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      請求訪華無果后,立陶宛心意已決,既然中國不給面,那就去找印度

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      曾經賭上一切與中國為敵的立陶宛,如今卻又主動示好、尋求緩和,但換來的并不是中方的熱情,而是一面冰墻。

      而當“請求訪華”無果后,立陶宛似乎去意已決,轉過身奔向印度。

      那么把印度當作新靠山,真的能成為對抗中國產業鏈的出路嗎?

      立陶宛總統瑙塞達





      再無回頭路

      2021年,臺當局在立陶宛設立了所謂的“代表處”,這一動作直接撞上中國的紅線,導致中立關系迅速降溫。

      原本穩步增長的出口聯系就此被打斷,到2025年,立陶宛對華出口額幾乎腰斬,僅勉強維持在1億美元出頭,相較2020年的3.58億美元已今非昔比。



      不僅出口暴跌,立陶宛的轉口生意更是一落千丈,中歐班列不再經過其境內,克萊佩達港口吞吐量驟然減少。

      原來通過立陶宛進行裝船運輸的客戶,大量轉往波蘭、拉脫維亞,這讓本就有限的港口業務幾近癱瘓,直接沖擊了立陶宛就業和本地企業生存。



      時間推進到2026年初,官方數據顯示,立陶宛因中方反制,已造成超10億歐元的直接經濟損失,這不是一個中小經濟體所能輕易承受的代價。

      眼見經濟前景堪憂,立陶宛新總理魯吉尼埃內在施政綱領中,刪除了前任政府關于“中國是外交風險”的定性表述。



      2026年2月初,她更是公開承認,立陶宛在涉臺問題上“撞向了火車頭”,是一場嚴重錯誤。

      除此之外,此前強硬的總統瑙塞達也開始轉向,表達希望“盡快訪華”的愿望。

      中方反應十分克制,沒有激烈批評,但態度也很清楚,言語不能代替行動,特別在涉臺議題上,立陶宛要想重建關系,最直接的就是撤銷所謂的“臺灣代表處”。



      可截至目前為止,立陶宛沒有采取任何動作,誰都看得出,立陶宛并不打算真改。

      而立陶宛之所以認錯不夠真誠,或許是因為,其手中還有一張牌,那就是印度。



      立陶宛投向印度

      2026年1月底,歐盟與印度簽署了被稱為“萬協之母”的自由貿易協議,25%全球GDP,三分之一的國際貿易份額,被囊括其中。

      歐盟高層馮德萊恩和印度總理莫迪紛紛在鏡頭前傳達樂觀情緒,而另一邊的立陶宛,顯然成了“最興奮”的那一個。



      在立陶宛看來,如果有了印度這個市場,即便不被中國原諒,似乎問題也不大。

      但掀開實際貿易數據,這種興奮顯得有些“唯心主義”。

      截至2024年,立陶宛對印整體出口額僅為1.36億美元,其中1億美元為原產商品,其中的大頭也不過是“一船豆子”,主要是豌豆和蠶豆。



      想要“以印代華”,立陶宛面臨結構性困境,首先,自身產業基礎過于單薄,它并沒有像德國或法國那樣形成完整的汽車或電子產業鏈,其多數企業長期依附歐盟核心大國,產品以原材料和農產品為主,附加值偏低。

      再看對印出口程序,目前多通過歐洲中間商,即便賣出了貨物,也難以獲得高溢價和定價權,沒有自己的品牌和直接銷售網絡,這種“二級分銷商地位”很難在自由貿易中占得一席之地。



      印度增加了對歐盟進口配額沒錯,但這更利好法國葡萄酒、德國機械與汽車,而不包括立陶宛這些邊緣國家。

      即便印度市場打開了,立陶宛也只能靠德國那邊工廠分點小單,喝湯還得是喝稀湯。

      那么明知如此,為何立陶宛還“執迷不悟”?是不是另有圖謀?



      失落后的轉身另有算盤

      從地緣政治局勢來看,歐印自貿協議其實不只是貿易協議,更是對美國的某種“不屑回應”。

      在特朗普政府四處挑起貿易戰、關稅戰、制裁風時,歐盟與印度一拍即合,想繞過美中兩個超級市場,探索第三條多極路徑。

      立陶宛正是在這個風口中發現“生路”,它深知被美國高調支持容易,被默默放棄更快。



      此前歐盟替它向世貿組織起訴中國,并承諾1.4億美元的補貼,結果僅落實400萬美元,到2025年,歐盟甚至主動撤回WTO訴訟,留下立陶宛自己承受所有反制代價。

      同樣,臺當局當時不斷拋出“歐洲硅谷”承諾,要投資25億歐元建芯片廠,到頭來一筆落實資金只有1000萬歐元,而且農產品進口因“質量理由”被拒門外。

      這一連串“利好泡影”,立陶宛也看得一清二楚。



      轉向印度,是立陶宛試圖自救的新動作,在表面看來,這是尋找市場的正常行為,在骨子里,這更像是一種消極宣泄。

      立陶宛很清楚,在當前中歐合作日益密切格局下,它難以重新獲得中方信任,也沒有資本在短時間內挽回經濟頹勢,不如賭一把新玩家。



      當然,這一賭注,也透露出極大不確定性,印度的市場固然龐大,但制度復雜,各邦政策碎片化,不像歐盟那樣一體化運作。

      立陶宛原本習慣的是統一規章、標準化管理的環境,到了印度,不但法規不統一,審批程序復雜,還需要適應生僻的知識產權保護機制和建立品牌投入。

      換句話說,即便真的走上這條路,能走多遠?能走多快?又能不能承擔中途失敗的代價?



      結語

      立陶宛這一步,看似主動出擊,實則被動調整,在無法獲得中國回應、歐美承諾落空、臺當局出爾反爾的現實下,轉向印度只是眼下最容易被接受的策略。

      但真正的挑戰,不是轉向誰,而是有沒有能力站得住,對中國來說,理性回應、表明底線,才是一貫邏輯,看得清風向的國家,終究不會刻意與中國為敵。

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