1)江蘇方面關(guān)于南京博物院《江南春》圖卷等相關(guān)受贈文物管理問題調(diào)查處理情況的通報(bào)來了。()本次調(diào)查跨越12省,走訪逾1100人次,查閱檔案材料65000余份,調(diào)取各類書證1500余件,組織比對書畫文物藏品30255件。調(diào)查的規(guī)模與深度,也從側(cè)面顯示了調(diào)查組對于這起全網(wǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)事件的重視和所秉持的敬畏心。過去很多類似事件一再說明,調(diào)查過程越是嚴(yán)謹(jǐn)、越是專業(yè),就越能回應(yīng)公眾關(guān)切,就越能在還原真相的基礎(chǔ)上重塑社會信任。
2)根據(jù)通報(bào),相關(guān)文物流轉(zhuǎn)的過程得以被還原。上世紀(jì)90年代,經(jīng)時(shí)任南京博物院常務(wù)副院長徐湖平違規(guī)簽批,原省文化廳未按規(guī)定嚴(yán)格審核、違規(guī)批復(fù)同意,南博將《江南春》圖卷等書畫違規(guī)調(diào)撥原省文物總店(以下簡稱總店)銷售。可以說,徐湖平是本次事件的“始作俑者”,也是最主要的責(zé)任人。調(diào)查還顯示,徐湖平還存在大量管理問題,并涉嫌其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問題,目前正接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。作為文化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部,徐湖平必將為自己缺乏責(zé)任心、缺乏敬畏心的行為付出代價(jià)。
3)在通報(bào)出來后,南京博物院第一時(shí)間也發(fā)布了致歉信(),表示深感愧疚與自責(zé),并真誠地向龐叔令女士等龐增和先生家人以及關(guān)注此事的社會公眾致以深深的歉意。這種直面問題的態(tài)度、發(fā)自內(nèi)心的反省,是贏得捐贈人及其家人諒解、贏得大眾信任的第一步。
4)此次調(diào)查也傳遞出一個(gè)明確信號,在文物保護(hù)問題上,沒有什么“既往不咎”,歷史舊賬必須清算,對“文化蛀蟲”必須堅(jiān)決清理,并終身追責(zé),這是維護(hù)文物管理紀(jì)律的底線。
5)歷經(jīng)波折,《江南春》圖卷等四件珍貴文物最終“回家”,令人深感欣慰。這是對捐贈人龐增和先生義舉的遲來告慰,也是對國家文化遺產(chǎn)的堅(jiān)決捍衛(wèi)。但《松風(fēng)蕭寺圖軸》仍下落不明,追索之路不能停,期待它也有“回家”的那一天。
6)江蘇方面提出舉一反三,在全省文博場館開展專項(xiàng)治理,這是一個(gè)積極的系統(tǒng)性整改信號。暴露問題并不可怕,只要能真誠、專業(yè)地去解決問題,就能在這個(gè)過程中成長,就讓社會每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
7)推動文物管理走向?qū)I(yè)化、法治化,是根本的解決之道。必須完善從鑒定、入藏、保管到處置的全流程制度設(shè)計(jì),強(qiáng)化內(nèi)部制約與外部監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,用技術(shù)和管理手段筑牢文物安全的“防火墻”。
8)我們這一代人,承擔(dān)著文明傳承的“中間人”責(zé)任。既要對得起歷史上那些文物的創(chuàng)造者和守護(hù)者,也要對得起今天無私的捐贈者,更要為子孫后代留住民族的根脈。這份責(zé)任,重如千鈞。
9)此次調(diào)查處理是一個(gè)新的起點(diǎn),它展示了刀刃向內(nèi)的勇氣,也預(yù)示著更嚴(yán)格的規(guī)范即將到來,而公眾的持續(xù)關(guān)注與監(jiān)督,正是推動文博事業(yè)健康發(fā)展不可或缺的力量。
10)南京是一座歷史文化名城,這幾年,我曾多次到南京出差。從中山陵到明孝陵,從夫子廟到秦淮河,南京的歷史底蘊(yùn)、市容市貌、發(fā)展態(tài)勢令人印象深刻。實(shí)事求是地講,此次南京博物院暴露的問題,有相當(dāng)一部分是歷史遺留問題。只要本著專業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,把這些問題逐一解決了,這不僅可以讓南京博物院事業(yè)乃至更廣泛的文化事業(yè)進(jìn)一步走向?qū)I(yè)化,也能重塑大眾對南京這座城市的信任。只要我們本著直面問題、解決問題、改進(jìn)工作的態(tài)度,所有的問題都可能成為推動我們進(jìn)步的力量。
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