如果有一臺(tái)時(shí)光機(jī),能讓時(shí)間倒退回2018年的春節(jié),我們會(huì)看到怎樣一番景象?
那一年,大年初一單日票房突破12.6億元,全國(guó)影院人聲鼎沸,《紅海行動(dòng)》憑借過(guò)硬口碑實(shí)現(xiàn)完美逆襲,整個(gè)七天假期豪取56.94億元票房,被業(yè)界譽(yù)為“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”。
彼時(shí)的電影人相信,中國(guó)電影市場(chǎng)正迎來(lái)屬于它的黃金時(shí)代。
然而,當(dāng)我們從這場(chǎng)舊夢(mèng)中醒來(lái),回到2026年的現(xiàn)實(shí),眼前的風(fēng)景卻已然不同。
2026年春節(jié)檔雖然年度總票房突破了70億、暫列全球單一市場(chǎng)票房冠軍,但這組光鮮的數(shù)據(jù)背后,卻藏著令人不安的信號(hào)。
大年初一首日票房12.33億元,同比去年下跌5.75億元,觀影人次2478.6萬(wàn),同比銳減近千萬(wàn),各項(xiàng)核心指標(biāo)跌至近十年來(lái)的最低點(diǎn),僅略高于2017年的水平。
更值得警惕的是“場(chǎng)次與人次”的嚴(yán)重倒掛:今年春節(jié)檔總場(chǎng)次刷新了中國(guó)影史紀(jì)錄,但上座率卻慘淡收?qǐng)觥?/p>
影院排片變多了,銀幕變多了,但愿意走進(jìn)電影院的人,卻越來(lái)越少了。
回望2018年,那一年,《紅海行動(dòng)》憑借過(guò)硬的質(zhì)量在后期完成逆襲,證明了口碑才是電影的生命線;《唐人街探案2》與《捉妖記2》各具特色,題材多元且充滿新鮮感。彼時(shí)的電影市場(chǎng)正處于“內(nèi)涵增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)型期,觀眾愿意為好故事買單。
反觀2026年,雖然《飛馳人生3》《熊出沒(méi)·年年有熊》等IP續(xù)作占據(jù)頭部,卻難掩創(chuàng)作上的創(chuàng)新饑渴。當(dāng)韓寒的賽車故事講到第三部,當(dāng)“熊出沒(méi)”系列走過(guò)十余年,觀眾走進(jìn)影院,究竟是追逐新鮮的故事,還是僅僅在重復(fù)確認(rèn)一種熟悉的儀式感?
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今年春節(jié)檔的平均票價(jià)創(chuàng)下近五年新低,預(yù)售階段甚至出現(xiàn)了大量19.9元的低價(jià)票。
按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯,降價(jià)理應(yīng)刺激需求。然而現(xiàn)實(shí)卻是,即便票價(jià)跌了,觀眾依然不買賬。
這說(shuō)明,阻礙觀眾走進(jìn)影院的,不是那幾塊錢的差價(jià),而是“值不值得看”的核心疑慮。
當(dāng)短視頻在15秒內(nèi)就能提供一次情緒高潮,電影如果不能在情感深度或視覺(jué)奇觀上提供不可替代的體驗(yàn),憑什么讓觀眾在寒冷的冬夜走出家門?
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)著名的“口紅效應(yīng)”:經(jīng)濟(jì)下行時(shí),人們會(huì)放棄購(gòu)買昂貴的奢侈品,轉(zhuǎn)而購(gòu)買口紅這樣廉價(jià)的非必要消費(fèi)品來(lái)慰藉自己。
電影一度被視為這樣的“口紅”。但2026年的春節(jié)檔似乎在告訴我們:這屆觀眾,連“口紅”都要精打細(xì)算了。
今年春節(jié)檔有一個(gè)令人玩味的現(xiàn)象:各地政府與片方聯(lián)手投放了總額超過(guò)12億元的惠民觀影補(bǔ)貼,政策端的托舉不可謂不盡力。
然而,這些舉措固然讓影院熱鬧起來(lái),卻也引發(fā)了一個(gè)深層追問(wèn):觀眾是因?yàn)椤皩?shí)惠”而觀影,還是因?yàn)椤靶膭?dòng)”而觀影?
如果是前者,那么一旦補(bǔ)貼退坡,市場(chǎng)便會(huì)迅速降溫。
在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、居民收入預(yù)期不穩(wěn)的背景下,普通家庭的消費(fèi)決策正變得更加審慎。
看電影,雖然單次花費(fèi)不高,但對(duì)于一個(gè)三四口之家,加上爆米花飲料,一場(chǎng)下來(lái)動(dòng)輒兩三百元。這筆錢,可以換一頓像樣的家庭聚餐,可以買一周的菜,也可以留著應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。
當(dāng)人們對(duì)未來(lái)收入缺乏信心時(shí), “性價(jià)比”和“必要性”便成了消費(fèi)決策的核心標(biāo)尺。
2026年春節(jié)檔雖然總票房突破50億,觀影人次“破億”,但如果將這組數(shù)據(jù)置于銀幕總量持續(xù)增長(zhǎng)、場(chǎng)次大幅增加的背景下審視,單銀幕產(chǎn)出和場(chǎng)均人次的下降,才是真正的警報(bào)。
2026年春節(jié)檔的"倒退",不是偶然的市場(chǎng)波動(dòng),而是長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的集中爆發(fā)。
從2018年到2026年,中國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)歷了疫情的沖擊、流媒體的崛起、觀眾習(xí)慣的變遷,卻似乎始終沒(méi)能找到新的增長(zhǎng)引擎。
當(dāng)票價(jià)降到五年最低,當(dāng)補(bǔ)貼力度空前,當(dāng)檔期延長(zhǎng)到9天,票房依然無(wú)法觸及八年前的水平,這個(gè)行業(yè)需要承認(rèn):?jiǎn)渭円揽壳老鲁梁蛢r(jià)格促銷,已經(jīng)救不了電影市場(chǎng)了。
真正的解藥,或許還是回到2018年那個(gè)"史上最強(qiáng)春節(jié)檔"的本質(zhì)——好故事、好口碑、好體驗(yàn)。
當(dāng)觀眾再次覺(jué)得"這部電影不看就虧了",他們自然會(huì)回來(lái)。但在那之前,電影人需要熬過(guò)這個(gè)漫長(zhǎng)的冬天。
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