為啥說(shuō)春晚是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)？

為啥說(shuō)春晚是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)？有句話(huà)叫：看春晚多個(gè)心眼兒，錢(qián)袋子都能離你更近。

你以為你光看節(jié)目了？其實(shí)咱也能看到咱們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

啥意思?。吭鄱贾?，第一屆春晚是1983年辦的。當(dāng)年條件相當(dāng)簡(jiǎn)陋，但是內(nèi)容好，還能接觀(guān)眾熱線(xiàn)，老百姓想看啥節(jié)目都能點(diǎn)，真是全國(guó)家庭大聯(lián)歡，直接干出了84%的收視率。

春晚有商業(yè)化活動(dòng)，是從第二屆1984年開(kāi)始的。

濟(jì)南有個(gè)康巴斯鐘表廠(chǎng)，錢(qián)都沒(méi)出，就拿3000塊石英手表抵了廣告費(fèi)，沒(méi)想到效果相當(dāng)哇塞。

有多哇塞呢？

從1984年贊助春晚以后到1987年，康巴斯鐘表的產(chǎn)量達(dá)到了126萬(wàn)只，成了中國(guó)第一個(gè)年產(chǎn)過(guò)百萬(wàn)的鐘表企業(yè)。

也是從這兒開(kāi)始，海鷗手表、中華自行車(chē)也開(kāi)始加入贊助隊(duì)伍?？蛋退垢前舜喂诿和?，到1991年直接營(yíng)收過(guò)億，干到了全國(guó)第一。

也就是說(shuō)，當(dāng)年冠名春晚是什么效果？

那個(gè)時(shí)候我們還在改革開(kāi)放初期，物資相對(duì)匱乏，手表、自行車(chē)、縫紉機(jī)這“老三件”，就是家里有錢(qián)有面的標(biāo)志。

鐘表廠(chǎng)贊助春晚，就是在搶占80到90年代初，剛剛萌發(fā)的全民消費(fèi)市場(chǎng)。

也是從這兒開(kāi)始，這臺(tái)匯聚了十幾億人目光的春晚，它的品牌廣告就成了時(shí)代財(cái)富密碼。

第二個(gè)階段：90年代中期到2000年。

大家日子好過(guò)了，消費(fèi)也開(kāi)始往上走，這個(gè)時(shí)候白酒來(lái)了。

1994年央視推出廣告競(jìng)標(biāo)制度，價(jià)高者得。

1995年，山東孔府家酒以3079萬(wàn)元中標(biāo)，贊助完銷(xiāo)售額直接漲了10倍。

1996年，秦池酒廠(chǎng)6666萬(wàn)天價(jià)拿下標(biāo)王；1997年更以3.21億蟬聯(lián)標(biāo)王，直接讓秦池酒從一家地方酒廠(chǎng)，變成全國(guó)知名大品牌，銷(xiāo)售額狂飆五倍。

當(dāng)然，那會(huì)兒還有很多保健品冠名，各種片、各種口服液。

那個(gè)時(shí)候，老百姓開(kāi)始追求生活品質(zhì)，企業(yè)的品牌意識(shí)也在覺(jué)醒，開(kāi)始搶占全國(guó)市場(chǎng)。

第三個(gè)階段：2000年到2016年左右。

中國(guó)加入WTO以后經(jīng)濟(jì)騰飛，中國(guó)制造席卷全球，這個(gè)時(shí)候家電成了春晚贊助的絕對(duì)主力。

比如美的，連續(xù)15年冠名春晚零點(diǎn)報(bào)時(shí)。

據(jù)報(bào)道，2005年零點(diǎn)倒計(jì)時(shí)價(jià)格是680萬(wàn)，到2010年就漲到了5720萬(wàn)。

雖然贊助費(fèi)近半個(gè)億很?chē)樔?，但也讓美的一度成了小家電的代名詞。

再后來(lái)，海爾、格力、國(guó)美等品牌也陸續(xù)出現(xiàn)在春晚舞臺(tái)，分別贊助了9次、8次、6次。

這就是那個(gè)時(shí)代的消費(fèi)升級(jí)：

家電從奢侈品，變成家家必備的東西，從城里普及到農(nóng)村。

那會(huì)兒中國(guó)工業(yè)迅猛發(fā)展，內(nèi)需市場(chǎng)全面激活，一片繁榮。

要說(shuō)春晚贊助劃時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那得是第四個(gè)階段：2015年。

