

其一，戰略延續性可以得到最大保障。作為都是從基層成長起來的“戰略守望者”，白曉東和田暉深度理解北京農商銀行“服務三農、深耕首都”的基因密碼。全鏈條深耕區域金融的履歷，也使得兩者能精準把握業務架構精髓，確保該行數字化轉型、風險防控升級等既定戰略平穩落地，避免人事變動帶來的戰略波動風險。

其二，創新發展動能被激活。在任職期間，白曉東主導推進的數字化轉型工程已初見成效，推動的智能風控系統也使得北京農商銀行不良貸款率持續優于行業均值。作為“老兵新帥”，白曉東也將進一步深化科技賦能，在鄉村振興金融服務、普惠金融產品創新等領域開辟新賽道。

與此同時，2014年加盟北京農商銀行后，田暉同樣展現出卓越的業務創新能力，主導推動了數字化轉型與普惠金融戰略：在養老金融領域牽頭打造了“金色時光”服務品牌，實現養老助殘券變卡、老年證變卡等民生服務升級，構建覆蓋全市的民生資金發放體系，服務超500萬養老助殘卡客戶及100余萬民政補貼用戶；在鄉村振興領域，十余年來累計向鄉村振興領域投放貸款近6400億元，精準灌溉鄉村重點產業。

其三，治理體系優化，示范作用凸顯。此次白曉東和田暉的雙雙履新，延續了“內部培養、穩健傳承”的晉升路徑，彰顯了北京農商銀行“人才興行”的治理智慧。作為中國銀行業協會農村中小銀行工作委員會常務委員，該行人才結構治理經驗將為全國農村金融機構轉型提供“北京方案”，特別是在市屬金融機構高質量發展人才梯隊建設方面樹立標桿。

值得一提的是，經過此番調整后，北京農商銀行形成了以董事長白曉東搭檔行長田暉，并配備三位副行長韓繼煬、劉薪屹、魏廣慧，以及行長助理王正茂，首席信息官易永豐和首席財務官李建航組成的管理層新格局。

人事變動背后，經營基本面一如既往穩健

在中國銀行的經營體系里，董事長和行長扮演著非常重要的角色，隨著新管理層的平穩過渡接任，外界對北京農商銀行的未來充滿期待。這主要集中體現在，白曉東和田暉的上任，會進一步提升北京農商銀行當下的經營韌性嗎？短期高管變動又是否影響其長期發展？

據《每日財報》了解到，白曉東和田暉對北京農商銀行的經營狀況十分了解。過去很長一段時間里，正是在兩者的帶領下，該行逐漸走出低谷，實現健康穩步發展，這也為當前北京農商銀行各項經營指標依舊持續向好提前打下了牢固根基，高質量發展的態勢具備確定性。

近年來，“穩健增長”已經成為北京農商銀行的“業績標簽”。該行2024年報顯示，在總資產邁過1.27萬億元的同時，營業收入和凈利潤均實現正增長。2024年，北京農商銀行實現營收180.63億元，同比增長18.09%，創近五年首次兩位數增長；實現凈利潤79.73億元，同比增長0.71%。

而除了盈利指標外，考察銀行基本面的另一關鍵指標無疑是抗風險能力。在風險管控方面，2024年末，該行不良貸款率和撥備覆蓋率呈現“一降一升”，分別為0.96%和322.71%，分別較上年末下降0.13個百分點、上升40.61個百分點，資產質量和風險抵補能力繼續增強。

而從該行披露的2025年三季報來看，業務規模、經營質效、風險抵補能力依舊具備韌性的趨勢得到了延續，始終保持穩健底色。

規模方面，截至2025年三季度末，北京農商銀行資產總額突破1.35萬億元，較年初增加917.32億元，增長7.29%，自2020年跨越萬億門檻之后，再創歷史新高。存款余額超8700億元，貸款余額超5000億元、同比增長近13%。即使放在當前上市農商行隊列中，北京農商行規模優勢依舊明顯。

經營效益與質量方面，同期末該行實現凈利潤59.66億元，同比增長1.53%，在復雜經濟環境下仍保持穩健增長。不良貸款率為1.19%，資產質量依舊維持穩健，處于農商行行業中較優水平；撥備覆蓋率250.24%，風險抵御能力保持充足。

客觀來說，在與宏觀經濟緊密關聯的銀行業普遍面臨挑戰的背景下、政策推動正促使行業從規模擴張轉向質量提升的今天，北京農商銀行之所以能夠實現當前穩健的經營成果，本質是源于其長期對理念、戰略與人才機制的三重系統性優勢核心維度上的持續耕耘。

無論是在理念端秉持“立足城鄉、服務三農、服務中小企業、服務市民百姓”的價值導向；還是在戰略上面對經濟周期波動所實施的通過科技賦能、結構優化、管理升級實現高質量發展；亦或是在用人理念上積極調整組織結構，優先提拔內部能力優秀人才，實現老中青梯隊的有序銜接......

這些刀刃向內的內生變革和扎實舉措，不僅鞏固了北京農商銀行競爭護城河，也成為其抵御周期波動的關鍵支撐。因此，高層短期變動，并不會動搖北京農商銀行長期穩健發展根基，反而還會因在新管理層緊密配合實施更為有利的戰略指引下，其經營端將一步步行穩致遠。

誠然，當前中國銀行業仍面臨需求放緩、息差收窄等多重考驗，行業轉型迫切需要探索內涵式增長新模式。對此，北京農商銀行該如何“應戰”？又能否持續穿越周期、實現穩定發展？這是此次核心高管變動之外，市場更為關注的方向。但從其已為行業提供了在服務實體經濟、踐行金融五篇大文章的一個又一個值得借鑒的深度實踐范本來看，北京農商銀行未來經營發展依舊可期。