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HRTech概述:SEEK 宣布對智聯招聘 計提 3.56 億澳元減值,賬面價值從 5.29 億降至 1.82 億澳元,減少了三分之二(投資的賬面價值減少 3.56 億澳元)。原因是中國招聘需求走弱與競爭加劇。值得注意的是 SEEK 并未退出,反而通過股權重組計劃把持股提升至約 30%,且無需現金投入。中國招聘科技行業近期迎來一則值得關注的資本動態。 更多HR科技動態,請關注
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澳大利亞招聘平臺巨頭 SEEK Limited 宣布,將在 2026 財年上半年財報中,對其持有的 Zhaopin(智聯招聘)投資計提 A$356 million(約 3.56 億澳元、2.5 億美元)減值。減值后,SEEK 對智聯招聘的賬面投資價值將從 A$529 million 下調至 A$182 million,相當于減值了三分之二。
如果只看“減值”這個數字,很容易讓人聯想到“業績不佳”“資本失望”甚至“外資撤退”。但結合 SEEK 公告披露的完整信息來看,這更像是一場圍繞智聯招聘展開的估值重置與股權結構優化,而非簡單的利空信號。從智聯招聘的角度看,這次事件更像是一次主動的“輕裝上陣”。
首先需要厘清一個常被誤解的概念:減值并不等同于虧損或出售。所謂減值,本質是會計層面對資產價值的重新評估。SEEK 的邏輯是,在當前中國宏觀環境、招聘需求放緩以及競爭加劇的背景下,智聯招聘未來幾年的盈利預期低于過去高增長階段,因此賬面估值需要更保守。這是一種“承認現實”的財務動作,而不是“退出投資”的業務動作。智聯招聘并未被出售,SEEK 也沒有抽離資金,雙方的合作關系仍然存在。
真正值得關注的,是公告中提到的兩項結構性安排。
第一,智聯招聘將使用公司賬上的盈余現金,回購或收購部分少數股東的股份,從而減少股東數量、簡化股權結構。簡單來說,就是公司用自己的錢讓一些小股東退出,讓股權更集中、治理更清晰。
第二,當年給予部分股東(包括管理團隊)的附條件股權激勵,由于相關業績或條件未完全達成,將不會歸屬,而是回到 SEEK 手中。
這兩件事疊加后帶來一個結果:SEEK 在無需新增現金投入的情況下,持股比例反而從 23.5% 提升至約 30%。換句話說,SEEK 并沒有“抽身”,反而在股權上獲得了更高的影響力。從資本邏輯看,這更接近“低估值時期加強控制權”的長期布局,而不是離場信號。
站在智聯招聘自身發展的角度,這一系列動作釋放出幾個關鍵信號。
其一,股權結構更簡單,意味著未來戰略決策和業務轉型的推進效率更高。股東越分散,往往越難在關鍵時期快速達成一致;當股權更集中時,公司在組織和資源調配上反而更靈活。
其二,新管理團隊已經完成戰略評估,并計劃將業務重心轉向與當前經濟環境更匹配的增長方向。
公告也坦率指出,短期利潤率可能承壓,但目標是換取更可持續的長期表現。
從 HR 行業的實際感受看,這種變化并不難理解。過去幾年,中國招聘市場經歷了明顯的周期調整:企業招聘預算趨謹慎、崗位數量波動加大,同時以直聊、算法匹配和 AI 驅動為特征的新型平臺不斷涌現,傳統 Job Board 模式面臨效率和體驗上的挑戰。對任何一家老牌招聘平臺來說,從“規模驅動”走向“效率驅動”和“技術驅動”,都不可避免要經歷一段陣痛期。資本層面的減值,往往只是這種轉型壓力的外在反映。
因此,與其把這次公告理解為“智聯招聘被看衰”,不如理解為“估值回歸理性、結構更加清晰、戰略重新聚焦”。在一個增長放緩、競爭加劇的市場中,先把賬面水分擠掉、把股權理順,再推動產品和模式升級,反而是一種更健康的長期路徑。
對于企業 HR 和招聘負責人來說,這條新聞的啟示也很直接:招聘平臺的價值不再僅僅取決于流量和品牌,而是能否真正提升招聘效率、縮短招聘周期、降低用人成本。未來誰能通過數據、算法和服務能力解決實際業務問題,誰就更有競爭力。智聯招聘當前的戰略轉向,本質上也是在回應這一趨勢。
回顧 SEEK 與智聯招聘的投資關系,可以看到一個清晰的時間線:
早期 SEEK 逐步成為重要股東并實現控股;
2021 年出售控股權后持股降至 23.5%,并引入管理層激勵機制;
2024 年已進行過一次減值;
2026 年再次計提減值,同時推動股權簡化和持股比例提升至約 30%,并配合新管理層啟動戰略轉型。
整體看,這是一條從高速擴張走向理性經營、從規模故事走向效率故事的典型路徑。
一句話總結:這不是智聯招聘的“退場時刻”,而更像一次估值歸位后的重新出發。在招聘科技進入新周期的當下,資本的冷靜,或許正是長期競爭力的起點。
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