這一年，微信和春晚合作，推出搖一搖搶紅包。

這下全國(guó)老百姓看春晚有事兒干了。

當(dāng)晚微信紅包總收發(fā)量達(dá)到10億次，一夜之間，微信支付綁定了兩億張銀行卡，一晚上干了支付寶8年的活兒。

支付寶能服氣嗎？

2016年，支付寶怒砸2.69億高價(jià)，拿到春晚獨(dú)家互動(dòng)。

還記得那年玩的啥嗎？集五福。

支付寶拿出8個(gè)億發(fā)紅包，當(dāng)時(shí)有79萬(wàn)人集齊，每人分了270塊錢(qián)，敬業(yè)福最難抽，大家肯定都記得。

那年春晚期間，支付寶互動(dòng)總次數(shù)達(dá)到3245億次，是2015年的近30倍。

這兩年和春晚的互動(dòng)，讓互聯(lián)網(wǎng)公司徹底看明白了：

春晚這流量，真是太頂了。

之后淘寶、百度、快手、抖音、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，輪番搶著和春晚獨(dú)家合作。

贊助目的也從單純打廣告，變成了搶流量、拉用戶(hù)、搞支付場(chǎng)景的生態(tài)大戰(zhàn)。

這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新引擎：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付、短視頻這些數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

除了這些，咱再看看今年的春晚，會(huì)發(fā)現(xiàn)贊助商又變了。

白酒品牌從2024年巔峰期的9家，銳減到4家，取而代之的是火山引擎和豆包。

為啥AI會(huì)花大價(jià)錢(qián)冠名今年春晚？

因?yàn)楝F(xiàn)在的AI平臺(tái)，已經(jīng)不是會(huì)不會(huì)用的問(wèn)題，而是誰(shuí)家更好用。

冠名邏輯就是：春晚種上草，初一到初七走親訪(fǎng)友，全家嘮嗑最熱鬧、氣氛最輕松，大家也最愿意嘗試新東西。年輕人教長(zhǎng)輩怎么用AI，新用戶(hù)不就來(lái)了嗎？

還有機(jī)器人軍團(tuán)：宇樹(shù)科技、銀河通用、魔法原子、松源動(dòng)力組團(tuán)亮相。

原因也很簡(jiǎn)單：去年宇樹(shù)科技的機(jī)器人在春晚扭秧歌，一夜火出圈，知名度、訂單量和估值都蹭蹭往上漲。

春晚，就是這些科技公司秀產(chǎn)品最好的舞臺(tái)。

所以今年，AI、機(jī)器人這些新興科技企業(yè)成了新寵。

這是什么？這是新質(zhì)生產(chǎn)力在崛起。

咱回看這40多年春晚贊助商的變化，是不是就是一部微型的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史？

? 從康巴斯到美的，是咱從輕工業(yè)消費(fèi)到家電制造的工業(yè)化崛起

? 從白酒到互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，是從品牌到流量的商業(yè)模式變化

? 從微信紅包到AI云，預(yù)示著未來(lái)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向硬科技驅(qū)動(dòng)

那現(xiàn)在好多人都不看電視了，咋還有那么多大公司搶著冠名春晚？

三個(gè)字：壟斷性。

不是產(chǎn)品壟斷，是時(shí)間窗口的壟斷。

春晚辦了42年，早就成習(xí)俗了。

你可以不喜歡節(jié)目，但大年三十晚上，你能不湊這個(gè)熱鬧嗎？

現(xiàn)在看春晚不單是看內(nèi)容，是跟家里人一起在做一件事。

說(shuō)白了，看了春晚，才有年味兒。

初一早上打開(kāi)微博、朋友圈，全國(guó)人民還在討論春晚。

所以，春晚舞臺(tái)永遠(yuǎn)被當(dāng)下最有實(shí)力、最代表經(jīng)濟(jì)活力、最想讓全國(guó)人民知道的行業(yè)巨頭搶占著。你看明白了春晚贊助商的變遷，也就看明白了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。