北京
作者| 艾青山
編輯| 劉漁
《熊出沒》系列簡直是春節檔的釘子戶，但也正因為年年都有，也說明這個IP一直在悶聲發大財。相比于韓寒一如既往的中年危機勵志題材，《熊出沒》倒也算是老少皆宜的合家歡電影。
如今2026年春節假期已經過半，依據燈塔專業版統計信息，截至2月21日當天，《熊出沒·年年有熊》總票房已超過5.5億元，暫居春節檔票房榜第四位，平臺預估最終成績可超11億元。
雖然《熊出沒》不太可能成為每年的票房冠軍，但或許很多人也沒有想到，在國產動畫IP中，《熊出沒》反而成了最穩的那一個。
《熊出沒》系列之所以能連續十二年占據春節檔一席之地，本質上在于其內容鎖定了家庭觀影的剛需。
顯然，在春節這個特殊的消費節點，觀影決策往往由全家人的“最大公約數”決定。燈塔專業版數據顯示，今年上映的《熊出沒·年年有熊》中，35歲以上觀眾占比達到51%，女性觀眾比例更是高達72%。
這其實也表明，女性作為家庭消費的主要決策者，傾向于選擇一部既能安撫兒童情緒，又不會讓長輩感到晦澀難懂的影片。而相較于懸疑片的燒腦或科幻片的門檻，主打輕松、正向且具備喜劇色彩的動畫電影，成為了最佳選項。
這使得《熊出沒》系列在三四線城市及北方地區擁有深厚的受眾基礎，據相關統計，其在下沉市場的觀眾占比長期超過四成。
為了維持《熊出沒》系列IP的生命力，制作方華強方特在IP內容策略上倒確實也在不斷創新。
可以發現，早期《熊出沒》的作品多聚焦于森林保護與簡單的正邪對抗，角色功能相對單一，有這明顯的套路化特征；而近年來的作品則逐步引入科幻、人工智能乃至時空穿越等宏大命題，讓內容層次更加豐富了。
比如在2024年上映的《逆轉時空》便構建了復雜的科幻世界觀，一方面呼應了時代技術潮流，另一方面也試圖通過更具深度的情感結構吸引陪同觀影的成年群體。
今年《熊出沒》的新作則轉向“中式奇幻”風格，融入傳統武術元素，試圖在保持童趣的同時拓展文化厚度。
不管怎么說，《熊出沒》持續的內容升級，使得該系列擺脫了單純“低幼”的標簽，而這似乎是喜羊羊與灰太狼系列所沒能做到的。
在系列IP電影中，觀眾無需重新適應世界觀，即可無縫接入新的故事，這種套路類似于《哆啦A夢》、《名偵探柯南》等IP電影的模式，只不過《熊出沒》切中的依舊是合家歡觀影場景。
盡管《熊出沒》在電影市場表現穩定，但其背后的運營主體華強方特卻面臨著不少挑戰。事實上，華強方特的業務高度依賴《熊出沒》這一單一IP。
根據財報數據顯示，2024年憑借《逆轉時空》近20億元的票房佳績，華強方特的數字動漫業務收入同比增長逾25%；然而到了2025年，受前作《重啟未來》票房滑落至8.21億元的影響，公司上半年數字動漫收入同比大幅下滑38.21%，整體營收與凈利潤也隨之出現萎縮。
單部影片票房波動會影響公司整體業績，這也說明華強方特缺乏第二增長曲線。目前，華強方特雖嘗試推出《趙琳的探險日記》等新IP，但尚未有任何作品能形成同等量級的市場號召力。
另外，其電影業務產生的現金流尚不足以完全覆蓋其重資產的主題樂園運營成本。華強方特目前已在全國建成并運營40余座主題樂園，樂園業務貢獻了公司近九成的營收。
雖然《熊出沒》電影的上映能有效帶動樂園客流，如寧波方特曾通過還原電影場景實現開園首日游客激增，但樂園建設與維護的高額投入導致公司凈利率長期維持在較低水平。2024年財報顯示，盡管營收微增，但歸母凈利潤卻出現兩位數下滑。
顯然，華強方特若想突破增長的瓶頸，必須在孵化新IP、拓寬題材受眾以及提升衍生品和授權業務占比上下功夫。否則，一旦電影市場出現更強力的競爭對手（比如《哪吒》系列），過度依賴單一IP的商業模式將面臨較大的不確定性。
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