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最近,印度和法國這波操作,看起來是動真格的了。
馬克龍訪印,兩國關系火速升溫到了特殊全球戰略伙伴,一口氣公布二十多項合作成果,什么陣風戰機、直升機總裝線、導彈本地生產、關鍵礦產合作、AI 醫療中心、稅收協定……
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這次的二十多項合作中,陣風戰機這單,是這次最扎眼的籌碼。前面印度已經買過一批,這次再加上去,合起來有望做到一百多架,金額在幾百億美元級別,對法國軍工是實打實的超級訂單。更關鍵的是,印度這回不是簡單買飛機,而是明確要把相當比例的生產、配套放到本土來做。不是你做好給我,而是你來我家一起做。
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卡納塔克邦的H125直升機總裝線已經啟用,官方規劃是20年生產500架,這代表什么?代表未來二十年,從零部件供應商到配套園區,有一條穩定運轉的航空工業鏈條在印度運作。
導彈這塊也沒落下,法國的HAMMER精確制導導彈將由印方企業在本地生產,再配上續簽10年的防務合作協議,軍官互派、聯合研發等等。印法現在已經從買賣關系,變成了產業合伙人。
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誰掌握了關鍵礦產、先進材料、空間和核能這種底層能力,誰在未來產業格局里就更不容易被別人卡。
答案很現實。
法國現在還能在全球市場上打出溢價、還能穩掙錢的工業板塊,其實不多,軍工算是扛把子。陣風戰機、直升機、導彈、空間這些項目,都是典型的高技術、高毛利、長周期。給印度這一單做下去,不只是眼前幾十億、幾百億的營收,而是未來十幾二十年的現金流、技術話語權和外交籌碼。
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更何況,歐洲現在天天掛在嘴邊的就是去風險,不脫鉤。意思就是自己離不開中國,但又不敢只靠中國。那怎么辦?最現實的做法,就是去找第二、第三個大體量的合作對象,把供應鏈、訂單、能源和資源分散出去,印度就是這一波里最合適的那塊拼圖。
這次印法合作,是法國版的“china+1”。
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對印度來說,接下這波合作幾乎沒有壓力,反而是正中下懷。
印度這幾年喊得最響的口號之一,就是自力更生,制造業升級,軍隊要換裝備,又不想繼續死死綁在俄制武器上,還想告訴民眾:看,我們不僅買到好東西,還把工廠和工作機會一起帶回來了。
陣風戰機要本地生產,直升機,導彈在本地裝配,外加十年期的防務合作框架,這個故事提起來不錯,軍隊現代化了,就業也上來了,“印度制造”的招牌要亮出來了。
關鍵礦產、高科技合作,對印度更是國家能力的升級。現代工業的底座,就是能源、礦產、材料和科技。
印度想在電動車、電池、可再生能源、數字經濟這些新賽道里追一把,就必須在稀土、鋰、鈷、鎳這些環節上多找幾個靠譜的伙伴,不能完全被中美的游戲牽著走。跟法國、乃至整個歐盟體系在礦產、材料、空間、AI 等方向上捆一捆,對它來說,是在幫自己買一份多路徑的未來。
那最敏感的那個問題來了。
這里的邏輯很簡單,過去很多企業天然會想,把加工制造和材料,拿到中國最方便,效率也最高。而現在,歐洲政治層面在推“去風險”,資本層面也在算賬。能不能在部分環節,開辟一個政治風險更低的備用方案?印度、越南、印尼這些國家,就天然會被擺到桌面上來比較。
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所以更準確的說法是在供應鏈和資源層面,歐洲確實在刻意尋找除了中國以外的選項,而印度現在正被推向這個位置。
但另一邊,法國并不想、也不敢把中國徹底推開。
中國是法國的大市場,也是很多歐企最成熟、最盈利的一塊海外業務在氣候、綠色能源、高端制造上,中國也有一堆讓歐洲離不開的關鍵環節。對法國來說,最理想的狀態,是一邊鞏固和中國的經貿合作,一邊又在印度這樣的國家布局,把風險和籌碼分散開來。換句話說,他們想的是三角平衡,而不是二選一對抗。
真正需要警惕的,是長期的結構變化,而不是短期的輿論起伏。
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短期看,是一堆項目、一堆簽約。但長期看,有幾條線值得持續盯著,歐洲對中國和對印度的直接投資走勢。關鍵礦產、材料和加工項目的落地地點,是越來越集中在“友岸國家”,還是依然大量留在中國。以及新一代產業鏈,例如電車、光伏、電池、高端裝備的中高端環節,中歐之間怎么分工,中印之間怎么搶。
對中國來說,最危險的,不是印度多了一條直升機生產線,而是歐洲的新項目習慣性地先看印度,再看中國。
歐洲現在真實的狀態,就是一邊離不開中國,一邊焦慮于這種過度依賴,在這個前提下,它一定會去加碼印度、越南、墨西哥、東歐這些地方。我們能做的,是把自己的不可替代性繼續做厚,讓別人計算成本時,仍然覺得離開中國會更貴、更痛的選擇。
法國重押印度,不等于拋棄中國,真正決定未來格局的,不是他們押誰押多少,而是我們自己是不是始終有那張別人想繞也繞不開的牌。
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