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      新年伊始,無錫兩位“大國工匠”被央媒關注

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      《中國工運and工會信息編輯部》封面故事《從農民工到大國工匠,“阿牛哥” 一把焊槍焊出 30 載璀璨人生》。

      《工人日報》頭版刊登文章《這位“電纜醫生”用腳步丈量民情》。




      杜華軍,江蘇大明工業科技集團有限公司主任工程師、焊接高級技師。2013年,參加無錫市錫山區職工職業技能大賽獲焊工項目一等獎;2017年,被授予全國五一勞動獎章,此后領銜創建江蘇省技能大師工作室、勞模創新工作室;2025年,被認定為“大國工匠人才”。


      在江蘇大明工業科技集團有限公司數字化車間里,總有一束弧光格外耀眼。杜華軍用焊槍點燃創新之火、以匠心破解技術難題,從一名初中畢業生成長為大國工匠,用汗水和執著詮釋了“干一行愛一行、鉆一行精一行”的敬業精神,以鋼鐵為媒,書寫了新時代產業工人的璀璨人生。


      從農村青年到焊接能手

      1992年,初中畢業的杜華軍從江蘇連云港來到無錫,成為自行車廠的一名組裝工。他深知身有一技之長的重要性,當身邊的工友滿足于“工作、吃飯、打牌”的單調節奏時,“不安現狀”的他不僅自費報考無錫電視大學提升學歷,還主動學習助力車發動機原理、摩托車維修技能,練就了“聽聲辨故障”的絕技,這些努力為他日后在技術領域的精進埋下了伏筆。

      1995年,杜華軍被調配到鍋爐廠當輔助工,當焊槍噴出的璀璨焊花在他眼前綻放,鋼鐵工件被無縫連接的魔力在他面前呈現時,他感到深深震撼,自此與焊接結下了不解之緣。

      學徒時期艱苦。7月酷暑,杜華軍穿著厚重的焊接服,在三四十攝氏度的高溫工棚里一蹲就是數小時,皮膚被烤得爆皮起泡,衣衫被汗水浸濕結漬。寒冬臘月,他拉著雙輪架上的笨重焊機,每天要走數千米,凍到手指發麻、練到手臂發酸也不肯停歇。


      走進客戶生產車間提供現場工藝指導和技術支持。

      “焊接是精細活,看似簡單,實則藏著大學問。握槍力度、焊接角度、電流大小的細微偏差,都會導致焊縫出現氣孔、裂紋……”在師傅的指點下,杜華軍漸漸入門。車間的廢料堆成了他的練習場,他把休息時間全都用在技法打磨上,筆記本上記滿了密密麻麻的參數與心得。

      功夫不負有心人,1999年,杜華軍順利通過焊工13項考核,成了同批進廠人員中首批取得“高壓焊工合格證”的佼佼者。


      從手工焊接到智能操控

      2005年,鍋爐廠承接了一個價值1.5億元的大項目,交付時遭到客戶質疑,認為焊接質量不過關。關鍵時刻,杜華軍主動請纓,帶領團隊連夜在鍋爐的7處重要焊縫上切割取樣,送上海權威檢測機構檢測合格,為企業取得了談判先機。在他的帶領下,團隊又頂著巨大壓力投入切割后的孔洞補焊作業,經多日奮戰,項目最終實現拍片、超聲波、磁粉三項探傷100%合格,企業危機徹底解除。廠長發自肺腑地稱贊杜華軍“你真牛”,從此,他成了大家口中的“阿牛”“阿牛哥”。2008年,杜華軍在鍋爐焊工技能大賽中一舉奪魁。


      杜華軍在焊接作業。

      2013年,杜華軍被求賢若渴的不銹鋼材料及加工龍頭企業——江蘇大明工業科技集團有限公司發現。大明集團崇尚創新、鼓勵成長,不僅每年組織全員崗位練兵、技能比武,還鼓勵員工“走出去”,參加各類技能大賽,每年為焊工提供數十噸廢舊鋼材供練習使用。在這樣優越的環境下,杜華軍如魚得水,參加無錫市技能大賽奪得冠軍。在仰焊比賽環節,飛濺的焊花掉落到他的胳膊上,留下了一道深深的疤痕。杜華軍將這道疤痕視為他職業生涯最珍貴的“勛章”。這道疤痕既見證了他對技術的極致追求,也讓他的職業道路越走越寬廣。


      為客戶單位提供焊接技能培訓。

      杜華軍不僅吃苦耐勞,還勤于鉆研。經他改進的碳弧氣刨槍在狹窄空間作業下靈活高效,效率遠超傳統風鏟;研發的半自動焊縫打磨機將工作效率提高80%,大幅減輕了工人勞動強度;他創新的 “大口徑管對接焊操作方法”使無損探傷一次合格率達99.8%以上。

