黃子韜自曝衛生巾工廠現狀：銷售了1.5個億，本金還沒賺回來

黃子韜跨界涉足衛生巾產業始于去年3月。當時，他通過公開渠道宣布進入這一領域，旨在推出自家品牌產品。該品牌名為朵薇，定位于醫護級衛生巾，涵蓋多種規格如迷你巾、日用裝、夜用裝和安心褲等。品牌上線前，相關準備工作包括工廠建設和生產線安裝，這些步驟旨在確保產品質量控制。

品牌于2025年5月18日晚正式上線發售。發售當天通過直播平臺進行首秀，產品組合裝迅速售出大量訂單。第三方數據平臺顯示，該品牌在當月抖音衛生巾銷量榜單中位居前列，超越了一些傳統品牌如蘇菲和護舒寶。這次上線標志著黃子韜從娛樂圈向商業領域的擴展，品牌強調透明生產和消費者信任。

上線后不久，品牌面臨消費者反饋。一位江西消費者在去年6月通過網絡平臺投訴，稱購買的產品內出現黑色異物。這一事件引發公眾關注，相關話題一度成為熱搜。品牌方隨后發布回應，解釋異物為無紡布生產過程中纖維受熱碳化，并提供檢測報告，確認產品符合國家標準。這一回應旨在澄清事實，維護品牌形象。

同在去年6月，黃子韜公開表示，品牌銷量超出預期。他提到已售出大量片數衛生巾，并強調創辦該品牌涉及重大投入，如果出現質量問題，將影響整體事業。這一表態反映了品牌運營中的壓力和決心。同時，他邀請媒體和消費者參觀工廠，監督生產過程。這一舉措旨在增強透明度。

央視財經頻道在去年6月發布視頻，記錄了對浙江東陽衛生巾工廠的探訪。視頻展示工廠的全新生產系統，強調其透明工廠模式。黃子韜在視頻中解釋，團隊通過收購整個工廠來掌控所有產品和生產線，確保品控達到高標準。這一探訪活動成為品牌宣傳的一部分，突出信譽優先的原則。

品牌上線后，銷售渠道主要依賴線上平臺，如抖音。首秀直播中，產品在短時間內售罄大量組合套裝，商品銷售總額達到高水平。這一成績推動品牌在衛生巾市場中占據一席之地。盡管初期銷量強勁，但運營成本包括工廠建設和生產線投入，成為后續挑戰。

黃子韜在去年一場直播中透露，計劃投入大額資金建設自動化生產線，初期目標為三條，并計劃到年底擴展至更多條。這一計劃旨在提升生產效率和產能，應對市場需求。工廠位于浙江東陽，收購后進行了系統升級，確保生產過程可追溯。

衛生巾產業競爭激烈，傳統品牌占據市場份額較大。新品牌進入需面對供應鏈管理和質量控制問題。朵薇品牌通過強調醫護級標準和透明工廠，試圖在細分市場中差異化。央視探訪視頻中，展示了生產系統的細節，強化了這一策略。

品牌擴展線下渠道的計劃也在推進中。黃子韜提到，未來將進駐大型商超，實現線上線下結合。這一步驟旨在穩定銷售，避免線上熱度波動。線下布局需要額外投入，包括物流和庫存管理。

央視探訪后，品牌獲得了媒體認可。這類報道有助于提升消費者信心。在衛生巾市場，透明生產已成為趨勢，朵薇品牌以此為賣點。視頻中展示的系統包括自動化設備，確保效率和衛生標準。

2026年2月6日，黃子韜在韓國綜藝中的露面標志著品牌國際曝光。他以企業家身份參與，討論了衛生巾事業現狀。這一平臺擴展了品牌影響力。節目中，他回應銷售狀況，提到已達較高銷售額，但本金尚未收回。工廠生產線數量和單條投入均較高，這解釋了回本延遲的原因。衛生巾市場規模龐大，但新入者面臨品牌忠誠壁壘。朵薇通過明星效應吸引初始流量，需轉化為長期購買。