23.14億索賠、38277輛車召回，欣旺達(dá)與吉利和解這筆賬算得明么？

知嘹汽車/陳欣

2026年開年，碳酸鋰價(jià)格較2025年初上漲超150%，鎳、鈷供應(yīng)國主動(dòng)減產(chǎn)推高原材料價(jià)格，一輛中型電動(dòng)車僅銅、鋁成本三個(gè)月就增加1800元。在這一輪成本的絞殺中，整車廠與電池供應(yīng)商之間的關(guān)系變得空前微妙。2月6日，欣旺達(dá)一紙23.14億元天價(jià)訴訟的和解公告，將這種緊繃狀態(tài)撕開了一道口子。

欣旺達(dá)與吉利系公司威睿電動(dòng)的糾紛始于2025年底。威睿指控欣旺達(dá)在2021年至2023年交付的電芯存在電壓平臺(tái)不一致、內(nèi)阻差異過大等缺陷，索賠金額高達(dá)23.14億元。欣旺達(dá)一度將責(zé)任指向威睿的電池包集成與充電策略。但在2月6日達(dá)成的和解協(xié)議中，欣旺達(dá)同意承擔(dān)更換電池包的實(shí)際成本，并向威睿支付剩余6.08億元，分5年結(jié)清。這場和解的核心并非責(zé)任各打五十大板，而是欣旺達(dá)實(shí)質(zhì)性承擔(dān)了售后代價(jià)。

和解協(xié)議中一個(gè)細(xì)節(jié)值得細(xì)究。事件處理后的舊電池包全部歸欣旺達(dá)所有。這意味著欣旺達(dá)不僅承擔(dān)了更換成本，還拿回了存在爭議的資產(chǎn)。表面看這是挽回部分損失，深層看則是責(zé)任歸屬的隱性確認(rèn)。若電芯完全無責(zé)，舊電池包本應(yīng)具備同等殘值。而現(xiàn)實(shí)中，這批電池包需要由欣旺達(dá)自行處理變現(xiàn)。資本市場給出的判斷更為直接，預(yù)計(jì)本次事件對(duì)2025年歸母凈利潤影響為5億至8億元，相當(dāng)于公司2024年凈利潤的三成至五成。

幾乎與和解公告同步，國家市場監(jiān)督管理總局于2月9日發(fā)布召回信息。浙江極氪智能科技有限公司自3月6日起，召回2021年7月至2024年3月生產(chǎn)的部分極氪001 WE版汽車，共計(jì)38277輛。召回原因明確指向高壓動(dòng)力電池內(nèi)部部件制造一致性缺陷，長期使用后可能導(dǎo)致內(nèi)阻異常升高，極端情況下存在熱失控風(fēng)險(xiǎn)。這份官方定論為雙方的爭議畫上了句號(hào)，也讓和解協(xié)議中的責(zé)任分擔(dān)有了事實(shí)依據(jù)。

欣旺達(dá)在聲明中強(qiáng)調(diào)，和解最大程度保護(hù)了消費(fèi)者利益。這句話放在極氪已為4萬至5萬車主免費(fèi)更換電池包的背景下理解，才顯出其分量。過去幾年，新能源行業(yè)因電池問題引發(fā)的大規(guī)模召回并不罕見。2021年通用汽車與LG能源達(dá)成19億美元賠償協(xié)議，現(xiàn)代汽車召回案中LG承擔(dān)了約70%的維修成本。這些案例的共同特征是，電池供應(yīng)商最終以真金白銀為產(chǎn)品質(zhì)量背書。欣旺達(dá)與威睿的和解，不過是這一行業(yè)慣例在中國市場的又一次落地。

值得注意的是，威睿在訴訟啟動(dòng)時(shí)索賠23.14億元，和解后欣旺達(dá)實(shí)際承擔(dān)的現(xiàn)金支出為6.08億元外加后續(xù)按比例分擔(dān)。這并非威睿讓步，而是法律程序中索賠金額與最終追償成本之間的常態(tài)差異。吉利方面在回應(yīng)中坦承，訴訟是表明嚴(yán)肅立場、設(shè)定清晰責(zé)任框架的戰(zhàn)略性工具。當(dāng)責(zé)任邊界通過訴訟過程中的技術(shù)舉證得以厘清，和解便成為服務(wù)用戶的最優(yōu)選擇。

欣旺達(dá)此次承擔(dān)的成本，將在2026年至2030年分期支付。第一年支付應(yīng)承擔(dān)金額的60%，此后每年遞增10%。這種付款安排既緩解了短期財(cái)務(wù)壓力，也意味著這起事件的影響將在未來五年持續(xù)計(jì)入公司財(cái)報(bào)。對(duì)于正在申請(qǐng)港股上市的欣旺達(dá)而言，23.14億元的訴訟風(fēng)險(xiǎn)解除無疑消除了最大不確定性，但每年數(shù)億元的責(zé)任支付仍將考驗(yàn)公司的現(xiàn)金流韌性。

動(dòng)力電池行業(yè)正在經(jīng)歷從產(chǎn)能競賽向質(zhì)量競爭的殘酷切換。2025年中國三元鋰電池市場份額已萎縮至18.7%，磷酸鐵鋰憑借成本和安全性優(yōu)勢占據(jù)81.2%。這一次欣旺達(dá)用5億至8億元的利潤代價(jià)換回了與吉利系的和解，也換回了“不存在訂單暫停或調(diào)整”的公開表態(tài)。但這筆交易能否真正挽回客戶的長期信任，恐怕不是一紙聲明能夠回答的。

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