      2017年,為解決項目難題,大明集團引進了德國通快進口機器人激光焊接設備。杜華軍看著說明書上密密麻麻的英文字母,感受到了手工焊向激光焊轉型的緊迫感。然而,初中文化的自己如何在最短時間內掌握全新的焊接技能,成為擺在他面前的大難題。為了學好技術,他想出了一個“笨辦法”:兩部手機同時工作,一部拍攝外國技師現場調試過程,另一部記錄關鍵技術要點。他趁技師休息間隙,爭分奪秒過要領,利用下班時間把設備系統重新操作一番,有問題一一記錄,第二天當面求教,直到弄懂為止。憑著這股不服輸的韌勁,杜華軍帶領團隊很快摸清了機器人的內部構造、工作原理、編程方法……成功啃下了這塊“硬骨頭”。

      隨著大明集團成功邁入智能化、數字化焊接時代,杜華軍也不負厚望,持續創新,優化保護氣體流道、焊槍電機運行控制和焊接參數設計,形成的“一槍過”、焊縫接口錯距銜接技術改良成果,使智能化焊接系統可以更好地適應不同操作環境。2020年,杜華軍帶領團隊攻克核電啟樣柜焊接難題,為公司開辟了新的高端業務領域。


      從一枝獨秀到百花齊放

      “一花獨放不是春,百花齊放春滿園。” 2017年,杜華軍領銜創建勞模創新工作室,自此踏上了專業化、制度化的團隊協作、創新傳承和示范育人之路。


      帶徒授藝講解焊接技術要領。

      為了將自己的技藝和經驗分享給更多人,他除了帶團隊、開講座,還獨創新穎授課模式,將焊接實操經驗凝結成十幾萬字的技術筆記給學員當培訓教材,內容細化到每一個焊接動作、每一類焊材參數,每年授課時長達240課時。

      隨后,工作室又以共建平臺、共攻難題、共享成果、共育人才、共擔責任,以及提升技能水平、提升創新能力、提升職業素養、提升團隊凝聚力即“五共四提升”理念,通過“總站+分站”的形式,在大明集團全國各地14家分公司推行創新工作室聯盟建設,匯聚了跨區域、跨行業創新集群資源。

      新能源項目鍍鋅材質、藥芯焊絲機器人焊接工藝的創新突破,鈦合金超大箱體氬弧焊焊接工藝的革新……杜華軍帶領團隊依托聯盟陣地屢創佳績。經他手工焊接的大明鋼板立體庫投入使用10年后,自動化程度依舊國內領先;創新研發新能源電池箱智能激光焊接自動化工裝,將每件產品生產效率提高12.2分鐘,年產量突破3.5萬臺;成功攻克激光機器人焊接多次對點工藝問題,為公司帶來千萬元效益……通過長期開展新技術應用研究,杜華軍編制作業標準50余個。

      近年來,杜華軍勞模創新工作室累計培育技能人才411人,其中84人成長為技師、高級技師,80%成為技術骨干,多人在全國、省、市各類技能大賽獲獎,多人獲評省市五一勞動獎章、市勞動模范;累計完成創新成果82項、成果轉化65項,獲國家實用新型專利11項、發明專利1項,完成“小技改、大產出”項目130多個,創新攻關效益8000多萬元,多項產品獲“國家級新產品”“具有國際水平”殊榮。


      從工匠精神的傳承到社會擔當的升華

      “焊接不僅是技術,更是責任和擔當。”這份覺悟,讓杜華軍常常選擇“舍小家為大家”。多少個節假日,他堅守生產一線;多少個深夜里,他為攻克技術難關輾轉反側。而他,始終保持著樸實無華的本色,在車間里還是那個蹲在焊機旁潛心鉆研的“阿牛”。

      在杜華軍看來,技能不僅是安身立命之本,更是承擔社會責任的底氣。年過半百的他依然激情滿懷,積極擁抱 AI 技術在焊接領域的應用,始終走在技術創新的前沿。在工會“勞模工匠助企行”的號召下,他走出車間,走進30多家企業開展技術攻關,在20多所學校弘揚工匠精神,獲聘無錫市技工院校工匠導師。他還主動無償培養下崗工人和農村青年,耐心傳授焊接技藝,助力更多人通過技能成才改變人生軌跡。


      無錫工匠杜華軍手把手帶徒。

      杜華軍深耕焊接領域的30載,親歷了手工焊接到智能操控,見證了個人成才到團隊賦能,實現了從農民工到無錫市先進制造技能領軍人才、無錫市有突出貢獻中青年專家、江蘇省企業首席技師、江蘇好人、工信部制造業先進基礎工藝人才、全國五一勞動獎章獲得者、大國工匠的蝶變,他用一把焊槍焊出了技術的高度、人生的厚度,不僅詮釋了勞模工匠精神的真諦,更用璀璨焊花點亮了中國制造的美好未來。








      “何代表,老小區裝充電樁的事,還得麻煩你多上心!”在江蘇省無錫市濱湖區河埒街道的基層人大代表聯絡點,全國人大代表、國網江蘇省電力有限公司無錫供電分公司電纜運檢中心主任何光華,不時迎接來訪的群眾。

      身為十四屆全國人大代表,何光華通過專題調研、人大代表議事廳、人大開放月等多樣形式聽民聲;走社區、訪企業、跑一線,她用堅實的腳步察民情。

      2000年,22歲的何光華從河海大學畢業,進入國網無錫供電公司變電檢修工區電氣試驗班工作。兩年后,她毛遂自薦成了公司電纜工區第一位女技術員。20多年來,她在電纜專業領域不斷鉆研,成為解決復雜故障的“電纜醫生”,帶領團隊歷時8年攻克世界性難題——全球首創高落差高壓電纜無損施工技術。2019年,她摘得國家科技進步獎二等獎。此后,她被授予全國勞動模范。

      2023年,何光華當選全國人大代表。她在濱湖區河埒街道設立聯絡點。

      “光華,你幫我們反映反映,買電車容易,充電難啊!”履職伊始,幾位老朋友的吐槽,引起了何光華的注意。她密集調研了江蘇、上海、深圳等地10余個新能源汽車充換電站,走進老舊小區看私拉電線的情況,蹲在高速公路服務區數排隊車輛,跟網約車司機算經濟賬,跟充電樁運營商聊盈利模式。

      “你看,這像不像看病?”何光華比喻說,“核心區域‘營養過剩’,老舊小區‘供血不足’,高速服務區節假日爆滿——典型的結構性失衡。”

      調研越深入,問題越清晰:不是樁不夠,是布局不合理;不是沒需求,是商業模式沒跑通。她連夜整理材料,形成了《關于加強新能源汽車充換電基礎設施建設 助力綠色低碳交通方式發展的建議》,從多個維度“開方子”。

      建議提交后,國家能源局聯合六部門“會診”,詳細回復辦理情況。2024年,國家能源局綜合司印發了《電動汽車充電設施布局規劃編制指南》,指導各地建立充電基礎設施建設協同推進機制并編制專項規劃,做到與交通、電力一體銜接。

      在相關政策推動下,截至2024年底,全國充換電設施累計數量達1281.8萬臺,同比上升49.1%;全國高速公路服務區累計建成充電樁3.5萬臺,覆蓋率達到98%,且江蘇全域在節假日配置了移動充電裝置。

      “這條建議入選全國人大發布的十件高質量辦理代表建議典型案例。”何光華語氣里透著自豪,“最讓我高興的,是身邊人告訴我,現在出門充電方便多了。”

      履職3年來,她圍繞高技能人才培育、產業工人隊伍建設改革、解決群眾急難愁盼問題等方面提出17條建議,多項建議被采納落地。

      何光華說:“創新,需要用心,履職也一樣,只要用心,沒有攻不下的堡壘。”

      記者手記

      工匠精神照亮履職路

      黃洪濤

      采訪何光華,總能被她身上的“熱氣”感染。這“熱氣”,是20多年如一日鉆電纜溝的熱乎勁,是跑遍三省市調研充電難的熱心勁,是帶著團隊攻克技術難題的熱血勁。

      她把生產一線的“工匠精神”移植到了履職路上:調研像“巡線”,不放過任何一個隱患;寫建議像“診斷”,必須找到病根子;推動落實像“搶修”,爭分奪秒趕進度。

      何光華的履職實踐,生動詮釋了新時代產業工人代表的擔當。她懂技術,更懂人心;會創新,更會“傳幫帶”。從關注“充電焦慮”到推動“成果轉化”,從培養技能人才到完善制度設計,她的履職半徑不斷擴大,但始終錨定一個圓心:讓勞動者更有尊嚴,讓奮斗者更有奔頭。

      “電纜醫生”守護的是城市光明,“百姓代言人”傳遞的是基層心聲。在何光華身上,我們看到了新時代工匠的多元畫像:他們是技術攻關的“尖兵”,是創新育人的“園丁”,更是全過程人民民主的踐行者。這根“導線”,連得起高壓電纜,更連接著民心民意。

      來源:中國工運and工會信息編輯部、工人日報

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